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正文內(nèi)容

qcc小組活動(dòng)的具體程序(編輯修改稿)

2025-03-03 20:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確認(rèn)。 ( 2)不使用 0、 1打分法,不靠主觀判斷確認(rèn)要因。 ( 3)不要將部分末端因素挑出進(jìn)行確認(rèn)。 QCC小組活動(dòng)的具體程序 七、制訂對(duì)策 制訂對(duì)策通常采用的步驟: ( 1)提出對(duì)策,做到集思廣益 ( 2)研究所采用的對(duì)策,確定其解決問(wèn)題的程度 ( 3)制定對(duì)策表,按照 “5W1H” 原則進(jìn)行 對(duì)策表表頭序號(hào) 要因 對(duì)策 目標(biāo) 措施 地點(diǎn) 時(shí)間 完成人 制訂對(duì)策常用方法: 調(diào)查表 簡(jiǎn)易圖表 系統(tǒng)圖 矩陣圖 PDPC法 矢線圖 優(yōu)選法 正交實(shí)驗(yàn)法QCC小組活動(dòng)的具體程序 對(duì)策表的應(yīng)用 對(duì)策表是計(jì)劃階段的產(chǎn)物,即: “措施計(jì)劃表 ” 與要因一一對(duì)應(yīng),不得漏掉 表頭的項(xiàng)目應(yīng)用 5W1H 回答提問(wèn) 措施具體、可行性、可操作性、經(jīng)濟(jì)性 體現(xiàn)全員參加 設(shè)計(jì)對(duì)策表的原理5W: Who 負(fù)責(zé)人 Why 目標(biāo)What 對(duì)策 When 完成時(shí)間Where 完成地點(diǎn)How 措施 1H:QCC小組活動(dòng)的具體程序 對(duì)策表的應(yīng)用實(shí)例: 序號(hào) 123要因 爐溫低 對(duì)策 提高爐溫 目標(biāo) 800度 措 施 增加一臺(tái)鼓風(fēng)機(jī) 地點(diǎn) 鍋爐房 時(shí) 間 負(fù)責(zé)人 王武 某小組解決爐溫低對(duì)策表 QCC小組活動(dòng)的具體程序 注意事項(xiàng): ( 1)對(duì)策應(yīng)有效,防止一個(gè)人的對(duì)策,要由全體成員去做。 ( 3)不采用臨時(shí)性、應(yīng)急性對(duì)策。 ( 4)盡量采用以小組成員自身能力可以實(shí)現(xiàn)的對(duì)策。 ( 5)將對(duì)策內(nèi)容和措施內(nèi)容分開(kāi)制訂( 7)對(duì)策表簡(jiǎn)單,實(shí)施要寫(xiě)詳細(xì);對(duì)策表復(fù)雜,實(shí)施可簡(jiǎn)單 ( 8)不要為外人制訂措施 ( 2)選用對(duì)策應(yīng)具備可實(shí)施性,小組成員應(yīng)能夠控制,高投入、高難度、違返國(guó)家法律、法規(guī)的不宜采用。( 6)對(duì)策目標(biāo)要可檢查,不一定非量化。防止出現(xiàn)精神措施。 QCC小組活動(dòng)的具體程序 八、對(duì)策實(shí)施 小組成員應(yīng)嚴(yán)格按照對(duì)策內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施。 遞進(jìn)的措施應(yīng)一個(gè)一個(gè)的去做。 注意數(shù)據(jù)收集,每條對(duì)策實(shí)施完后和對(duì)策表的目標(biāo) 進(jìn)行比較。 實(shí)施沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分,只有好、壞差別。 體現(xiàn)小組的努力程度,體現(xiàn)小組的團(tuán)隊(duì)精神。 做好活動(dòng)記錄,展示小組活動(dòng)的難易程度。 如實(shí)施進(jìn)行不下去,應(yīng)及時(shí)修改對(duì)策。 避免通過(guò)技術(shù)改造、設(shè)備、儀器投入實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 主要解決小組自已的問(wèn)題,通過(guò)活動(dòng)去解決別人 的問(wèn)題不妥。 QCC小組活動(dòng)的具體程序 九、效果檢查 實(shí)施完成后,檢查小組活動(dòng)所取得的效果。 用數(shù)據(jù)把實(shí)施前的狀況和實(shí)施后的目標(biāo)進(jìn)行比較。 總體評(píng)價(jià)課題的效果,重點(diǎn)是目標(biāo)值的完成。 達(dá)到目標(biāo),問(wèn)題已解決,進(jìn)入下一步驟。 達(dá)不到目標(biāo)問(wèn)題沒(méi)有徹底解決應(yīng):
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