現(xiàn)場改善手法(1)(編輯修改稿)
2025-03-05 17:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 6 現(xiàn)場改善 方法 依利安達 培訓(xùn) 教材 Elec Eltek Locale Management 現(xiàn)場管理 VA是美國工程師麥爾斯 （ )提出的改善方法 。 VA即 Value Analysis(價值分析 ） ，又稱 VE（ Value Engineering,價值工程 ） 。 國家標準 GB822387對價值工程的定義是 ， 通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作 ， 對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析 ， 不斷創(chuàng)新 ， 旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術(shù) 。 17 現(xiàn)場改善 方法 依利安達 培訓(xùn) 教材 Elec Eltek Locale Management 現(xiàn)場管理 VA的目的： 以更低的成本 ， 可靠地實現(xiàn)用戶所需功能 ， 以獲取最佳的綜合效益 。 公式： V=F/C V— 價值 （ Value) F— 功能 (Faction) C— 成本 (Cost) VA的基本理念簡潔清晰 ， 就是提高功能對成本的比值 ， 以提升其價值 。 18 現(xiàn)場改善 方法 依利安達 培訓(xùn) 教材 Elec Eltek Locale Management 現(xiàn)場管理 概括來講 ， QC講求的是 “ 因果論 ” ，要有因才有結(jié)果 ， 有過程才有產(chǎn)出； IE講求的是 “ 方法論 ” ， 不同的方法有不同的效果 ， 越少浪費的方法效果越好；VA講求的是 “ 價值論 ” ， 功能越強價值越高 ， 成本越低價值也越高 。 19 現(xiàn)場改善 方法 依利安達 培訓(xùn) 教材 Elec Eltek Locale Management 現(xiàn)場管理 20 現(xiàn)場改善 方法 依利安達 培訓(xùn) 教材 Elec Eltek Locale Management 現(xiàn)場管理 “ 現(xiàn)場 ” 是指到問題發(fā)生的場所 ， “ 現(xiàn)物 ” 是指對發(fā)生問題的對象進行確認 ， “ 現(xiàn)實 ” 是指實實在在地進行分析 ， 找出真正的原因 。 （一）“現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實”的意識 所謂的現(xiàn)場意識 ， 就是把現(xiàn)場看作問題發(fā)生的根源 ， 管理水平提升的基石 。 21 現(xiàn)場改善 方法 依利安達 培訓(xùn) 教材 Elec Eltek Locale Management 現(xiàn)場管理 所謂的現(xiàn)物意識 ， 就是認為現(xiàn)場的問題往往有形有據(jù) ， 哪里發(fā)生了問題 ， 對什么造成了影響 ， 都應(yīng)加以明確 。 所謂的現(xiàn)實意識 ， 就是摒棄完全憑經(jīng)驗和感覺 ， 工作中注重數(shù)據(jù)和事實 。 22 現(xiàn)場改善 方法 依利安達 培訓(xùn) 教材 Elec Eltek Locale Management 現(xiàn)場管理 及時 、 及早 、 及至也就是一種時間意識 ，強調(diào)及時對應(yīng) 、 及早預(yù)防 、 即刻處理 （ 及至 ） 。沒有強烈的時間觀念 ， 只會讓問題一拖再拖 ，小疏忽變成大麻痹 ， 小異常變成大損失 。 （二）“及時、及早、及至”的意識 23 現(xiàn)場改善 方法 依利安達
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