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正文內(nèi)容

南昌中新幸福時光房地產(chǎn)項目營銷策劃執(zhí)行報告(編輯修改稿)

2025-03-05 12:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 8,000 320230 3000000 480000 750000 180000 421879 8,437,579% % % % % % % % % 100%各媒體分流統(tǒng)計階段 準(zhǔn)備期 引導(dǎo)期 預(yù)熱期 引爆期時長 2個月 5個月 2個月 1個月推廣費用 1248700 4387000 1202300 1180000機(jī)動費用費用比例 % % % %421879各階段推廣費用統(tǒng)計時間 -9 - - 08年5項目 銷售道具 戶外 活動 現(xiàn)場 網(wǎng)絡(luò) 直投 機(jī)動 報廣雜志 廣播電視 合計百分比 5% 30% 30% 5% 3% 6% 5% 10% 6% 100%數(shù)額 101 605 605 101 60 120 101 202 121 2023二、推廣費用分流情況( - ) 各階段分流 各媒體渠道分流 三、前期(開盤前)推廣費用計劃: — 各階段費用 準(zhǔn)備期( - ) 引導(dǎo)期(一)( - ) 引爆期( ) 費用統(tǒng)計 ( 1)各媒體分流 ( 2)各階段分流 費用說明 ?因時間和地點限制,前期戶外廣告投入低于整體平均值,后期將加大投入。 ?前期由于初次布置,所需道具多,銷售道具投入偏高; 后期,道具減少,費用也將下降。 ?一期因面臨樹立項目品牌形象、切入市場的主要任務(wù),需要大量顧客體驗活動支持;活動費用偏高; 后期,伴隨項目逐漸成熟,維護(hù)項目品牌和客情關(guān)系將成為主要任務(wù),活動 費用將減少。 三、前期(開盤前)推廣費用計劃: — 各階段費用 階段劃分 通路 媒體名稱 發(fā)布形式 版位規(guī)格 發(fā)布時間 發(fā)布次數(shù) 刊例價格 ( 人民幣 ) 基本折扣 小計 ( 人民幣 ) 備注 司馬廟立交 樓頂廣告 未定 9月中旬 12個月 250,000 余款 50% 125,000 已簽 , 尚未付款 接待中心 樓頂廣告 未定 9月中旬 12個月 暫不確定 費用不計 。 轉(zhuǎn)入 機(jī)動費 引導(dǎo)旗 ( 金沙二 路 ) 燈箱廣告 未定 9月中旬 12個月 37,700 制作費: 50/ 桿; 發(fā)布費: 站臺 燈箱廣告 未定 9月底 12個月 280,000 280,000 戶外合計 442,700 沙盤模型 3 5m 1 6000元 /㎡ 90,000 形象樓書 大度 16開 , 80P 3000本 40元 /本 120,000 產(chǎn)品手冊 19 19㎝ , 30P 5000本 12元 /本 60,000 宣傳單頁 大度 8開 , 2P 6000份 /份 3,000 戶型單頁 16 24㎝ 10000份 /份 3,000 信封 、 信箋等 普通規(guī)格 10,000 禮品 190000 道具合計 476,000 工地圍檔 100,000 營銷中心及其它 20,000 現(xiàn)場合計 120,000 項目網(wǎng)站 項目主頁 主頁 9月中旬 至項目結(jié)案 100,000 100,000 搜房網(wǎng) 文字鏈接 、 浮動廣 首頁 9月中旬 12個月 200,000 首款 30% 60,000 網(wǎng)絡(luò)合計 160,000 活動費用 論壇 50000 活動合計 50000 07年 8- 9月推廣費用 1,248,700 2023年 89月 銷售道具 準(zhǔn) 備 期 現(xiàn)場包裝 網(wǎng)絡(luò) 9月中旬 戶外 費用預(yù)算 階段劃分通路 媒體名稱 發(fā)布形式 版位規(guī)格 發(fā)布時間 發(fā)布次數(shù)刊例價格(人民幣)基本折扣 小計(人民幣) 備注司馬廟立交 樓頂廣告 未定 9月中旬 12個月 250,000 余款50% 125,000 已簽,尚未付款接待中心 樓頂廣告 未定 9月中旬 12個月 暫不確定 費用不計。轉(zhuǎn)入機(jī)動費引導(dǎo)旗(金沙二路)燈箱廣告 未定 9月中旬 12個月 37,700 制作費:5 0 /桿; 發(fā)布費:站臺 燈箱廣告 未定 9月底 12個月 280,000 280,000戶外合計 442,700沙盤模型 35m 1 6000元/㎡ 90,000形象樓書 大度16開,80P3000本 40元/本 120,000產(chǎn)品手冊1919㎝,30P5000本 12元/本 60,000宣傳單頁 大度8開,2P 6000份 ,000戶型單頁 1624㎝ 10000份 ,000信封、信箋等 普通規(guī)格 10,000禮品 190000道具合計 476,000工地圍檔 100,000營銷中心及其它 20,000現(xiàn)場合計 120,000項目網(wǎng)站 項目主頁 主頁 9月中旬 至項目結(jié)案 100,000 100,000搜房網(wǎng) 文字鏈接、浮動廣首頁 9月中旬 12個月 200,000 首款30% 60,000網(wǎng)絡(luò)合計 160,000活動費用 論壇 50000活動合計 5000007年8-9月推廣費用 1,248,7002023年89月銷售道具準(zhǔn)備期現(xiàn)場包裝網(wǎng)絡(luò)9月中旬戶外階段劃分通路 媒體名稱 發(fā)布形式 版位規(guī)格 發(fā)布時間 發(fā)布次數(shù)刊例價格(人民幣)基本折扣 小計(人民幣) 備注江南都市報 硬宣+圖片 未定 5月初 2 60,000南昌晚報 硬宣+圖片 未定 5月初 2 60,000報紙合計 210,000電視 除江西五套外,其他省內(nèi)電視臺 5 月初——開盤 2 0 天左右 150,000廣電合計 150,000陽明路 樓頂廣告 未定 發(fā)布中 12個月 前期已付壇子口立交 樓頂廣告 未定 發(fā)布中 12個月 前期已付司馬廟立交 樓頂廣告 未定 發(fā)布中 12個月 前期已付八一廣場 樓頂廣告 未定 發(fā)布中 12個月 前期已付接待中心 樓頂廣告 未定 發(fā)布中 12個月 前期已付引導(dǎo)旗(金沙二路) 燈箱廣告 未定 發(fā)布中 至結(jié)案 前期已付站臺 燈箱廣告 未定 發(fā)布中 12個月 前期已付公交車體10月,2條線路,4臺車; 6個月 前期已付電梯 框架媒體 硬廣+圖片 發(fā)布中 50塊 前期已付戶外合計 0項目網(wǎng)站 項目主頁 主頁 發(fā)布中 至項目結(jié)案 前期已付搜房網(wǎng) 文字鏈接、浮動廣告 首頁 發(fā)布中 12個月 200,000 付清 40,000網(wǎng)絡(luò)合計 40,000DM 1 60,000短信 1 20,000直投合計 80,000幸福家庭PK秀 500,000 頒獎項目開盤 200,000活動總計 700,000活動費用引爆期1,180,0002023年5月直投網(wǎng)絡(luò)戶外08年5月推廣費用合計報紙 210,000網(wǎng)絡(luò) 戶外 銷售道具 直銷 活動 廣播、電視 報紙、雜志 現(xiàn)場包裝 機(jī)動 合計300000 1747700 1,238,000 320230 3000000 480000 750000 180000 421879 8,437,579% % % % % % % % % 100%各媒體分流統(tǒng)計階段 準(zhǔn)備期 引導(dǎo)期 預(yù)熱期 引爆期時長 2個月 5個月 2個月 1個月推廣費用 1248700 4387000 1202300 1180000機(jī)動費用費用比例 % % % %421879各階段推廣費用統(tǒng)計時間 -9 - - 08年5項目 銷售道具 戶外 活動 現(xiàn)場 網(wǎng)絡(luò) 直投 機(jī)動 報廣雜志 廣播電視 合計百分比 5% 30% 30% 5% 3% 6% 5% 10% 6% 100%數(shù)額 101 605 605 101 60 120 101 202 121 2023二、推廣費用分流情況( - ) 各階段分流 各媒體渠道分流 三、前期(開盤前)推廣費用計劃: — 各階段費用 準(zhǔn)備期( - ) 引導(dǎo)期(一)( - ) 引爆期( ) 費用統(tǒng)計 ( 1)各媒體分流 ( 2)各階段分流 費用說明 ?因時間和地點限制,前期戶外廣告投入低于整體平均值,后期將加大投入。 ?前期由于初次布置,所需道具多,銷售道具投入偏高; 后期,道具減少,費用也將下降。 ?一期因面臨樹立項目品牌形象、切入市場的主要任務(wù),需要大量顧客體驗活動支持;活動費用偏高; 后期,伴隨項目逐漸成熟,維護(hù)項目品牌和客情關(guān)系將成為主要任務(wù),活動 費用將減少。 三、前期(開盤前)推廣費用計劃: — 各階段費用 階段劃分 通路 媒體名稱 發(fā)布形式 版位規(guī)格 發(fā)布時間 發(fā)布次數(shù) 刊例價格 ( 人民幣 ) 基本折扣 小計 ( 人民幣 ) 備注 司馬廟立交 樓頂廣告 未定 發(fā)布中 12個月 前期已付 接待中心 樓頂廣告 未定 發(fā)布中 12個月 前期已付 引導(dǎo)旗 ( 金沙二路 ) 燈箱廣告 未定 發(fā)布中 12個月 前期已付 站臺 燈箱廣告 未定 發(fā)布中 12個月 前期已付 八一廣場 樓頂廣告 未定 11月初 12個月 560,000 560,000 已支付 電梯 硬廣 +圖片 未定 10月初 12個月 125000 125,000 公交車體 10月 , 2條線 路 , 4臺車; 6個月 400,000 戶外合計 1085000 江南都市報 硬宣 +配圖 整版 10月初 、 12月 下旬 2 60,000 120,000 南昌晚報 硬宣 +配圖 1/2版 10月初 、 12月 下旬 2 30,000 60,000 生活 365 軟宣 +配圖 普通內(nèi)頁全 版 10月初 12個月 50,000 50,000 樓市專業(yè)雜志 軟宣 +配圖 內(nèi)頁跨頁 10月初 12個月 100,000 100,000 紙媒合計 330,000 電視 除江西五套外 , 其他省內(nèi)電視臺 宣傳片 、 游動字幕 半個月 100,000 廣播 、 、 10月初 10月 、 12月 50,000 廣電合計 150,000 銷售道具 三維動畫 4分鐘 10月初 2023元 /秒 480,000 道具合計 480,000 DM單 中新匯成立前 三天 1 120,000 短信 中新匯成立前 三天 1 40,000 直投合計 160,000 項目網(wǎng)站 項目主頁 主頁 發(fā)布中 至項目結(jié)案 前期已付 搜房網(wǎng) 文字鏈接 、 浮動廣 告 首頁 發(fā)布中 12個月 200,000 剩余 40% 60,000 網(wǎng)絡(luò)合計 60,000 中新匯成立 10月 20 10,000 幸福家庭 PK 10月 20 500,000 房展會 10月初 20,000 圣誕活動 12月 24 50,000 活動合計 580,000 2023年 1012月 10- 12月推廣費用合 2,845,000 報紙 引 導(dǎo) 期 ( 一 ) 戶外 直投 活動費用 網(wǎng)絡(luò) 雜志 費用預(yù)算 階段劃分通路 媒體名稱 發(fā)布形式 版位規(guī)格 發(fā)布時間 發(fā)布次數(shù)刊例價格(人民幣)基本折扣 小計(人民幣) 備注司馬廟立交 樓頂廣告 未定 9月中旬 12個月 250,000 余款50% 125,000 已簽,尚未付款接待中心 樓頂廣告 未定 9月中旬 12個月 暫不確定 費用不計。轉(zhuǎn)入機(jī)動費引導(dǎo)旗(金沙二路)燈箱廣告 未定 9月中旬 12個月 37,700 制作費:5 0 /桿; 發(fā)布費:站臺 燈箱廣告 未定 9月底 12個月 280,000 280,000戶外合計 442,700沙盤模型 35m 1 6000元/㎡ 90,000形象樓書 大度16開,80P3000本 40元/本 120,000產(chǎn)品手冊1919㎝,30P5000本 12元/本 60,000宣傳單頁 大度8開,2P 6000份 ,000戶型單頁 1624㎝ 10000份 ,000信封、信箋等 普通規(guī)格 10,000禮品 190000道具合計 476,000工地圍檔 100,000營銷中心及其它 20,000現(xiàn)場合計 120,000項目網(wǎng)站 項目主頁 主頁 9月中旬 至項目結(jié)案 100,000 100,000搜房網(wǎng) 文字鏈接、浮動廣首頁 9月中旬 12個月 200,000 首款30% 60,000網(wǎng)絡(luò)合計 160,000活動費用 論壇 50000活動合計 5000007年8-9月推廣費用 1,248,7002023年89月銷售道具準(zhǔn)備期現(xiàn)場包裝網(wǎng)絡(luò)9月中旬戶外階段劃分通路 媒體名稱 發(fā)布形式 版位規(guī)格 發(fā)布時間 發(fā)布次數(shù)刊例價格(人民幣)基本折扣 小計(人民幣) 備注江南都市報 硬宣+圖片 未定 5月初 2 60,000南昌晚報 硬宣+圖片 未定 5月初 2 60,000報紙合計 210,000電視 除江西五套外,其他省內(nèi)電視臺 5 月初——開盤 2 0 天左右 150,000廣電合計 150,000陽明
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