現(xiàn)場管理的實務(wù)方法與工作改善技巧-文庫吧在線文庫
【正文】 )二 .現(xiàn)場工作改善技巧 現(xiàn)場工作改善 ※ 利潤 =售價 成本 適者生存 ↓ 成本 =售價 利潤 強者生存※ 企 業(yè)本質(zhì) → 追求利潤 ,永續(xù)經(jīng)營※ 利潤來源 → 開源 → 產(chǎn)品開發(fā) ,市場開發(fā) → 節(jié)流 → 加強管理 ,降低成本※ 進步慢 =落伍 → 淘汰※ 工作改善 → 現(xiàn)在不做將來會后悔作好工作改善 應(yīng)有觀念 : 浪 費 → 除去或簡化 不正常 → 正常 不對 → 對 不合理 → 合理 復(fù)雜 → 簡化 無效率 → 有效率 刪除 改善之最高原則 合并 節(jié)省手續(xù)及動作 重組 井然有序 ,作業(yè)順暢 簡化 節(jié)省人力 ,時間 ,設(shè)備 當(dāng) ,搬運過長 → 庫存多 (物品 ) 產(chǎn)線不平衡 4M 為考慮方向 : 例如 :人機關(guān)系 ,工具管理 ,材料品質(zhì) ,工藝 正 確 與 否 ,防呆 裝置 ,人 ,5S…… 等等 環(huán)為手段 :P D C A名言 : 成功的人找方法 失
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1