現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)務(wù)方法與工作改善技巧-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 )二 .現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧 現(xiàn)場(chǎng)工作改善 ※ 利潤(rùn) =售價(jià) 成本 適者生存 ↓ 成本 =售價(jià) 利潤(rùn) 強(qiáng)者生存※ 企 業(yè)本質(zhì) → 追求利潤(rùn) ,永續(xù)經(jīng)營(yíng)※ 利潤(rùn)來(lái)源 → 開(kāi)源 → 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ,市場(chǎng)開(kāi)發(fā) → 節(jié)流 → 加強(qiáng)管理 ,降低成本※ 進(jìn)步慢 =落伍 → 淘汰※ 工作改善 → 現(xiàn)在不做將來(lái)會(huì)后悔作好工作改善 應(yīng)有觀念 : 浪 費(fèi) → 除去或簡(jiǎn)化 不正常 → 正常 不對(duì) → 對(duì) 不合理 → 合理 復(fù)雜 → 簡(jiǎn)化 無(wú)效率 → 有效率 刪除 改善之最高原則 合并 節(jié)省手續(xù)及動(dòng)作 重組 井然有序 ,作業(yè)順暢 簡(jiǎn)化 節(jié)省人力 ,時(shí)間 ,設(shè)備 當(dāng) ,搬運(yùn)過(guò)長(zhǎng) → 庫(kù)存多 (物品 ) 產(chǎn)線不平衡 4M 為考慮方向 : 例如 :人機(jī)關(guān)系 ,工具管理 ,材料品質(zhì) ,工藝 正 確 與 否 ,防呆 裝置 ,人 ,5S…… 等等 環(huán)為手段 :P D C A名言 : 成功的人找方法 失
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