【總結】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓主講人:?魯鵬日期:著名生產(chǎn)管理專家魯鵬老師講師介紹著名生產(chǎn)管理專家魯鵬老師講師介紹??國內生產(chǎn)管理專家,全國著名培訓師,浙江培訓研究中心特聘講師。實務型企業(yè)管理專家、魯氏管理理論發(fā)起人、800場企業(yè)培訓經(jīng)歷。魯老師的課程采用案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習/學員演示等。內容豐富系統(tǒng),注重培
2025-02-12 14:03
【總結】TaiwanVMTAGroup班組長實務培訓講義整理者:凌云志(化名)QQ:416643614健峰管理技術培訓學校TaiwanVMTAGroup學習該有的心態(tài)?空杯心態(tài)心理學中有種心態(tài)叫“空杯心態(tài)”。何謂“空杯心態(tài)”?古時候一個佛學造詣很深的人,聽說某個寺廟里有位德高望重的老禪師,便
2025-03-08 02:04
【總結】優(yōu)秀班組長的素質與責任ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,
2025-01-09 21:39
【總結】找講師中國最大的培訓講師選聘平臺卓越班組長主講人:司徒開平?本課程闡述了從優(yōu)秀班組長到卓越班組長所應掌握的思路、方法和要點,并介紹班組管理工作中用到的制度和表格,提供給一線的班組長,打造我們的“卓越班組長”。目錄一、班組長的職責定二、班組一日管理
2025-01-08 09:56
【總結】建設高效團隊1團隊管理1.團隊管理的基礎2.團隊管理的原則3.團隊管理的誤區(qū)4.團隊管理的關鍵5.團隊管理的制度6.團隊管理的激勵7.團隊中壓力管理8.團隊中不滿管理2道不同不相為謀團隊管理的基礎3?團隊就是由少數(shù)互補技能、愿意為了共同的目的
2025-03-10 11:48
【總結】班組長質量培訓質量處2023年4月第一講班組長的質量職責?一、班組長在現(xiàn)場質量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的第一線,是企業(yè)工作的落腳點,是企業(yè)質量管理體系的基礎環(huán)節(jié)。班組長是班組實現(xiàn)質量控制、質量改進的領導者和組織者。班組長應該在以下8個方面積極發(fā)揮領導和組織作用,將本班組建設為先進的
2025-01-08 17:41
【總結】有效溝通和高效執(zhí)行力編制:王華班組長管理培訓課程怎樣來學習?給自己來學習以激勵2讓我們一起來約定關閉手機或設置振動堅持完成今天的學習并且睜開我們明亮的眼睛敞開我們純凈的心靈投入我們滿腔的熱情支持我們同行的朋友3團隊規(guī)則
2025-02-16 11:58
【總結】班組長管理職責與能力培訓目錄?第一章班組長的角色認知?第二章班組生產(chǎn)管理?第三章班組技術與工藝管理?第四章班組質量管理?第五章班組設備管理?第六章班組工具管理?第七章班組安全管理?第八章班組現(xiàn)場管理?第九章班組長管
2025-01-15 11:11
【總結】第二專題溝通技巧?北京電子控股集團有限公司?北京信息職業(yè)技術學院授課課件下載網(wǎng)頁?新浪-愛問-共享資料-搜“帶劍斬江湖”?ml?ml?ml內容–溝通–沖突處理方法–人際關系與協(xié)調–傾聽–橋梁與權力溝通定義:?為了設定的目標,把信息,思
2025-01-09 22:06
【總結】?主講:龍海榮?關掉手機或放到無聲狀態(tài)?積極參與討論?認真聽取他人發(fā)言?不輕易進行負面評價溝通模式信息
2025-02-20 14:17
【總結】第一篇:班組長培訓講義 班組長培訓講義 一、班組長培訓的必要性 班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管理某一工序的生產(chǎn)員工,對其作業(yè)的過程質量和生產(chǎn)結果負責的人。 班組長一般由車間主管任命或由群眾推...
2025-10-16 01:43
【總結】報告內容,?什么是管理和管理者?班、組長職責定位?有效的溝通,Management管理就是通過PDCA循環(huán)達成目標。管理就是管事理人。●有部下的人●通過部下達成業(yè)務目標的人?!衿髽I(yè)經(jīng)營目標的一線組織實...
2025-11-08 22:47
【總結】序言兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,決勝於千里之外,是誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?—是士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?—靠員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直
2025-01-13 03:52
【總結】班組管理與班組長職責目錄?一、什么是班組工作??二、為什么開展班組工作??三、如何開展班組工作??四、班組長應具備哪些基本意識及技能??五、課內方針、行動指南和口號是什么??主體:分工、合作的班組成員?前提:明確、完整的工作任務?目標:優(yōu)質、高效的工作效率
2025-03-09 12:28
【總結】班組管理基礎與技能杰出班組長課程①學員將能夠了解班組長定位、能力模型及職責。②學員將能夠了解和掌握日常工作開展方法和發(fā)揮領導作用。③學員將能夠找出自己在管理技能方面的不足并加以改進。班組管理基礎與技能目的杰出班組長課程1班組管理基礎◆班組長定位、能力模型◆班組長職責(
2025-01-09 22:20