某房地產公司組織管控模式及業(yè)務流程報告(編輯修改稿)
2025-03-05 17:40 本頁面
【文章內容簡介】 標制定和調整本公司戰(zhàn)略目標? 根據集團公司年度經營計劃制定公司年度經營計劃? 組織實施? 按照集團要求提供客觀的經營業(yè)績? 項目立項? 項目論證? 項目實施? 負責本公司預算編制? 負責對預算提出分析意見? 負責預算的調整工作? 執(zhí)行預算并對預算執(zhí)行進行分析? 負責公司使用計劃的編制? 資金使用的實施? 按規(guī)定提供必要的信息? 并配合執(zhí)行權限 提案權 提案權 /執(zhí)行權 建議權 /知情權 /申訴權 提案權 /執(zhí)行權 建議權 /提案權執(zhí)行權 提案權 /執(zhí)行權 申訴權集團公司對物業(yè)管理業(yè)務的權責劃分，在戰(zhàn)略、財務、人力資源管理方面進行集權管理，在運營管理方面全面放權人力資源管理 品牌管理 運營管理 企業(yè)文化建設人力資源規(guī)劃 高管提名任免 人員調配管理 組織結構管理 高管人員獎懲 定崗定員管理 品牌管理 運營管理 企業(yè)文化母公司行為描述? 確保子公司人力資源規(guī)劃符合集團發(fā)展要求? 對核心高管的提名? 總部可對子公司高管直接任免? 集團總部根據整體人力資源規(guī)劃對公司的中層及專業(yè)人員進行調配? 集團對子公司的部門級組織結構方案進行審核? 通過對子公司高管的監(jiān)督考核，確保子公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)? 總部對子公司定崗定編備案? 制定品牌發(fā)展規(guī)劃? 對子公司品牌進行必要的監(jiān)督? 了解子公司日常運行管理? 制定集團總部企業(yè)文化建議規(guī)劃，指導子公司企業(yè)文化建設相關工作權限 審核權 /知情權 提案權 /審批權 提案權 /審批權 審核權 提案權 /審批權 知情權 知情權 /監(jiān)控權 知情權 審核權 /審批權子公司行為描述? 結合集團發(fā)展戰(zhàn)略和公司實際情況制定人力資源規(guī)劃? 任免人員的提名? 為集團任免決策提供意見? 選派合格的中層及專業(yè)人員? 子公司可以對組織結構進行調整確保流程暢通? 為集團總部對高管人員的業(yè)績評價提供準確的信息? 子公司根據人力成本的預算確定崗位和編制? 根據集團品牌規(guī)劃制定子公司的品牌體系? 推廣子公司品牌? 制定運營管理計劃? 組織實施? 在集團企業(yè)文化總體規(guī)劃指導下，計劃并組織實施本公司企業(yè)文化建設相關活動權限提案權 /審批權執(zhí)行權 建議權 建議權 /審核權提案權 /審批權/執(zhí)行權 建議權提案權 /審核權審批權 /執(zhí)行權提案權 /審批權執(zhí)行權 提案權 /執(zhí)行權 提案權 /執(zhí)行權對物業(yè)管理業(yè)務的管控關系定位（ 2）戰(zhàn)略管理 年度經營計劃 投融資 財務管理戰(zhàn)略管理 年度經營計劃 經營成果考核 土地儲備管理 項目投資管理 融資管理 預算管理 資金管理母公司 行為描述? 確保子公司戰(zhàn)略目標不偏離集團總的戰(zhàn)略目標? 確保子公司年度經營計劃不偏離集團總的經營計劃? 指導實施? 組織考核子公司戰(zhàn)略實施結果? 根據考核結果對相應責任人進行獎懲? 土地儲備可行性研究、審核、決策? 項目論證? 項目監(jiān)控? 項目審計和考核? 根據項目需求進行融資分析和決策? 負責進行融資? 負責提出集團公司的整體預算計劃? 對子公司的預算提案進行全面審核和審批? 對子公司的預算情況作出考核和評價? 負責安排公司整體資金使用? 監(jiān)督子公司資金使用狀況? 定期對子公司資金使用前狀況進行監(jiān)督、審計權限 審核權 /審批權 審批權 考核權 /審計權獎懲權審批權 /執(zhí)行權審核權 /監(jiān)控權審計權 /考核權審批權 /執(zhí)行權審核權 /審批權 /監(jiān)控權 /審計權審核權 /審批權監(jiān)控權 /審計權子公司 行為描述? 根據集團總的戰(zhàn)略目標制定和調整本公司戰(zhàn)略規(guī)劃? 根據集團年度經營計劃制定子公司年度經營計劃? 按照集團要求提供客觀的經營業(yè)績? 土地儲備信息收集? 項目前調研? 為集團總部提供決策信息? 項目立項? 項目實施? 為項目融資進行必要的項目財務預測信息? 負責本公司預算編制? 負責對預算提出分析意見? 負責預算的調整工作? 執(zhí)行預算并對預算執(zhí)行進行分析? 負責公司資金使用計劃的編制? 資金使用的實施權限 提案權 提案權 /執(zhí)行權 建議權 /知情權申訴權 建議權 提案權 /實施權 提案權建議權 /提案權 /執(zhí)行權 提案權 /執(zhí)行權對異地房地產項目的管控關系定位（ 1）集團公司對異地房地產項目的權責劃分：在戰(zhàn)略、財務、人力資源方面實行集權管理，運營管理方面部分放權。財務管理 人力資源管理 品牌管理審計管理 人力資源規(guī)劃 高管提名任免 高管考核獎懲 調配管理 組織結構 定崗定編 品牌管理母公司 行為描述? 組織實施常規(guī)審計? 組織實施各種專項審計（離任審計、項目審計、資產重組審計）? 負責審計整改意見的落實和監(jiān)督? 確保子人力資源規(guī)劃符合集團發(fā)展戰(zhàn)略? 對核心高管提名? 總部可對子公司高管直接任免? 通過對子公司高管的監(jiān)督考核，確保子公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)? 集團總部根據整體的人力資源規(guī)劃對子公司的中層或專業(yè)人員進行調配? 集團總部對子公司的部門級組織結構方案進行審批? 總部對定崗定編進行備案? 制定品牌發(fā)展規(guī)劃? 制定并執(zhí)行品牌推廣計劃權限 審計權 /獎懲權 審核權 /審批權 提案權 /審批權 提案權 /審批權 提案權 /審批權 審批權 知情權提案權 /審批權 /執(zhí)行權子公司行為描述? 按規(guī)定提供必要的信息并配合母公司審計? 結合集團發(fā)展戰(zhàn)略和公司人力資源制定人力資源規(guī)劃? 任免人員的提名? 為集團任免提供決策意見? 為集團總部對高管人員的業(yè)績評價提供準確的信息? 選派合格稱職的中層或專業(yè)人員? 子公司提出組織結構調整建議，確保流程暢通? 子公司根據人力成本的預算確定崗位和編制? 為總部規(guī)劃提供必要的信息和建議? 編寫項目品牌計劃權限 申訴權提案權 /執(zhí)行權 建議權 建議權 建議權 /審核權 提案權 /執(zhí)行權 提案權 /審批權執(zhí)行權 建議權 /知情權對異地房地產項目的管控關系定位（ 2）運營管理 企業(yè)文化項目策劃 規(guī)劃設計 施工管理 招標采購 成本管理 營銷策劃 企業(yè)文化母公司 行為描述
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