現(xiàn)場管理的實務(wù)方法與工作改善技巧(留存版)
【正文】 最佳利用工作 瓶頸之原因 : 1 人 訓(xùn)練不足 , 體力不足2 機器 設(shè)備不良 , 精度不夠3 方法 工藝有問題 , 方式錯誤4 物料 缺料 , 規(guī)格不符 , 品質(zhì)差5 成本 成本分析及控制 錯誤6 士 氣 缺乏工作士 氣及韻律感7 管理 管理差 , 加班太多8 時間 時效急迫 , 緊急件9 技 術(shù) 缺乏新技 術(shù)10 場地 未做整理整 頓規(guī)劃 , 整頓 , 清掃 , 清潔 , 素養(yǎng)167。 素養(yǎng) ( SHITSUKE ) 安全 (SAFETY)習(xí)慣化 (SHIUKANKA)禮節(jié) (SAHO)服務(wù) (SERVICE) 認(rèn)真 (SHIKKARI)不懈 (SHIKOKU
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