某集團(tuán)的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)教材(編輯修改稿)
2025-03-03 18:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 討過程的引導(dǎo) ? 糾偏員 － 糾正研討會(huì)跑題 － 協(xié)助組長(zhǎng)控制議程和方向 － 提醒使用工具 ? 書記員 － 記錄團(tuán)隊(duì)研討的過程和成果 ? 時(shí)間控制員 － 協(xié)助組長(zhǎng)分配研討時(shí)間 ? 陳述人 － 如實(shí)向大會(huì)陳述集體研討的結(jié)論及理由 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 20 ?寧董事長(zhǎng)是中糧 第一 培訓(xùn)師 ?一把手是各單位的第一培訓(xùn)師 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 21 精心設(shè)計(jì) 培訓(xùn)和研討過程 ? 拓展訓(xùn)練 ? 研討題目 ? 研討氣氛 ? 組長(zhǎng)的選擇 ? 引導(dǎo) /催化技巧 ? 儀式 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 22 誠(chéng)信 對(duì)朋友、對(duì)親人、對(duì)客戶、對(duì)上級(jí)、對(duì)股東、對(duì)員工、對(duì)同事，出于公心，以誠(chéng)相待，講責(zé)任，講信用，講真話，真正建立公開、公平、公正的企業(yè)判斷人和判斷事的標(biāo)準(zhǔn)。 團(tuán)隊(duì) 整個(gè)團(tuán)隊(duì)心往一處想、勁往一處使的共同奮斗的精神。要求每一個(gè)人正確處理自身與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系、大目標(biāo)與個(gè)人小目標(biāo)的關(guān)系，通過服從、實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。要求每一個(gè)人都能自覺溝通，具有包容心，形成暢所欲言、心情舒暢、充滿活力的團(tuán)隊(duì)。 專業(yè) 包含了敬業(yè)精神和專業(yè)水準(zhǔn)兩層含義。敬業(yè)精神指具有高度的責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)，追求完美；專業(yè)水準(zhǔn)指具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的專業(yè)技能，有商業(yè)的敏銳性，有強(qiáng)的執(zhí)行和推進(jìn)戰(zhàn)略的能力。 創(chuàng)新 經(jīng)理人要推崇突破性思維和創(chuàng)造力，要有不斷追求進(jìn)步的朝氣和勇氣。集團(tuán)要在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造保證創(chuàng)新行為受到尊重和保護(hù)的整體氛圍。 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 23 誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、公開、公正、透明、簡(jiǎn)單、處以公心，與人為善 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 24 中糧倡導(dǎo)的經(jīng)理人的高境界 ? 把個(gè)人的目標(biāo)定得高一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)，對(duì)自我要求的標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)。 ? 把精神和理想的目標(biāo)看得更重一些，把自我提升看得更重一些。 ? 把組織的、集體的、大局的目標(biāo)和需要放在更重要的位置。 ? 要有專業(yè)的原則性和做人的正義感。 ? 要有坦率、真誠(chéng)、表里如一、做人比較快樂的生活方式。 ? 要包容、要信任，以信任自己的態(tài)度來信任別人，以坦誠(chéng)的態(tài)度來影響別人。 ? 要相信科學(xué)的方法。 ? 要勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，積極地投入工作和生活。 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 25 中糧的企業(yè)管理邏輯系統(tǒng) 與每位員工，特別是經(jīng)理人的個(gè)人價(jià)值觀、人生定位、生活態(tài)度緊密聯(lián)系，互動(dòng)作用 企業(yè)使命 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 戰(zhàn)略定位 資源配置 組織架構(gòu) 管理辦法 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 使命為基礎(chǔ)，是團(tuán)隊(duì)進(jìn)取心和活力的體現(xiàn) 市場(chǎng)主導(dǎo)，行業(yè)選擇，自身基礎(chǔ)，前瞻眼界 服務(wù)于戰(zhàn)略，集中、協(xié)同、規(guī)劃 服務(wù)于戰(zhàn)略，效率、靈活、清晰、協(xié)作 以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，特點(diǎn)，嚴(yán)格，根據(jù)行業(yè)、架構(gòu)特定，具有獨(dú)特性 產(chǎn)品，品牌，技術(shù)，成本，渠道，網(wǎng)絡(luò)，團(tuán)隊(duì) …… 社會(huì)，股東，員工，客戶多方評(píng)價(jià) 企業(yè)文化是結(jié)果，自然形成，履行使命，達(dá)成使命，企業(yè)是渾然一體的生命 過去幾年的一些培訓(xùn)內(nèi)容 26 過去幾年的一些培訓(xùn)內(nèi)容 ? 第一期高層戰(zhàn)略研討會(huì)：千里足下，識(shí)思悟行 ? 戰(zhàn)略管理／ 6S輪訓(xùn) ? 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略質(zhì)詢會(huì) ? 流程建設(shè)大規(guī)模培訓(xùn) ? 核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 /團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)研討培訓(xùn)會(huì) ? 核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)培訓(xùn) ? 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) ? “ 全產(chǎn)業(yè)鏈的食品企業(yè) ” 研討 ? 各經(jīng)營(yíng)單位的專業(yè)性培訓(xùn) 27 團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí) 能力 提升 業(yè)務(wù) 發(fā)展 文化 塑造 團(tuán)隊(duì) 建設(shè) 團(tuán)隊(duì) 決策 培訓(xùn) 業(yè)務(wù)層面： 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 解決重大問題 團(tuán)隊(duì)決策 組織層面： 團(tuán)隊(duì)融合 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 文化塑造 個(gè)人層面：
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