【總結】現場改善方法依利安達培訓教材ElecEltekLocaleManagement現場管理1現場改善方法依利安達培訓教材ElecEltekLocaleManagement現場管理2現場改善方法依利安達培訓教材ElecE
2025-02-15 17:17
【總結】UMAX-QC改善概論現場改善第一章日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現場改善UMAX-QC
2025-02-16 13:59
【總結】IE實戰(zhàn)講解?IE概述—什么是IE?時間分析—最直接有效的改善方法?動作分析—我們最需要的方法?布局分析—不只減少移動的浪費?VSM—各種浪費的克星?改善的IE目錄IE,即INDUSTRIALENGINEERING標準定義:工業(yè)工程是對人員,物料,
2025-03-12 16:16
【總結】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-16 03:02
【總結】現場管理與改善1目錄一、引言二、現場管理的主要工作內容三、人員管理四、物料管理五、品質管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關于人的品質有一段精彩的論述:“如果訓練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,慢慢覺得
2025-02-26 12:31
【總結】5W1H-全面導出改善可能性的途徑(何者)做了些什麼?是否可以做些別的事物?為何要這麼做?做些什麼較好?(何處)在何處做的?為何要在該處做?在別處做,其效率是否更高?在何處做好?(何時)在何時做的?為何要在當時做?改在別的時候做是否更有利?在何時做最好?5W
2025-02-16 02:55
【總結】現場改善培訓材料目錄1.改善概論?主要改善觀念?主要改善活動2.現場之屋的基礎——可視化管理?可視化管理的目的?可視化管理的方法3.現場改善的三大支柱?標準化?5S?消除浪費4.現場管理相關知識5.QA
2025-02-14 07:28
【總結】主講老師:張團中山市博天企業(yè)投資管理咨詢公司1內容概要?一、區(qū)域規(guī)劃管理知識?二、儲號管理知識?三、標識管理知識?四、配套性設施規(guī)劃知識2一、區(qū)域規(guī)劃定義及目的1、定義:倉庫區(qū)域規(guī)劃是在倉庫合理布局和正確選擇庫址的基礎上,對庫區(qū)的總體設計(考慮倉庫建設規(guī)模以及倉庫儲存保管技術
2025-03-13 08:28
【總結】北京匯能精電科技股份有限公司EPSOLARTECHNOLOGY太陽能控制器逆變器現場管理與現場改善—低成本管理方法主講:易劍波陳象老師主講2023年08月02日改善與管理維持改善創(chuàng)新高
2025-01-25 13:58
【總結】組長:張三個案主題:51236208馬達現場改善活動業(yè)務單位:AMG-PM活動時間:
2025-02-16 02:52
【總結】社區(qū)1/28/20231工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設計、改善或設定人、料、機的工作系統(tǒng),以求得更高生產力的專門技術。在日本被稱為生產技術或管理工學。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入(包括資金、人力、材料機器、廠房)得到最大的產出,以至獲得最大的效益(效率高、品質穩(wěn)定、交期準
2025-02-28 15:20
【總結】現場工作改善技巧實務第一章生產力與工作方法一.工廠經營與生產力的關聯?製造業(yè)首先以生產力作評估整體產銷生產力現場生產力?生產力直接表現在績效上現場績效個人績效?附加價值資源附加價值是員工收入報酬的源泉所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價值
2025-01-16 15:07
【總結】現場改善-低成本管理方法2/9/20231第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經營理念,用以持續(xù)不斷地改進工作方法和人員的效率等?!褚庵赋掷m(xù)不斷地改進?!瘛案纳啤钡牟椒ナ且恍〔揭恍〔健㈦A梯式的,但隨著時間的演進,它會帶來戲劇性的重大成果。2/9/2023
2025-02-09 18:06
【總結】現場管理與改善實務孫啟慧現場管理與改善實務課程安排v破冰一、現場管理意識二、六大核心目標的管理三、現場管理6大要素的控制四、消除浪費與5S管理五、總結與測試?穿插游戲和練習現場管理與改善實務一、現場管理意識現場管理與改善實務1.為什么要辦企業(yè)?2.辦企業(yè)的頭等大事是什么?3.在條件一定的情況下如何獲
2025-02-26 12:19
【總結】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產品品質制約了我們前進的腳步!堅持高品質,就能贏得大發(fā)展質量要上去,成本要下來。推行質量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-01-06 16:40