如何培養(yǎng)五大領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)(留存版)
【正文】 工全力服務(wù)顧客 ˇ 關(guān)係：永續(xù)生存且堅(jiān)定的組織 ˇ 自律：為所有利害關(guān)係人營造績效 使命導(dǎo)向公司的動(dòng)力 使命導(dǎo)向 、 著重價(jià)值的公司 股東價(jià)值提昇 獲利成長提昇 營收成長提昇 激勵(lì)員工 創(chuàng)新的產(chǎn)品和 優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù) 顧客滿意度 提昇 再投資 成長的陷阱 ： 七個(gè)致命過失 ˇ 使命不明確 ˇ 低估核心事業(yè) ˇ 依賴單一產(chǎn)品 ˇ 未能認(rèn)清科技和市場變遷 ˇ 改變策略， 沒改變企業(yè)文化 ˇ 遠(yuǎn)離核心競爭優(yōu)勢 ˇ 依賴併購獲得成長 要避免七種致命過失 需要領(lǐng)導(dǎo)人高度自律 致力帶領(lǐng)公司維持成長 除了獲利之外，領(lǐng)導(dǎo)人還須？ ，能屹立 數(shù)十年的 「真正」公司必須有 健全的治理與傳承機(jī)制。 ? 亞馬遜網(wǎng)站 2023年度最佳商業(yè)書榜 。 使命遠(yuǎn)勝過市佔(zhàn)率爭鬥、股市起伏和改朝換代 。 ，是做真誠領(lǐng)導(dǎo)人的必備條件。 放眼社會(huì) ，倡議公眾政策議題、 參與解決社會(huì)問題。
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