如何做一個管理者(編輯修改稿)
2025-03-05 13:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求強烈的控制力 堅守真理，堅守立場 缺點： 直截了當(dāng) 容易發(fā)怒 比較頑固 追求： 工作效率、支配地位 擔(dān)心：被驅(qū)動、強迫 動機： 獲勝、成功 反感： 優(yōu)柔寡斷 和平型 —— 弄清楚自己和對方 優(yōu)點： 調(diào)解和團結(jié)的角色 平靜一場風(fēng)暴的最佳人選 別人認為沉悶的日常例行工作 缺點： 喜歡待在舒適區(qū) 缺乏主動性 追求： 被人接受、生活穩(wěn)定 擔(dān)心： 突然的變革 動機： 團結(jié)、歸屬感 反感： 感覺遲鈍 豬八戒 活潑型 ——統(tǒng)籌起來 —— 弄清楚自己和對方 唐僧，完美型 快樂起來 —— 弄清楚自己和對方 孫悟空，力量型 緩和下來 —— 弄清楚自己和對方 沙僧，和平型 振奮起來 管人 —— 弄清楚自己和對方 30 有效安排員工職務(wù) ? 讓下屬充分了解，那個職位需要什么任職資格，把焦點放在更高目標(biāo)上． ? 將下屬的晉升想法轉(zhuǎn)換為職業(yè)發(fā)展計劃，自我鞭策． ? 幫助下屬執(zhí)行和推進職業(yè)發(fā)展計劃 人崗匹配 管人 —— 弄清楚自己和對方 —— 弄清楚自己和對方 需要激勵的信號 —— 做好激勵 一個出色的銷售員因工作業(yè)績突出提升為銷售主管，雖然固定工資提高，但業(yè)績提成降低了，幾個月后他發(fā)現(xiàn)工資比以前做業(yè)務(wù)員的收入少了，工作積極性驟然下降。 如果你是這位銷售主管的上司，怎么辦？ （至少 3種辦法） 理性 —— 做好激勵 理性 —— 做好激勵 激 勵 的 誤 區(qū) ? 激勵是公司的事情 ? 重業(yè)務(wù)丌重激勵 ? 激勵 =獎勵 ? 丌就是錢的事嗎？ 10 —— 做好激勵 03 04 02 01 小猴 老鼠 貓 狗 理性 —— 做好激勵 ? 物質(zhì)激勵 金錢、股票、薪資、獎金、福利禮品、獎品 ? 非物質(zhì)激勵（精神激勵） 感情、寬容、贊美、鼓舞、獎勵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、文化、放權(quán)、參不 —— 做好激勵 Measurable Attainable Relevant Specific Timebased 可達
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