【總結(jié)】房地產(chǎn)工程全程精細化管理-深度剖析龍湖地產(chǎn)工程管理細節(jié)工程管理架構(gòu)?組織和制度矩陣式組織架構(gòu)工程管理架構(gòu)?組織和制度工程部經(jīng)理/總監(jiān)裝飾項目組技術(shù)支持組各項目部項目經(jīng)理專業(yè)工程師現(xiàn)場專業(yè)工程師裝飾專業(yè)工程師文員組區(qū)域公司工程部景觀項目部景觀專業(yè)工程師
2025-01-06 21:36
【總結(jié)】住宅精裝精細化設(shè)計及萬科精裝修設(shè)計解析胡冶明一、精裝修住宅發(fā)展概況二、精裝修住宅設(shè)計原理三、關(guān)于精裝修住宅的產(chǎn)品的設(shè)計定位四、精裝修住宅的設(shè)計范圍及設(shè)計方法五、與住宅部品制造商共同完善產(chǎn)品設(shè)計六、精裝修住宅設(shè)計實施階段的經(jīng)驗提示七、裝修住宅的施工圖深度標(biāo)準(zhǔn)八、案例分析目錄
2024-12-31 11:01
【總結(jié)】Ⅰ土地價值分析*土地評級制度的建立(將土地屬性量化)周邊配套學(xué)校醫(yī)療*土地屬性和客戶定位匹配的重要性*內(nèi)部土地價值分析——單體布置原則匹配Ⅱ以目標(biāo)客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品定位*Ⅰ景觀及朝向?南北向住宅
2025-01-07 14:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)精細化管理實務(wù)-----------------------作者:-----------------------日期:弗布克精細化管理全案系列房地產(chǎn)企業(yè)精細化管理全案周鴻編著北京目
2025-04-15 12:52
【總結(jié)】2022年中國(深圳)房地產(chǎn)成本控制精細化管理研討會?工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實?工程清單招標(biāo)管理?工程成本數(shù)據(jù)庫的建立[2022年02月26日杭州]成本管理理念內(nèi)容要點:5WIH1,成本管理的目的(WHY)—提升價值2,房地產(chǎn)項目的成
2025-01-09 03:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目成本實施過程精細化管理河南公司成本控制部顧以明2023-7-7采購基本體系(PART2)?3、采購業(yè)務(wù)與管控體系梳理采購業(yè)務(wù)操作模塊供應(yīng)商管理模塊采購業(yè)務(wù)管理入圍選擇供方管理采購手段采購標(biāo)準(zhǔn)采購模式供
2025-03-10 06:49
【總結(jié)】精細化管理全案系列目錄房地產(chǎn)企業(yè)精細化管理全案(收集整理全版)目錄第3章房地產(chǎn)企業(yè)投資策劃管理 9項目投資策劃管理流程 10企業(yè)經(jīng)營計劃編制流程 10宏觀市場分析預(yù)測流程 11項目投資策
2025-05-01 00:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目精細化管理開發(fā)管理的新主張——“五圖一書”企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計管理關(guān)聯(lián)因素分析圖管理施工關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計與成本管理因果分析圖成本管理與管理成本分析圖房地產(chǎn)項目全程運作指導(dǎo)書企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計管理關(guān)聯(lián)因素分析圖IⅣⅡⅢ施工管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計
2025-01-18 10:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)精細化管理房地產(chǎn)項目全程運作指導(dǎo)房地產(chǎn)全程管理總控表項目的前期階段土地的獲取可研報告市場研究(宏、中、微)環(huán)境分析
2025-01-09 09:38
【總結(jié)】內(nèi)部資料,機密房地產(chǎn)開發(fā)成本全過程精細化管理Costcontrolinrealestateproject住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家中國房地產(chǎn)及住宅研究會專家中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會專家委員會委員北京華本地產(chǎn)咨詢研究院成本管理首席專家3前言在當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)中,
2025-02-15 14:25
【總結(jié)】案場精細化管理項目準(zhǔn)備階段的精細化管理1-1-1售樓處的功能選擇及布局1-1-2客戶組織1-1-3接待流程的設(shè)計售樓處的功能選擇及布局1、售樓處是樓盤展示形象(特別是工地沒有建設(shè)或工地建設(shè)中)整個樓盤的形象、需要表述的外部特征主要是靠售樓處進行視覺的表達。2、售樓處是銷售團隊長期工作的場所,提供一個舒適的工作環(huán)境,對
2025-02-20 15:56
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本全程精細化管控體系實戰(zhàn)解析武漢2023年6月28日【課程大綱】第一節(jié)、房地產(chǎn)成本管理發(fā)展三個階段第二節(jié)、房地產(chǎn)成本發(fā)展趨勢及創(chuàng)新房地產(chǎn)第三節(jié)、成本管理現(xiàn)狀分析小結(jié):1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)重要的競爭手段2)房地產(chǎn)項目要建立以目標(biāo)為導(dǎo)向成本管理體系第四節(jié)、學(xué)習(xí)標(biāo)桿地產(chǎn)成本
2025-02-10 21:16
【總結(jié)】佛山市新城核心區(qū)B-02-07、08、09地塊項目小型房地產(chǎn)企業(yè)精細化管理全案一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與責(zé)權(quán)(一)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計針對本項目成立項目公司,項目公司的組織結(jié)構(gòu)見下圖。。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖工程管理中心營銷策劃中心企業(yè)管理中心營銷策劃部銷售管理部項目開發(fā)部設(shè)計管理部造價管理部工程管理部技技術(shù)管理部裝飾管理部行政管理部人力資源部
2025-05-12 01:22
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司精細化管理全案-----------------------作者:-----------------------日期:弗布克精細化管理全案系列房地產(chǎn)企業(yè)精細化管理全案配套光盤周鴻編著
2025-05-01 00:39
【總結(jié)】第6章工程施工管理6.1工程施工管理制度設(shè)計6.1.1項目經(jīng)理部管理制度制度名稱項目經(jīng)理部管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章項目經(jīng)理部崗位編制第1條項目經(jīng)理部常規(guī)編制每個項目在一般情況下設(shè)置四個崗位,即項目經(jīng)理崗位一個;土建、綠化工程兼土建綠化工程預(yù)算及資料管理崗位一個;電氣工程及相關(guān)配套
2025-05-02 03:52