【文章內容簡介】 化條件６．研究 調查結 果（作 為 改善的目的找出浪 費 ）　　按照 動作経済４原則 來找 動 作的改善點。(1)減少 動 作數(shù)量 (2)動 作同 時進 行(3)縮 短 動 作距離 (4) 動 作 輕松(5) 通 過 ５Ｗ２Ｈ來自 問 ?！　　?每一個 動 作、通 過 ５Ｗ２Ｈ自 問 能 較 容易地 發(fā)現(xiàn) 改善 項 目。What 「做什么？」「 產(chǎn) 生附加價 值 的 動 作？」Why 「為 什么有必要？」「目的是什么？」Where 「在哪做比 較 好？」When 「什么 時 候做比 較 好？」Who 「誰 最合適？」How 「什么方法好？」How much「那 樣 要花多少 錢 ？」 ７．從 馬 上可以改善完的 項 目開始 進 行 試 作８．標 準作 業(yè)書 的改 訂達 到更好的作 業(yè) 方法達 到更好的作 業(yè) 方法動作 的改善動作改善動作改善 的進化的進化“附加価値分析附加価値分析 ”?以 實現(xiàn) 成本的同期 為 目的對 要素作業(yè)及動作 進 行 附加價 值 ?低附加價 值 ?無附加價 值 定 義 、 通 過 充分利用點 檢 一 覽 表來找到浪 費 。?所 謂 改善是指、通 過徹 底排除低 /無附加價 值 、備齊 生 產(chǎn) 條件來 實現(xiàn) 好的生 產(chǎn) 狀 態(tài) 的目的。什么是附加價 值 分析定 義 ① 附加價 值 是指、向客 戶 提供等價價 值 所需最小的作 業(yè) 和 動 作 →DST ???拿取零件、安裝、 緊 固、 焊 接② 低附加價 值 是指、以最小的附隨作 業(yè) 改善不需要的作 業(yè) ,動 作 →DST ???搬運零件、 暫時 放置、再拿取、用 電動槍緊 固③ 無附加價 值 是指、完全不 產(chǎn) 生附加價 值 的作 業(yè) ,完全可以取消的作 業(yè) ,動 作 →DST 設定外 ???蹲下、彎腰、 踮 腳、敲 擊達 到更好的作 業(yè) 方法改 變視 點　 步 驟 ?通 過 ?附加價 值 ?來看　?全 員 參與共同的 認識 (充分利用 檢查 表）２．改善実施?跨 職 能?納 入技 術標 準 ?應 有姿 態(tài) 的 標 準化　 ? 水平展開用的 BP３．水平展開?各各工廠不 為 同一件事 煩惱?加快速度 !?通 過 人互相 傳 下去 １．找出 問題 點基準化活 動 的特征 ?????????操作 BP的人水平展開活 動 的特征　　　　　達 到更好的作 業(yè) 方法活 動 的開展方法?。?）改 變觀 點附加價 值低附加價 值無附加價 值改 變觀 點 ? 全 員 同期的看法①③②突破対策優(yōu)先順位DST比率?排除從 顧 客那得不 過 等價價 值 的浪 費 :成本的同期?以附加價 值這 突破口來找到新的 課題 和 實 施改革 DSTR基準成本同期的 觀 點 徹 底排除低?無附加價 值 作 業(yè)附加價 值低附加價 值無附加價值達 到更好的作 業(yè) 方法　焊 裝 車間 　Ｙ３４實 做工 時 明 細 參考 DST班 長 、改善班停止時間檢查 返修物流Y３４實 做工 時（04/3)２．１０RATIO４．３８附加價值２０％低? 無附加價値８０％直接作業(yè)(取 樣調查 ）（単位はＨ /臺）附加價 值４３％低? 無附加價値５７％從 顧 客的 觀 點來看附加價 值 率 僅為 ２０％！Y３４附加價值 率４．３８達 到更好的作 業(yè) 方法Practical ProcedureDefinitionMotion(1) Identify all motions and operations by operation type.(2) Categorize them into 3: value added, low added value, and no added value.(3) According to the 3key axis, find a root cause in every motion.(4) Share them with all members of the shop.(1) Set up standard for addedvalue motions (Definition)參考： 配合 時間 的使用実施手順詳細因 （條件）果 (動作）① 在每個作 業(yè) 區(qū)分的所有作業(yè)中找出 動 作和作 業(yè)② 把附加價 值 分 為 低，無價 值③ 這 個 動 作在什么地方存在著根本的 問題 ，和 3大支柱的構成要素相關 聯(lián) 。④ 行 業(yè)員 工共享(1)付加価値動作基準 的設定 (有定 義 )參考： 配合 時間 的 時間実施手順詳細?用 A4紙 表示， 這樣 便于使用?通 過檢查 作 業(yè) 和 項 目，可以消除因 調查 者不同 產(chǎn)生的偏差。① 從定 義 表中按每個作 業(yè) 區(qū)分定義 ,把低 /無價 值 的 動 作用 縱 坐 標 表示 .② 橫坐 .標 是寫入構成零件(2)工作表的作成參考： 配合 時間 的使用実施手順詳細(5)3根柱子的構成要素的假定基準的 設 定整理出要排除不好 動作的條件也可以成 為 做寶船的順 序和 檢查單?從房 間 不容易出來?工具和 bulk很 難 拿出想排除 全 員 一起在一起做 應 有姿 態(tài) 的假定基準的 檢查 表構成要素 基準參考： 配合 時間 的使用到達更好的作 業(yè) 方法目　　　　的改善 過 程方法的改善 動 作的改善作業(yè)的改善?對 作 業(yè) 人 員 的每個作 業(yè) 或 動 作 進 行改善 ,縮 短作業(yè)時間時間 。通道的改善?對 作 業(yè) 中所要走路 經(jīng)過 的通道 進 行分析 ,改善布局和作 業(yè)組 合 ,減少走路所花的 時間 。作 業(yè) 編成的改善?組 合作 業(yè) ,減少等待工作的空 閑時間 ,減少工作人員 。改善手法 和目的?產(chǎn) 品的流程分 為 加工 ,搬運 ,檢查 ,停滯來分析 ,在工程中 發(fā)現(xiàn) 無用功然后 進 行改善 。工程 的改善達到更好的作 業(yè) 方法通道改善 通路分析用紙 観測日 観測者 高橋 工程名 AIR CLEANER SUB 歩行數(shù) 経路図（簡潔に図表化する） No. 1 回 2 回 3 回 平均1 3 2 3 32 3 3 3 33 2 2 1 24 2 2 3 25 1 1 1 16 1 1 1 17 3 3 3 3891011 No. 問題點12 1 搬運臺 車 和作 業(yè) 臺之 間 的距離太 長13 2 取商品 時 走的路太多計 15 14 15 15 3 作 業(yè) 臺上的左右移 動 是沒用的airflowmeteraircleaner○Aaircleaner○B(yǎng)作 業(yè) 臺運搬臺車①②⑦⑥⑤④ ③達到更好的作 業(yè) 方法路徑的改善 路徑分析的路徑分析的 進進 化化生生 產(chǎn)線產(chǎn)線 作作 業(yè)業(yè) 的路徑的改善的路徑的改善關于使用關于使用 傳傳 送送 帶帶 的生的生 產(chǎn)線產(chǎn)線 ,因因 為為 作作 業(yè)業(yè) 位置需要位置需要 經(jīng)經(jīng) 常常移移 動動 ,所以要考所以要考 慮慮 到到 這這 一點一點 ,有必要決定最適合的布有必要決定最適合的布局和作局和作 業(yè)順業(yè)順 序序 . 。?表表 現(xiàn)現(xiàn) 出和出和 傳傳 送送 帶帶 同步同步 進進 行的安裝作行的安裝作 業(yè)業(yè) 中的移中的移 動動?消除表示步行的消除表示步行的 [交差交差 ][斜斜 線線 ]的的 線線 的目的的目的?生生 產(chǎn)線產(chǎn)線 兩兩 邊邊 的零部件用立體的零部件用立體 圖進圖進 行表示行表示 ,并能并能夠進夠進 行考行考 慮慮 到高度的布局到高度的布局 討論討論 。達到更好的作 業(yè) 方法路徑的改善 生生 產(chǎn)線產(chǎn)線 作作 業(yè)業(yè) 的路徑改善的路徑改善改善前改善前 改善改善 后后達到更好的作 業(yè) 方法路徑的改善 生生 產(chǎn)線產(chǎn)線 作作 業(yè)業(yè) 的路徑改善的路徑改善改善的基本有改善的基本有 7條條１．步行步行 時時 沿著生沿著生 產(chǎn)線產(chǎn)線 成直角成直角 ,斜斜 線線 只有在返回只有在返回 時時 才能走才能走 .２．一個循 環(huán)環(huán) 中的作中的作 業(yè)順業(yè)順 序是序是 [從身體的前面到后面從身體的前面到后面 ] ３．線線 的交叉也是改善的目的交叉也是改善的目 標標４．部品域?作業(yè)域在一個 PITCH內內５．如果作 業(yè)業(yè) 人人 員員 在上海賊船的在