狼性管理模式(一)人力資源(編輯修改稿)
2025-01-23 01:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 你必須知道的管理大師 一、彼得 德魯克 管理是一種實踐 ,其本質不在于知 ,而在于行 ,其驗證不在于邏輯 ,而在于成果 ,其唯一權威就是成就。 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 一、彼得 德魯克的五維管理 自我管理 對上管理 對下管理 橫向管理 對外管理 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 你必須知道的管理大師 二、詹姆斯 柯林斯 基業(yè)常青與從 A到 A+ 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 你必須知道的管理大師 三、艾瑞 德格 學習型組織的首創(chuàng)者 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 你必須知道的管理大師 四、菲利浦 科特勒 現(xiàn)代營銷學之父 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 你必須知道的管理大師 五、羅伯特 卡普蘭 平衡計分卡的誕生 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 你必須知道的管理大師 六、 克里斯丁生 創(chuàng)新者的領袖 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 模式是指事物發(fā)展變化的 規(guī)律 或結構 人們總結生活中的規(guī)律之后可以描繪出的 模型 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 解決某一類問題的方法論： 在我們環(huán)境之中不斷出現(xiàn)的問題然后描述出該問題解決的方案的核心，通過這種方式，可直接使用解決方案。 什么是模式？ 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 管理者最容易犯的十四個錯誤 1:事必躬親的管家婆 2:沒有明確的工作標準 3:不會有效激勵下屬 4:隨欲而行 ,決策朝令夕改 5:忌讀反面意見 6:聽信“小報告” 7:卷入桃色新聞 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 管理者最容易犯的十四個錯誤 8:以個人好惡左右下屬意見 9:光批評不表揚 10:任務分配不均 11:對下屬的成就無動于衷 12:阻礙員工充電 13:不懂得在上司面前保護下屬 14:言行舉止太過隨意 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 第 一模塊：人力資源管理 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 管理挑戰(zhàn)案例： ? 夜間幾乎每隔一個小時 ， 就有大型棕色卡車倒進 UPS位于紐約布法羅的分發(fā)中心 ， 在那里 ， 兼職工人以每小時 1200箱的速度裝卸和分揀包裹 。 一般情況下 ， 一個員工每 3秒鐘處理一個箱子 。 直到本班次工作干完 ， 包裹才會停止流動 ， 幾乎沒有任何時間開玩笑或者閑聊 ， 但你卻能夠聽到在充滿包裹分揀孔的 27萬平方英尺庫房里傳送帶和斜軌發(fā)出的聲音 。 這不是全世界最輕松的工作 ， 許多人都不愿意長期干 。 當 Jennifer Shroeger到布法羅出任新的區(qū)域經(jīng)理時 ， 兼職工人的年耗損率是 50%， 而兼職工人占了全體員工隊伍的一半 。 離職率如此之高 ， 雇傭與培訓成本達到了極限 ， 更不用說不斷培訓新員工所導致的操作速度減緩了 。 看來必須采取措施招聘適當?shù)娜诉x ， 而且要讓他們心甘情愿待更長的時間 ， 而不是幾個星期就走人 。 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 企業(yè)成功的關鍵 10%激勵 30%教育培訓 60%找對人 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 職業(yè)角色意識調(diào)查 ?職業(yè)角色意識 ?中國社科院的一項職業(yè)角色意識調(diào)查 對象：全國 47家國有企業(yè)， 15472名職工 ?工作積極性調(diào)查： 努力性 一般偏高 主動性 較 低 創(chuàng)造性 缺 乏 負責性 一 般 情緒性 缺 乏 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 職業(yè)管理者的責任思維 ?我是一切的根源 ?他人是一面鏡子 ?我對自己的行為 100% 負責任 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 區(qū)分責任的 6個階梯 責任階梯有六個等級，不同等級分擔責任大小不一 ? 等級 六 ：不承擔任何責任，問題拋給對方。 ? 等級 五 ：請對方來解決問題，但自己觀看、學習，以 保證下一次自己可以解決。 ? 等級 四 ：向對方描述問題，并請他們將問題結構化。 ? 等級 三 ：向對方提出幾個想法，并請他們做出選擇。 ? 等級 二 ：向對方提出幾個想法，以及自己建議采取哪 種辦法。 ? 等級 一 ：考慮各個選項并做出決定，然后通知對方。 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 選拔優(yōu)秀下屬的十個條件 2. 具有集體精神 “自我制約” 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 選拔優(yōu)秀下屬的十個條件 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 不可重用的七種人 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 人力資源管理 ?是在組織中設計并運用正式的系統(tǒng)以確保有效益和高效率地使用人才去實現(xiàn)組織的目標。這包括為了吸引、開發(fā)和留住有效的勞動力而采取的一切行動。 愛批發(fā) 6數(shù)碼： 主營：電腦周邊產(chǎn)品等 人力資源管理環(huán)境 立法 社會潮流 國際事件 技術變化 公司戰(zhàn)略 吸引有效的勞動力
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