改善提案制度推行方法及實務(wù)介紹(編輯修改稿)
2025-03-04 16:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不足”的真象 ? 一個改善的故事 A (ACTION 行動 ) D (DO 執(zhí)行 ) C (CHECK 檢查 ) P (PLAN 計畫 ) 提案成熟三階段 ? 主管要幫助員工檢討自身工作 ? 教導(dǎo)員工運用分析問題之工具 ? 員工已有提出建議的興趣和能力 改善提案實施成效表 ? 提案名稱 ? 實施部門 ? 改善動機 ? 改善原因 ? 改善前情況 ? 改善方法 ? 提案編號 ? 提案日期 ? 提案人員 ? 預(yù)估效益 ? 改善後情況 ? 效益追蹤 ? 品質(zhì) ? 產(chǎn)品錯誤、產(chǎn)品遺忘、不良品混入、異品混入、未加工、過加工、反加工、標(biāo)示疏忽 ? 不良品生產(chǎn)、規(guī)格錯誤 ? 安全 ? 操作疏失、接觸疏失、顛倒疏失 ? 數(shù)量交期 ? 數(shù)量過度不足、手續(xù)疏失、庫存合計疏失 改善標(biāo)的 改善對策 ?開發(fā)設(shè)計階段 ?生產(chǎn)準(zhǔn)備階段 ? 無加工不良 ? 無組裝不良 ? 不接受疏失 ? 不製造疏失 ? 不流出疏失 JIT生產(chǎn)方式 RIAL生產(chǎn)方式 CAD／ CAE FMEA、 DR QC工程表 檢知機、信號機 控制機 ?換線作業(yè)階段 ? 裝置 ? 標(biāo)準(zhǔn)指示 ? 檢查 ? 信號 ?作業(yè)階段 ?檢查階段 生產(chǎn)階段 換線、檢查表 必要數(shù)裝置 不裝配 不開始加工 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 目視管理 以機械檢查 以治工具檢查 人工檢查 以蜂鳴器、計算機 機械檢查 ?銷售階段 ?售後服務(wù)階段 ? 教育 ? 檢查 ? 零件更換 ? 教育 工程業(yè)者 業(yè)務(wù)員之商品知識教育 標(biāo)示使用說明書 徹底之信賴管理 售服體制 改善對策原則 ? 不需要專門知識 ? 不需要高水準(zhǔn)的技能 ? 無經(jīng)驗者亦能勝任 ? 不需戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢作業(yè) ? 不需要特殊技能及資格即可作業(yè) ? 不需要經(jīng)驗、特殊技能或訣竅，均可勝任 ? 能輕鬆作業(yè) 3Ｕ ＭＥＭＯ（改善備忘錄） ? 不合理 (Unreasonableness) ? 不均勻 (Unevenness) ? 不節(jié)省 (Uselessness) 為什麼需要記錄問題 ? ? 在正常事情的規(guī)劃中很容易找到異常的
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