【摘要】現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧實(shí)務(wù)第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評(píng)估整體產(chǎn)銷(xiāo)生產(chǎn)力現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績(jī)效上現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效個(gè)人績(jī)效?附加價(jià)值資源附加價(jià)值是員工收入報(bào)酬的源泉所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價(jià)值
2025-01-12 07:22
2025-01-20 15:07
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧實(shí)務(wù)第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評(píng)估整體產(chǎn)銷(xiāo)生產(chǎn)力現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績(jī)效上現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效個(gè)人績(jī)效?附加價(jià)值資源附加價(jià)值是員工收入報(bào)酬的源泉所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價(jià)值二.生產(chǎn)力的評(píng)估?/高效率生產(chǎn)設(shè)備資方的努力?/高效能的工作
2025-01-20 15:06
2025-01-20 15:05
【摘要】課程大綱一.現(xiàn)場(chǎng)干部應(yīng)具備的要件二.工作管理的涵蓋面為何三.如何做好現(xiàn)場(chǎng)的工作管理四.工作管理的三個(gè)層次--維實(shí)、改善與改革六.有效工作改善的方法七.顧客導(dǎo)向的思維八.依據(jù)事實(shí)管理,根據(jù)數(shù)字說(shuō)話(huà)九.創(chuàng)造工作價(jià)值增進(jìn)顧客滿(mǎn)意度十.建立預(yù)防管理體制,向零不良挑戰(zhàn)十一.如何落實(shí)日常要項(xiàng)管理五.
2025-03-16 23:07
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧實(shí)務(wù)第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評(píng)估--整體產(chǎn)銷(xiāo)生產(chǎn)力--現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績(jī)效上--現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效--個(gè)人績(jī)效?附加價(jià)值資源--附加價(jià)值是員工收入報(bào)酬的源泉--所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價(jià)值
2025-06-02 18:04
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧實(shí)務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評(píng)估整體產(chǎn)銷(xiāo)生產(chǎn)力現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績(jī)效上現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效個(gè)人績(jī)效?附加價(jià)值資源附加價(jià)值是員工收入報(bào)酬
2024-10-24 17:40
2025-02-13 18:11
2025-02-13 18:10
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來(lái)越少;品種數(shù)量越來(lái)越多;交貨周期越來(lái)越短;銷(xiāo)售單價(jià)越來(lái)越低;
2025-02-19 17:16
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)孫啟慧現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)課程安排v破冰一、現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)二、六大核心目標(biāo)的管理三、現(xiàn)場(chǎng)管理6大要素的控制四、消除浪費(fèi)與5S管理五、總結(jié)與測(cè)試?穿插游戲和練習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)1.為什么要辦企業(yè)?2.辦企業(yè)的頭等大事是什么?3.在條件一定的情況下如何獲
2025-03-02 12:38
2025-03-02 12:19
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程制作:康建平歡迎參加第一部分:現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理手段,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種要素,即對(duì)人(操作者和管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、
2025-01-24 16:14
【摘要】第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理第二節(jié)“5S”活動(dòng)第三節(jié)定置管理第四節(jié)目視管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理本章要點(diǎn):?了解現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的概念,理解工業(yè)工程在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用。?重點(diǎn)掌握“5S”活動(dòng)的內(nèi)容、實(shí)施中存在的問(wèn)題及實(shí)施方法。?了解定置管理、目視管理的內(nèi)容及實(shí)施
2025-03-02 12:30