某集團(tuán)管理模式和人力資源咨詢(編輯修改稿)
2025-03-06 12:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 匯總 審批 反饋 相關(guān)部門員工 在相關(guān)部門中選擇若干人 對(duì)能、態(tài)度打分 對(duì)能、態(tài)度打分 對(duì)能、態(tài)度打分 反饋 /存檔 反饋 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 公司年度績效考核流程（部門負(fù)責(zé)人） 召開年度績效評(píng)審會(huì) 人力資源部 考核小組 /分管領(lǐng)導(dǎo) 填寫年度部門考核表和個(gè)人 KPI表，個(gè)人小結(jié) 部門負(fù)責(zé)人 總裁 匯總 審批 反饋 陳述 評(píng)議，打分 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 公司年度績效考核流程（派出人員） 召開年度績效評(píng)審會(huì) 人力資源部 考核小組 /分管領(lǐng)導(dǎo) 填寫 KPI考核表，個(gè)人總結(jié) 派出人員 總裁 匯總 審批 反饋 陳述 評(píng)議，打分 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 目錄 一、總則 二、內(nèi)容構(gòu)成 三、實(shí)施流程 四、結(jié)果運(yùn)用 五、修訂和申訴 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 績效考核結(jié)果 ?季度考核 和 半年考核結(jié)果 不做分類，只以分?jǐn)?shù)表示。 ?對(duì)于 總部業(yè)務(wù)系列人員 和 總部派出人員 ，季度、半年和年度績效考核結(jié)果，只作為崗位工資調(diào)整和崗位調(diào)整的依據(jù)，不作為獎(jiǎng)金發(fā)放的依 優(yōu)秀 ≤10% 優(yōu)良 稱職 基本 稱職 ≥5% 不 稱職 ≥5% 年度績效考核結(jié)果 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 績效考核結(jié)果應(yīng)用 業(yè)務(wù)系列員工 職能系列員工 勤務(wù)系列員工 派出財(cái)務(wù)人員 控股企業(yè) 經(jīng)營班子 派出管理人員 調(diào)整 /記錄 調(diào)整 /記錄 季度獎(jiǎng)金 部門負(fù)責(zé)人 季度獎(jiǎng)金 年度 獎(jiǎng)金 半月考核 季度考核 年度考核 半年考核 半年監(jiān)控 崗位工資調(diào)整 崗位調(diào)整 培訓(xùn) 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 影響個(gè)人獎(jiǎng)金確定的主要因素是個(gè)人的績效、崗位自身的價(jià)值以及所在部門的整體績效 崗位自身 的價(jià)值 部門的 整體績效 個(gè)人的績效 獎(jiǎng)金 員工個(gè)人對(duì)影響因素的控制程度 小 較大 較小 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 季度獎(jiǎng)金的確定之一（職能部門及其員工） ?普通員工的“個(gè)人分?jǐn)?shù)”為半月計(jì)劃考核平均分； ?部門負(fù)責(zé)人的“個(gè)人分?jǐn)?shù)”為部門分?jǐn)?shù)； ?“崗位系數(shù)”的確定詳見《三木集團(tuán)有限公司薪酬管理手冊(cè)》 ??? 本部門 半個(gè)月崗位工資總額標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)職能部門季度考核得分總額獎(jiǎng)金職能部門季度 ? ? 額部門季度獎(jiǎng)金總職能崗位系數(shù)個(gè)人分?jǐn)?shù) 崗位系數(shù)個(gè)人分?jǐn)?shù)季度獎(jiǎng)金個(gè)人部門本???? ?部門獎(jiǎng)金額 個(gè)人獎(jiǎng)金額 ?“標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)”為對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金 100%發(fā)放的分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)為 80分； ?部門平均分原則不超過標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 崗位系數(shù)的確定 130911309222???????babaxy工資等級(jí) 崗位系數(shù) 崗位工資 勤務(wù)1 80002 75503 70704 66505 62006 58007 54008 50509 470010 435011 400012 370013 340014 310015 278016 255017 228018 215019 193020 173021 163022 145023 130024 118025 110026 100027 95028 90029 85030 800勤務(wù)辦事員主任師專務(wù)專責(zé)管理序列 技術(shù)序列 任務(wù)序列部門助理總裁助理部門主
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