【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)QC小組活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量管理小組(簡(jiǎn)稱QC小組)活動(dòng)的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司QC小組和活動(dòng)與管理。2定義本標(biāo)準(zhǔn)采用下列定義:QC小組成立率=注冊(cè)QC小組成立數(shù)生產(chǎn)班組數(shù)×100%
2024-12-16 21:08
【總結(jié)】QC小組的概念:QC小組是“在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組?!盦C小組的性質(zhì):QC小組是“企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效的組織形式,是職工參與企業(yè)
2025-01-20 18:10
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)程序和常用方法目錄第一部分問(wèn)題提出:QC是什么?第二部分問(wèn)題解決型QC小組活動(dòng)程序第三部分創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)程序第四部分成果報(bào)告整理和發(fā)表的注意事項(xiàng)第五部分QC小組活動(dòng)常用的工具和方法目錄第一部分問(wèn)題提出:QC是什么?第二部分問(wèn)題解決型
2025-01-20 17:57
【總結(jié)】品管圈(QCC)介紹——如何運(yùn)用QCC講師:曾嚴(yán)征什么是QCC?lQCC英文全稱QUALITYCONTROLCYCLE,中文譯作“品管圈”。l同一工作現(xiàn)場(chǎng)、工作性質(zhì)相似的基層人員自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理的活動(dòng)時(shí)組成的小組稱為品管圈。l這個(gè)小組做為全面品質(zhì)管理的一個(gè)環(huán)節(jié),在自我啟
2025-02-13 20:40
【總結(jié)】QC活動(dòng)程序11、選擇課題2、現(xiàn)狀調(diào)查3、設(shè)定目標(biāo)4、分析原因5、要因驗(yàn)證6、制訂對(duì)策7、實(shí)施對(duì)策8、檢查效果9、制訂鞏固措施10、總結(jié)和下一步打算2選定課題的要點(diǎn)選定課題的要點(diǎn)?選擇的課題要與企業(yè)的方針、目標(biāo)相結(jié)合?選題要先易后難?選題要具體明確?活動(dòng)周期要短?提倡選擇小課題大課題分解成小課題的方
2025-02-15 17:00
【總結(jié)】12一、統(tǒng)計(jì)方法的基礎(chǔ)知識(shí)1、統(tǒng)計(jì)方法及其分類⑴描述性統(tǒng)計(jì)方法⑵推斷性統(tǒng)計(jì)方法2、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)⑴正常波動(dòng)——隨機(jī)原因——受控狀態(tài)特點(diǎn):①經(jīng)常發(fā)生②質(zhì)量特性值波動(dòng)③很難消除⑵異常波動(dòng)——系統(tǒng)原因——失控狀態(tài)特點(diǎn)①不是大量存在②對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響顯著
2025-01-18 16:33
【總結(jié)】QCC小組培訓(xùn)教材制作:朱仕強(qiáng)宋文燕2023年4月6日一、質(zhì)量的概念質(zhì)量的定義:一組固有特性滿足要求的程度?!肮逃刑匦浴笔侵甘挛锉緛?lái)就有的,尤其是永久的特性?!皾M足要求”就是應(yīng)滿足明確規(guī)定的和隱含的需要和期望。二、QC小組的概念?QC小組是
2025-01-18 17:04
【總結(jié)】實(shí)施與推進(jìn)☆QC小組活動(dòng)歡迎大家參加本期培訓(xùn)希望我們?cè)谶@次培訓(xùn)中互相學(xué)習(xí)、共同提高、學(xué)以致用實(shí)施與推進(jìn)☆QC小組活動(dòng)QC小組活動(dòng)1QC小組活動(dòng)的概述2QC小組活動(dòng)的課題類型和成果3QC小組活動(dòng)的方法和程序4QC小組活動(dòng)的推進(jìn)實(shí)施與推進(jìn)☆QC小組活動(dòng)引言QC小組(Quali
2025-01-20 18:15
【總結(jié)】Page108年QCC資料QCC活動(dòng)培訓(xùn)資料Page2QCC活動(dòng)培訓(xùn)流程當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)是質(zhì)量。要把質(zhì)量搞上去,就必須把有限的資源合理的組織起來(lái),匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量的目標(biāo)上去;而所有的資源中,人是最重要、最活躍、最起作用的因素。
2025-05-13 09:48
【總結(jié)】TIANJINPRINTRONICSCIRCUITCORP.天津普林電路股份有限公司小組口號(hào)心連心,創(chuàng)造美好環(huán)境對(duì)象設(shè)備/區(qū)域換熱制冷間組長(zhǎng)安晶副組長(zhǎng)蔣銘組員楊恩義黃汝俊孟春薛卿崔朝輝
2025-03-13 17:26
【總結(jié)】歡迎大家參加本期培訓(xùn)希望我們?cè)谶@次培訓(xùn)中互相學(xué)習(xí)、共同提高、學(xué)以致用第二部分QC小組活動(dòng)1QC小組活動(dòng)的概述2QC小組活動(dòng)的課題類型和成果3QC小組活動(dòng)的方法和程序4QC小組活動(dòng)的推進(jìn)引言QC小組(QualityControlCircles,英文縮寫(xiě)為QCC)活動(dòng),全稱質(zhì)量管理小組活動(dòng)
2025-01-16 17:25
【總結(jié)】辦公室篇5S推動(dòng)QCC小組交流團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)第一部分“5S”交流第二部分5S規(guī)范實(shí)施方法第三部分5S規(guī)范實(shí)例第四部分“QCC”交流第五部分組合實(shí)例目錄?急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又
2025-01-04 07:52
【總結(jié)】QCC活動(dòng)程序及其在企業(yè)的推廣梁琪2023/1/311課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將掌握下記內(nèi)容:1QCC活動(dòng)的必要性2QCC活動(dòng)的基本程序3QCC活動(dòng)中常用的技巧和方法4QCC活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)推行的步驟掌握了以上內(nèi)容,在經(jīng)驗(yàn)豐富的ABRAIN咨詢師的指導(dǎo)下,您企業(yè)的QCC活動(dòng)很快就
2025-01-12 23:23
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)程序基礎(chǔ)知識(shí)2023年3月22日2023/2/62QC小組的定義在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。P22023/2/63QC小組
2025-01-20 18:16
【總結(jié)】1QCC活動(dòng)程序及應(yīng)用企管部2課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將掌握下記內(nèi)容:1QCC活動(dòng)的必要性2QCC活動(dòng)的基本程序3QCC活動(dòng)中常用的技巧和方法4QCC活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)推行的步驟掌握了以上內(nèi)容,我公司的QCC活動(dòng)很快就會(huì)蓬勃開(kāi)展起來(lái)啦!3質(zhì)量管理小組(QC
2025-02-15 16:48