如何培養(yǎng)五大領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)(編輯修改稿)
2025-03-06 12:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 服務(wù)顧客 ˇ 關(guān)係：永續(xù)生存且堅定的組織 ˇ 自律：為所有利害關(guān)係人營造績效 使命導(dǎo)向公司的動力 使命導(dǎo)向 、 著重價值的公司 股東價值提昇 獲利成長提昇 營收成長提昇 激勵員工 創(chuàng)新的產(chǎn)品和 優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù) 顧客滿意度 提昇 再投資 成長的陷阱 ： 七個致命過失 ˇ 使命不明確 ˇ 低估核心事業(yè) ˇ 依賴單一產(chǎn)品 ˇ 未能認(rèn)清科技和市場變遷 ˇ 改變策略， 沒改變企業(yè)文化 ˇ 遠(yuǎn)離核心競爭優(yōu)勢 ˇ 依賴併購獲得成長 要避免七種致命過失 需要領(lǐng)導(dǎo)人高度自律 致力帶領(lǐng)公司維持成長 除了獲利之外，領(lǐng)導(dǎo)人還須？ ，能屹立 數(shù)十年的 「真正」公司必須有 健全的治理與傳承機(jī)制。 放眼社會 ，倡議公眾政策議題、 參與解決社會問題。 ，尋求影響並 改變公 共政策 真正的領(lǐng)導(dǎo)人懂得「從心創(chuàng)新」 熱情激發(fā)創(chuàng)新 ，創(chuàng)新激發(fā)改造 ? 致力創(chuàng)新的
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