【總結(jié)】醫(yī)院中層干部角色定位和高效執(zhí)行力護理部主任劉瓊首先大家已清楚:自己是管理者有這樣一句名言送給各位···管理者是一位仆人,他的主人就是他所管理的機構(gòu),所以他的第一責任必須是為機構(gòu)負責。他的第一任務(wù)是使機構(gòu)完成職責并為機構(gòu)的存在做出貢獻。第一節(jié)中層干部角色定位和要求?一.中層干部的角色定
2025-02-06 21:09
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一亰;實戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國內(nèi)多家培訐機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出亰
2025-01-23 10:22
【總結(jié)】Slide1高績效的中層管理Slide2領(lǐng)導(dǎo)Slide3學(xué)習(xí)目標?了解權(quán)力與影響力的區(qū)別?掌握運用不同領(lǐng)導(dǎo)風格的技巧?學(xué)會輔導(dǎo)下屬的方法Slide4領(lǐng)導(dǎo)?權(quán)力與影響力?建立影響力?領(lǐng)導(dǎo)風格?做一個好
2025-01-25 20:45
【總結(jié)】中層執(zhí)行力為什么我們會失敗?太陽表面溫度有10000度以上,但是為什么它連地面上的一張紙都燒不著呢?原因很簡單:第一,它離這張白紙?zhí)h,距離越遠,作用力就越?。坏诙?,它的大部分熱量都被大氣層折射和損耗掉了;第三,它太分散自己的能量了,陽光普照的結(jié)果就是哪里都有陽光,哪里的陽光溫度也不高。北京錫恩企業(yè)管理顧問公司公司戰(zhàn)略
2025-01-25 20:49
【總結(jié)】行大道民為本利天下李克強醫(yī)院經(jīng)營與管理醫(yī)院中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力陳志強2023年6月20日現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營思考引????言現(xiàn)實中我們有很多抱怨,但沒有自問我們自身有沒有問題。為什么在相同的環(huán)境和條件下,有人成功,也有人失敗?有人發(fā)展,有人停滯不前?自然法
2025-02-11 17:27
【總結(jié)】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司中層執(zhí)行力ZionConsulting機密為什么我們會失敗?太陽表面溫度有10000度以上,但是為什么它連地面上的一張紙都燒不著呢?原因很簡單:第一,它離這張白紙?zhí)h,距離越遠,作用力就越??;第二,它的大部分熱量都被大氣層折射和損耗掉了;第三,它太分散自己的能量了,陽光普照的結(jié)果就是哪
【總結(jié)】醫(yī)院中層管理者執(zhí)行力提升章卿雅1醫(yī)院中層管理人員執(zhí)行力提升用一句簡單的話說:就是去做?。?!做——如何做?用什么方法去做??執(zhí)行力論包了六個要素:PCRDFI??計劃(Plan)?溝通(Communicate)?風險評估(Risk-Evaluate)??實施(
2024-12-30 05:07
【總結(jié)】中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力1我們常常遭遇這樣的困惑-?為什么醫(yī)院具有可行性的目標卻不能如愿變成具體的結(jié)果,甚至南轅北轍??為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責不能讓醫(yī)院擁有活力,甚至形同虛設(shè)?2?為什么經(jīng)過仔細論證的計劃和行動方案不能轉(zhuǎn)變成預(yù)期的效益和績效,甚至半路夭折??為什么看起來是必勝無疑的決策卻因為
2025-02-13 23:57
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2025-01-25 20:41
【總結(jié)】主講:張英景惠管理研究院首席研究員景惠管理顧問有限公司首席顧問清
2025-02-05 23:48
2025-01-23 10:23
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力(周易智慧解析領(lǐng)導(dǎo)力)北京大學(xué)光華管理學(xué)院張家麟博士個人簡介—張家麟學(xué)歷:博士(DBA)科技哲學(xué)研究所博士()(MBA)(BL)主要經(jīng)歷:,採訪主任、總經(jīng)理、總編輯、副社長(城市開發(fā))臺灣地區(qū)公關(guān)部總經(jīng)理(
2025-01-07 02:23
【總結(jié)】?六化?打造高效執(zhí)行力天津長庚醫(yī)院第一步:組織靈活化,問題簡單化——讓員工知道如何服務(wù)顧客第二步:配臵合理化,崗位責任化——讓員工明確自己的任務(wù)與職責第三步:工作流程化,行為制度化——讓員工知道如何做事,簡單重復(fù)產(chǎn)生高效第四步:考核績效化,改進循環(huán)化——檢查
2025-01-26 23:36
【總結(jié)】提升管理者執(zhí)行力課程框架1.如何正確理解執(zhí)行力2.什么阻礙組織的執(zhí)行力3.提升管理者執(zhí)行力4.打造組織執(zhí)行力5.其中3為重點內(nèi)容培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的觀點?每個人注意力是有限的?不懂,能否聽明白;懂了,能否說明白;說明白,能否寫出來;寫出來,能否用起來;用起來,能否熟練并形成自己的行動模式?既
2025-03-05 11:26
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學(xué)公共管理碩士中國人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標內(nèi)容目錄與課程目標主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對企
2025-01-07 02:09