【總結(jié)】P08S管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)P1一、8S推行的目的和意義P28S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)P48S的目的和作用8S活動(dòng)的目的縮短作業(yè)周期,確保交期
2025-01-04 09:42
【總結(jié)】現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價(jià)越來越低;.......
2025-03-10 11:15
【總結(jié)】課程目錄4M方法基本手段基本子目標(biāo)基本目標(biāo)最終目標(biāo)獲取利潤降低成本—徹底排除浪費(fèi)彈性作業(yè)人數(shù)適時(shí)適量質(zhì)量保證生產(chǎn)批量極小化JustInTime(JIT)少人化“自動(dòng)化”設(shè)備布置多面手生產(chǎn)同步化
2025-02-16 02:56
2025-03-13 17:12
【總結(jié)】第7章現(xiàn)場管理改善方法現(xiàn)場?廣義現(xiàn)場:包括所有企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所。?狹義現(xiàn)場:指企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程活動(dòng)的場所?,F(xiàn)場管理現(xiàn)場管理是指運(yùn)用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(5M1E)及信息等,進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組
2025-02-23 12:45
【總結(jié)】北京匯能精電科技股份有限公司EPSOLARTECHNOLOGY太陽能控制器逆變器現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善—低成本管理方法主講:易劍波陳象老師主講2023年08月02日改善與管理維持改善創(chuàng)新高
2025-02-26 12:33
【總結(jié)】現(xiàn)場工作改善技巧3個(gè)主要的改善活動(dòng)?合理化/標(biāo)準(zhǔn)化?各種維持廠房環(huán)境的6S工作?(seiri)?(seiton)?(seiso)?(seikesn)?(sitswke)?(safety)*消除浪費(fèi)合理化/
2025-01-15 06:04
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-03-13 17:50
【總結(jié)】FCDC–浪費(fèi)與改善1FCDC監(jiān)督者力量向上課程消耗時(shí)間:140分鐘生產(chǎn)性向上與合理化浪費(fèi)與改善FCDC–浪費(fèi)與改善2學(xué)習(xí)目標(biāo)`1.可以說明7種浪費(fèi)的定義與原因.2.可以區(qū)分浪費(fèi)的種類及改善方向.Intro模塊介紹FCDC–浪
2025-02-16 13:53
【總結(jié)】8S管理管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)深圳市普耐爾科技有限公司深圳市普耐爾科技有限公司主講:孟憲華主講:孟憲華2023年年7月月29日日培訓(xùn)序言首先:真誠感謝您對我的信任、支持,也很榮幸能夠有機(jī)會(huì)同大家一起來分享本課程。選擇我們,將會(huì)是企業(yè)和您自身又一個(gè)飛躍的平臺!溫馨提示:音、
2025-01-04 09:27
【總結(jié)】8S管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)0一、8S推行的目的和意義18S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約28S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)38S的目的和作用8S活動(dòng)的目的縮短作業(yè)周期,確保交期降低生產(chǎn)成本
【總結(jié)】8S管理管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)一、一、8S推行的目的和意義推行的目的和意義18S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約28S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)8SC成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M管理Q品質(zhì)企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)38S的目的和作用8S活動(dòng)的目
【總結(jié)】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和
2025-02-16 14:11
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-16 03:02
【總結(jié)】報(bào)告人:李金平課程名稱1、浪費(fèi)的概念2、尋找浪費(fèi)的4M方法3、改善的概念4、改善的七大指標(biāo)5、改善的基本原則6、改善的流程浪費(fèi)的概念傳統(tǒng)的看法材料、報(bào)廢、退貨、廢棄物現(xiàn)代的定義所有一切不增值的活動(dòng)(顧客角度)MU
2025-01-15 06:08