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如何培養(yǎng)五大領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)-全文預(yù)覽

2025-03-02 12:46 上一頁面

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【正文】 誠領(lǐng)導(dǎo) 作者: 喬治 ?比爾 Bill Gee 出版日: 培養(yǎng)五大領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì) 走出「領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)」重建信賴 強(qiáng)力推薦 前臺灣微軟資深副總 杜明瀚 《 新新聞 》 發(fā)行人兼總主筆 南方朔 東吳大學(xué)政治學(xué)研究所副教授 盛治仁 以真誠重建領(lǐng)導(dǎo), 創(chuàng)造組織最大價(jià)值 「我們需要誠實(shí)、致力建立永續(xù)經(jīng)營公司的公司真正領(lǐng)導(dǎo)人。 」 喬治 ?比爾 Bill Gee 成為真正領(lǐng)導(dǎo)人面臨的挑戰(zhàn) ? 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的主要用途是什麼?我是否必須完全貢獻(xiàn)才能給公司? ? 我如何找到一份能讓自己脫穎而出的工作? ? 我該不該檢視自我的核心價(jià)值? ? 有意義的工作和美滿的家庭生活能否兼顧?發(fā)奮工作是不是值得? ? 當(dāng)許多必須妥協(xié)的壓力接踵而來時(shí),如何保有自我價(jià)值觀? ? 我如何平衡顧客與員工基本需求之間的衝突? ? 我能否在與部屬發(fā)展良好關(guān)係的同時(shí),又能達(dá)成自己的目標(biāo)? ? 我對社會、環(huán)境、世界的存續(xù)與貧富鴻溝是不是該分擔(dān)一些責(zé)任?
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