某公司文化與核心價(jià)值觀概述(編輯修改稿)
2025-03-05 14:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司持續(xù)成長(zhǎng)l 不斷創(chuàng)造新思想并付注實(shí)踐，永不滿足現(xiàn)狀，爭(zhēng)取更高效率和更大市場(chǎng)份額l 為達(dá)到公司戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和開拓，大膽嘗試新方法和新事物，不斷改進(jìn)公司的制度、流程和工作方式（例如： Intel創(chuàng)新發(fā)展； TI創(chuàng)新； IBM追求卓越）聯(lián)想核心價(jià)值之四：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)想核心價(jià)值解釋創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新1. 我們 永不滿足，勇于拼搏，不斷地超越自我；2. 我們做崗位的主人， 主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把個(gè)人追求融入到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之中；3. 我們 堅(jiān)持學(xué)習(xí)與開拓，在可承受的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)大膽地嘗試新方法和新事物，持續(xù)地改進(jìn)工作。聯(lián)想核心價(jià)值解釋創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的提法創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的提法l “以企業(yè)為家 ”， “同舟共濟(jì) ”， “大局觀 ”l “把員工個(gè)人追求融入到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之中 ”l “把一分錢掰成兩半花 ”l “把 5% 的希望變成 100% 的現(xiàn)實(shí) ”l “不為挫折而屈服，不為小勝而輕狂 ”l “每一年，每一天，我們都在進(jìn)步！ ”l “惟創(chuàng)新，不生存 ”； “大膽假設(shè)，小心求證 ”l “以昨天的心態(tài)做事：永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰 ”l “做昨天的事：把看似簡(jiǎn)單的事做好，把看似不 簡(jiǎn)單的事做成 ”聯(lián)想文化與核心價(jià)值一、確認(rèn)核心價(jià)值觀的原則一、確認(rèn)核心價(jià)值觀的原則二、正式版本的核心價(jià)值觀二、正式版本的核心價(jià)值觀 三、競(jìng)爭(zhēng)背景與實(shí)證的支撐三、競(jìng)爭(zhēng)背景與實(shí)證的支撐 四、核心價(jià)值觀與核心能力四、核心價(jià)值觀與核心能力五、如何推進(jìn)聯(lián)想文化價(jià)值五、如何推進(jìn)聯(lián)想文化價(jià)值全球經(jīng)理調(diào)查 (N=3000)：新世紀(jì)面臨的緊迫商務(wù)問題？吸引、保留和發(fā)展骨干人員從戰(zhàn)略角度思考問題與計(jì)劃建設(shè)與維持高績(jī)效文化氛圍改進(jìn)與發(fā)展客戶服務(wù)與滿意加強(qiáng)與完善時(shí)間與壓力管理 保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先地位 圍繞愿景、戰(zhàn)略和行為發(fā)展保持工作與生活的平衡協(xié)調(diào) 維持與改進(jìn)內(nèi)部的工作過程10 激勵(lì)與推動(dòng)組織各層次創(chuàng)新新世紀(jì)面臨的緊迫商務(wù)問題？?jī)?nèi)部運(yùn)營(yíng)內(nèi)部運(yùn)營(yíng) 外部發(fā)展外部發(fā)展過程監(jiān)控靈活適應(yīng)靈活適應(yīng)誠(chéng)信共享 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 精準(zhǔn)求實(shí) 服務(wù)客戶 部門文化導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)分析內(nèi)部運(yùn)營(yíng) 外部發(fā)展過程監(jiān)控靈活自主支持導(dǎo)向產(chǎn)品鏈總體平均大區(qū)職能鏈規(guī)則導(dǎo)向 目標(biāo)導(dǎo)向創(chuàng)新導(dǎo)向l個(gè)別客戶 與整體服務(wù)的關(guān)系聯(lián)想核心價(jià)值觀的幾個(gè)關(guān)系績(jī)效評(píng)價(jià)的部門間比較4分表示中等邊界圖中周邊與團(tuán)隊(duì)績(jī)效顯著低于中等線產(chǎn)品鏈、供應(yīng)鏈較高；大區(qū)、事業(yè)部偏低價(jià)值要素體現(xiàn)程度 重要性比較差異 .50為顯著性的邊界圖中客戶體驗(yàn)差異最大l個(gè)別客戶 與整體服務(wù)的關(guān)系l文化習(xí)慣與精準(zhǔn)求實(shí) 的關(guān)系聯(lián)想核心價(jià)值觀的幾個(gè)關(guān)系 中國(guó)文化l 整體l 直覺l 未來l 過程l 依存l 群體文化習(xí)慣與精準(zhǔn)求實(shí) 的關(guān)系歐美文化l 部分l 分析l 現(xiàn)實(shí)l 結(jié)果l 獨(dú)立l 個(gè)體價(jià)值要素體現(xiàn)程度 重要性比較差異 .50為顯著性的邊界圖中客戶意識(shí)差異最大l個(gè)別客戶 與整體服務(wù)的關(guān)系l文化習(xí)慣與精準(zhǔn)求實(shí) 的關(guān)系l個(gè)人成長(zhǎng)與知識(shí)共享的關(guān)系聯(lián)想核心價(jià)值觀的幾個(gè)關(guān)系價(jià)值要素體現(xiàn)程度 重要性比較差異 .50為顯著性的邊界圖中信任、合作差異最大l個(gè)別客戶 與整體服務(wù)的關(guān)系l文化習(xí)慣與精準(zhǔn)求實(shí) 的關(guān)系l個(gè)人成長(zhǎng)與知識(shí)共享的關(guān)系l收入待遇與艱苦創(chuàng)業(yè)的關(guān)系聯(lián)想核心價(jià)值觀的幾個(gè)關(guān)
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