【總結】現場七大效率損失的改善方法蔣維豪第一講微利時代到來?(一)企業(yè)競爭主題的歷史演變?從世界范圍來看,自二戰(zhàn)后到20世紀70年代末,制造型企業(yè)競爭的主題是“產量”;從1978年到90年代前后,企業(yè)競爭的主題是“質量”;1990~1996年,企業(yè)競爭的主題是“成本”;1996~2023年,企業(yè)競爭的主題是“市
2025-02-12 11:57
【總結】現場改善-低成本管理方法2/9/20231第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經營理念,用以持續(xù)不斷地改進工作方法和人員的效率等?!褚庵赋掷m(xù)不斷地改進?!瘛案纳啤钡牟椒ナ且恍〔揭恍〔?、階梯式的,但隨著時間的演進,它會帶來戲劇性的重大成果。2/9/2023
2025-02-09 18:12
【總結】現場改善-低成本管理方法東莞市佳禾電子有限公司——TQM2/9/2023東莞市佳禾電子有限公司TQM第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經營理念,用以持續(xù)不斷地改進工作方法和人員的效率等。
2025-02-15 16:42
【總結】總裝車間現場改善方法張伍國改善是什么?所謂改善,是針對現狀客觀存在的問題,尋找出優(yōu)化方案,解決問題所帶來的不良影響,使之更貼近于期望值。請思考:問題(對象)、優(yōu)化方案(方法)、期望值(目標)再加上實施者,是構成改善的基本要素?!?…¥…§要時常保持“如何才能使我管理的工段變
2025-01-09 19:09
【總結】第7章現場管理改善方法現場?廣義現場:包括所有企業(yè)用來從事生產經營的場所。?狹義現場:指企業(yè)內部直接從事基本或輔助生產過程活動的場所?,F場管理現場管理是指運用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素,包括人、機、料、法、環(huán)、測(5M1E)及信息等,進行合理有效的計劃、組
2025-01-08 08:18
【總結】1目視管理與現場改善2目視管理與現場改善學員自我介紹包括:姓名公司及產品在公司負責之工作對本課程之期望3課程介紹1.????目視管理概述、定義目視管理概述、定義2.目視管理的內容、方法、標準目視管理的內容、方法、標準3.現場改善的方法現場改善的方法4.目視管理推進程序目視管理推進程序4
2025-01-08 08:22
【總結】現場工作改善技巧實務第一章生產力與工作方法一.工廠經營與生產力的關聯?製造業(yè)首先以生產力作評估整體產銷生產力現場生產力?生產力直接表現在績效上現場績效個人績效?附加價值資源附加價值是員工收入報酬的源泉所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價值
2025-01-08 07:22
【總結】現場改善:低成本管理方法問題定義現場改善:低成本管理方法(日)今井正明著小組成員:于方龔曉麒陸苗王順報告日期:2023年6月3日上海交通大學管理學院2023級碩士
2025-02-16 02:59
【總結】現場管理和改善工具和方法2/9/2023目錄?現場管理和改善的定義?5S的八大作用?推動5S應把握的三個原則?5S之間的關系?5S的六大效能?生產企業(yè)存在的八大浪費?5S內容、工具、方法?目視化管理2/9/2023現場管理和改善的定義?1、現場的定義?現場,有廣義和狹
2025-02-27 17:32
【總結】張恒1.浪費的定義○創(chuàng)造不出商品的價值.○創(chuàng)造出商品的價格.-制造出品質安定可以賣出得產品.事和行為一.浪費是:1.創(chuàng)造不出附加價值的所有行為1.浪費的定義一.浪費是:2.制作商品時不必要的原價徹底排除浪費
2025-02-16 13:49
【總結】【現場管理】車間現場管理現場改善方法要點【現場管理】車間現場管理現場改善方法要點1【現場管理】車間現場管理現場改善方法要點看法想法方法看法--“意識”:現場意識、時間意識、問題意識、方法意識和協(xié)調意識想法--理念:QC(QualityControl,質量控制)的改善理念、IE(Industry
2024-12-15 05:09
【總結】現場改善-低成本管理方法2/9/20231第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經營理念,用以持續(xù)不斷地改進工作方法和人員的效率等。●意指持續(xù)不斷地改進。●“改善”的步伐是一小步一小步、階梯式的,但隨著時間的演進,它會帶來戲劇性的重大成果。2/9/2023
2025-01-16 15:08
【總結】北京匯能精電科技股份有限公司EPSOLARTECHNOLOGY太陽能控制器逆變器現場管理與現場改善—低成本管理方法主講:易劍波陳象老師主講2023年08月02日改善與管理維持改善創(chuàng)新高
2025-02-26 12:33
【總結】現場改善誰都可以做到的[現場改善][心不在焉,則視而不見,食而不知味].對改善不關心是最令人擔心的事.1?何為現場改善?在企業(yè)的運營業(yè)績中﹐最具關鍵性的地方是現場。在現場里﹐生產顧客滿意的產品或服務﹐為企業(yè)創(chuàng)造出附加值﹐它是企業(yè)的核心。?在日本企業(yè)管理中﹐現場改善被視為逐步轉好和深化
2025-02-09 18:01
【總結】UMAX-QC改善概論現場改善第一章日本競爭力成功之鑰現場改善UMAX-QC一﹒自我超越﹝PersonalMastery﹞二﹒心智模式﹝Menta
2025-02-15 17:18