改善提案制度(編輯修改稿)
2024-12-07 02:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劃與督導(dǎo)。 4) 改善提案成果調(diào)查、報告。 . 改善小組 由品管、技術(shù)、總經(jīng)理室人員擔任，人數(shù) 1~3 人，其職掌為： 1) 公司改善提案活動之宣傳、啟發(fā)。 2) 改善提案相關(guān)教育訓(xùn)練。 3) 改善提案的受理、登記、初評、送審。 4) 改善提案評比的資料收集、初評。 5) 改善提案實施的追蹤、查核、協(xié)助、報告。 6) 其他日常事務(wù)工作。 . 改善提案種類 提案依其性質(zhì)分為技術(shù)類提案與管理類提案。 . 技術(shù)類提案 1) 產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計新創(chuàng)意。 2) 產(chǎn)品的技術(shù)更新。 3) 生產(chǎn)工藝流程改進。 4) 機器設(shè)備技術(shù)改進。 5) 其他涉及專業(yè)技術(shù)問題之改進。 . 管理類提案 1) 管理 方法、制度新創(chuàng)意。 2) 原有制度的完善。 3) 品質(zhì)管理的建議。 4) 成本降低的改進方案。 5) 其他涉及管理方法、制度之改進。 . 改善提案提報手續(xù) 1) 提案人針對公司存在之不足作現(xiàn)狀分析，并研擬提案內(nèi)容。 2) 提案人使用《改善提案書》，提出相關(guān)提案。 3) 提案書上應(yīng)填寫下列內(nèi)容： A) 提案類別。 B) 提案時間。 C) 提案名稱。 D) 提案者所屬
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