團隊17法則1(編輯修改稿)
2025-03-05 14:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 夢想比起噩夢也好不了多少。我的夢幻團隊?wèi)?yīng)該是什么樣子？你團隊的規(guī)模必須與你的夢想相符。著眼于團隊而非夢想（ 加一句話 P61).挑戰(zhàn)的類型 所需團隊的類型全新的挑戰(zhàn) 創(chuàng)造性的團隊具爭議的挑戰(zhàn) 團結(jié)的團隊變動的挑戰(zhàn) 靈活應(yīng)變的團隊不愉快的挑戰(zhàn) 受激發(fā)的團隊多樣化的挑戰(zhàn) 互補的團隊長期的挑戰(zhàn) 堅決的團隊艾峰式的挑戰(zhàn) 經(jīng)驗豐富的團隊20230205如何使團隊成長 ——當(dāng)你現(xiàn)有的團隊與你夢想的團隊 游落差，那么你只有兩種選擇：放棄你的夢想，或者改造你的團隊。發(fā)展團隊成員 增加關(guān)鍵成員改進領(lǐng)導(dǎo)力 淘汰效率低的成員作業(yè)（ 加一句話 P68)●夢想的規(guī)模決定團隊的規(guī)模！當(dāng)挑戰(zhàn)難度增強的時候，你第一個本能的反應(yīng)是什么？你會走開獨自思考嗎？你會獨自去解決問題嗎？ (每條加符號，參考書）你會站得離其他人遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，以逃避壓力嗎？或者，你會倚靠你的同伴們，同時，也讓他們依賴你？在深山峻嶺中，你不能丟下同伴獨自往峰頂出發(fā) ……●要創(chuàng)建一個能應(yīng)付挑戰(zhàn)的夢幻團隊，你應(yīng)該做些什么樣的調(diào)整呢？你需要花更多的時間鍛煉你的隊員嗎？你需要增加核心成員嗎？你是否應(yīng)該更換領(lǐng)導(dǎo)方式？別忘記，你自己也要不斷成長。有句話對團隊成員和領(lǐng)導(dǎo)者都成立：若不進步，就要走人 ……五、鏈條法則 —— 團隊的力量受制于最薄弱的環(huán)節(jié)你的團隊并不適合每個人 —— 水總能找到自己的位置不是每個人都愿意一同上路衷心感謝他們過去的貢獻，然后繼續(xù)前進不是每個人都應(yīng)該一同上路衷心的祝福他們，并就你所能地幫助他們上路不是每個人都能夠一同上路訓(xùn)練他們或是開除他們薄弱環(huán)節(jié)的影響 ——如果你是一個領(lǐng)導(dǎo)者，就必須妥善處理薄弱環(huán)節(jié)優(yōu)秀的成員將發(fā)現(xiàn)誰是薄弱環(huán)節(jié) 薄弱環(huán)節(jié)是無法隱藏的，除非所有成員都很差勁。優(yōu)秀的成員不得不幫助薄弱環(huán)節(jié) 選擇忽略這個人，任由團隊收到損害；或者幫助他，使團隊更加成功。優(yōu)秀的成員會逐漸憎恨薄弱環(huán)節(jié) 沒有人愿意總是因為同一個人的緣故而失敗或者落后優(yōu)秀成員的效能降低 長此以往，整個團隊會受損。優(yōu)秀成員將質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)者的才能 如果不能正確處置那些差勁的人，你將失去優(yōu)秀成員的尊敬。2023020520230205強化整個鏈條 ——強者與弱者之間能力的差別越大， 團隊收到的 損害就越大。當(dāng)你首次把一群人聚集在一起的時候，他們才能的組合方式類似加法 10+10+10+10+5=45一旦團隊成立并開始產(chǎn)生化學(xué)變化，團隊成員的才華組合方式就
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1