【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理技能講座一.現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)務(wù)方法二.現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧三.強(qiáng)化品質(zhì)管理能力四.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)主講人:吳等波一.現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)務(wù)方法—以現(xiàn)實(shí)眼光了解現(xiàn)場(chǎng)狀況所進(jìn)行針對(duì)性管理—將物品做標(biāo)示并規(guī)定最多(少)量,做到清楚明確,壓縮庫存量產(chǎn)目標(biāo)明確—讓每個(gè)工作的人都知道每天做什么,做多少將資源最佳利用,整
2025-02-25 11:29
【摘要】QC小組活動(dòng)推行實(shí)務(wù)課程目錄一、QC小組概述二、QC小組組建三、QC小組活動(dòng)四、QC式工作方法五、QC小組活動(dòng)成果及發(fā)表六、QC工具的制作小QC組概念經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針目標(biāo)存在問題目的:★改進(jìn)質(zhì)量★降低消耗★提高人的素質(zhì)
2025-01-16 17:31
【摘要】6S與TPM推行實(shí)務(wù)授課講師:陸軍2023年3月20日南京億點(diǎn)通管理咨詢公司2023/3/311?中企協(xié)對(duì)外產(chǎn)業(yè)交流中心管理講師?日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)MTP授證講師?日本JIC中小企業(yè)診斷士?jī)善?南京億點(diǎn)通管理咨詢公司管理講師講師簡(jiǎn)介2023/3/
2025-03-13 17:28
【摘要】)????????????????????????????????
2025-01-10 12:56
【摘要】、創(chuàng)意提案改善制度□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣,□范第二條提案內(nèi)容針對(duì)本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方(一)(二)(三)(
2025-04-23 01:01
【摘要】系統(tǒng)運(yùn)作文件寧波博祿德電子有限公司NingboBroadTelemunicationCo.,Ltd.提案改善管理制度制訂部門:管理部文件編號(hào):BD-AD3C-0013-V0版本:V/0制訂日期:09年09月18日發(fā)行章核準(zhǔn)審核制定文件類別作業(yè)規(guī)范文件編
2025-01-16 03:03
【摘要】系統(tǒng)運(yùn)作文件寧波博祿德電子有限公司NingboBroadTelemunicationCo.,Ltd.提案改善管理制度制訂部門:管理部文件編號(hào):BD-AD3C-0013-V0版本:V/0制訂日期:09年09月18日發(fā)行章核準(zhǔn)審核制定文件類別作業(yè)規(guī)范文件編號(hào)
2025-04-17 01:33
【摘要】文件名稱:提案改善管理制度文件編號(hào):NBCX3-EM-1001版本/版次:1/1生效日期:2011年10月20日發(fā)布日期:2011年10月20日批準(zhǔn)鄭建林標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)芙蓉審核許吉明擬制燕飛文件導(dǎo)讀
2024-08-14 07:28
【摘要】□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣,特制定本辦法?!醴秶诙l提案內(nèi)容針對(duì)本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。(二
2025-04-24 16:36
【摘要】QR前加工團(tuán)隊(duì)提案編號(hào):C2-03-0042022“創(chuàng)新升級(jí)”優(yōu)秀案件分享案例1QR前加工團(tuán)隊(duì)QR前加工團(tuán)隊(duì)提案編號(hào):C2-03-0042022“創(chuàng)新升級(jí)”優(yōu)秀案件分享案例1QR前加工團(tuán)隊(duì)提案編號(hào):C2-03-0042022“創(chuàng)新升級(jí)”優(yōu)秀案件分享案例1QR前加工團(tuán)隊(duì)提案編號(hào):C2-03-004202
2024-08-14 08:07
【摘要】Shinwa2023年8月1日IE與提案改善Shinwa建立工作現(xiàn)場(chǎng)改善的氣氛2—6—2的法則10人的組織其中有2人做事非常地積極而熱心。另外有2人是反抗而無法協(xié)調(diào)之人。剩下的中間的6人,即是一般的大眾型之人,不是特別積極,也不是無法協(xié)調(diào)的人。他們是受到組織的氣氛影響,而會(huì)傾向其中一方的群體之人
2025-03-03 18:11
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃流程檢討及改善提案Teresa2023-11-191一現(xiàn)狀描述以營(yíng)業(yè)課發(fā)出的2023年11月15日-20日發(fā)貨計(jì)劃表為例。按所需發(fā)貨產(chǎn)品,對(duì)生管計(jì)劃、物料采購以及生產(chǎn)制程和庫房管理等相關(guān)環(huán)節(jié)作了相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集和整理分析,詳情如下::由營(yíng)業(yè)課下達(dá)月銷售預(yù)示計(jì)劃至生管課;生管課自行安排生產(chǎn),直至營(yíng)
2025-02-23 12:11
【摘要】在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動(dòng)二、改善提案活動(dòng)的基本思想三、改善提案活動(dòng)的意義四、改善提案活動(dòng)的作用五、改善提案活動(dòng)的內(nèi)容六、改善提案活動(dòng)的步驟七、改善實(shí)施的指導(dǎo)八、改善活動(dòng)的推廣九、改善提案活動(dòng)的案例?改善提案活動(dòng)(也稱合理化建議,在豐田公司被稱之為創(chuàng)意功夫)是公司通過一定
2025-02-15 14:40
【摘要】1OrbusNeichMedicalCo.,Ltd.5S推行實(shí)務(wù)課程介紹5S基礎(chǔ)概念介紹?什么是5S,5S關(guān)聯(lián),5S架構(gòu),5S目的,5S效益?整理的方法介紹?整頓的方法介紹?清掃的方法介紹?清潔的方法介紹?
2025-01-04 08:42
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價(jià)越來越低;.......
2025-03-10 11:15