事故預(yù)防與管理課件(編輯修改稿)
2025-03-05 19:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勞動條件和作業(yè)環(huán)境不安全、不衛(wèi)生，又未采取措施，造成傷亡事故的； 不按規(guī)定提取和使用安全技措經(jīng)費(fèi)，改善勞動條件，造成傷亡事故的； 新建、改建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造項目，安全衛(wèi)生設(shè)施不與主體工程“三同時”造成傷亡事故的； 對威脅安全生產(chǎn)的隱患問題，不負(fù)責(zé)任， 玩忽職守，不及時整改，造成傷亡事故的。 第一節(jié) 事故管理基礎(chǔ)知識 （三）現(xiàn)行職工傷亡事故管理和統(tǒng)計報告制度 安監(jiān)部門對職工傷亡事故實(shí)行分級管理 事故統(tǒng)計報告制度。 （四）發(fā)生事故時的緊急處理原則 （五）事故發(fā)生后企業(yè)應(yīng)該做的工作 第一節(jié) 事故管理基礎(chǔ)知識 一、對企業(yè)生產(chǎn)工藝過程中存在的問題，應(yīng)與先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相比較，提出改進(jìn)方案。 第二節(jié) 如何制定事故預(yù)防措施 二、對職工操作方法上存在的問題，與相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對比， 提出改進(jìn)方案 。 三 、 對設(shè)備設(shè)施及其現(xiàn)有安全裝置存在的問題 ， 進(jìn)行技術(shù)鑒定 ， 及時檢修 ，使其處于安全有些狀態(tài) ， 無安全裝置的要按規(guī)定設(shè)置 。 第二節(jié) 如何制定事故預(yù)防措施 四、對組織管理上存在的問題應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)代管理的要求予以解決。 一 、 事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義 事故應(yīng)急救援預(yù)案 是指政府或企業(yè)為降低事故的危害程度 ， 減少事故損失 ，快速有效的組織搶險救援 ， 以對危險源的評價和事故預(yù)測結(jié)果為依據(jù)而預(yù)先制定的事故控制和搶險救災(zāi)方案 ， 是事故救援活動的行動指南 ， 有時也 稱為事故應(yīng)急響應(yīng)計劃 。 第三節(jié) 事故應(yīng)急救援預(yù)案 二 、 事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫要求和內(nèi)容 第三節(jié) 事故應(yīng)急救援預(yù)案 事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫要求 科學(xué)性 、實(shí)用性、權(quán)威性 事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制內(nèi)容 基本情況、組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及職責(zé)。 三 、 編制事故應(yīng)急救援預(yù)案的原則和依據(jù) 原則：是在預(yù)防為主的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹?、單位自救與社會救援相結(jié)合的原則。 依據(jù)： 有重大事故發(fā)生的可能性。 第三節(jié) 事故應(yīng)急救援預(yù)案 第三節(jié) 事故應(yīng)急救援預(yù)案 四、應(yīng)急救援預(yù)案的編寫 （一）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)的編寫 （ 1）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的類型 （ 2）組織機(jī)構(gòu)設(shè)計的原則 （二）組織機(jī)構(gòu)的組成 ： （ 1） 應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu) （ 2） 應(yīng)急救援專家委員會 。 （ 3） 現(xiàn)場指揮組 。 （ 4） 應(yīng)急救援專業(yè)隊 。 （ 5）
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