【總結(jié)】重塑管理者－－培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)主講人汪大正2023年9月
2025-03-10 13:31
【總結(jié)】規(guī)劃篇By小雷的管理課堂你每天…都忙到不行嗎？白天要處理瑣碎的事情，晚上才能寫(xiě)出重要的文件？根本沒(méi)有時(shí)間休息。他們說(shuō)，你是超人！壓力好大啊~忙歸忙，卻沒(méi)有成果?。?！說(shuō)明，你忙得不夠聰明！想做一個(gè)輕松管理者，有何妙招？讓我想想
2025-01-10 21:22
【總結(jié)】?TOBEAGOODSUPERVISOR?做好基層管理者課程設(shè)定的目標(biāo)：?體會(huì)管理者在工作團(tuán)隊(duì)中的定位、職能；?了解管理者工作的重點(diǎn)；?了解管理者工作時(shí)的一些?基本方法；游戲：營(yíng)救搶險(xiǎn)突擊隊(duì)?全體學(xué)員分成四組；
2025-01-15 13:07
【總結(jié)】管理、管理者與組織,第一篇,導(dǎo)言,第二次世界大戰(zhàn)后,一些英國(guó)專(zhuān)家小組去美國(guó)學(xué)習(xí)工業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)。他們很快就發(fā)現(xiàn),英國(guó)在工藝和技術(shù)方面并不比美國(guó)落后很多。然而,英國(guó)的生產(chǎn)率水平同美國(guó)相比為什么相差得如此懸...
2024-11-19 22:31
【總結(jié)】管理學(xué)昝勝鋒山東大學(xué)1第一篇管理與管理者2為什么要學(xué)習(xí)管理管理無(wú)時(shí)無(wú)處不在3案例1分粥制度?有7個(gè)人組成的小團(tuán)體，其中每個(gè)人都是平凡而且平等，但不免自私自利。他們想通過(guò)制定制度來(lái)解決每天的吃飯問(wèn)題——要分食一
2025-01-16 07:24
【總結(jié)】管理學(xué)MANAGEMENT商學(xué)院：張中旺Tel:137092029282023-2023學(xué)年第一學(xué)期??123456關(guān)于這門(mén)課（1）?這是一門(mén)什么課？這是一門(mén)?我為什么要學(xué)？?專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)課?思維方式的提升與訓(xùn)練：思維-思路-出路?職業(yè)生涯的需要：管理
2025-01-22 01:01
【總結(jié)】管理者的修養(yǎng)責(zé)任·貢獻(xiàn)·成果Shawn1向現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克致敬！“如果說(shuō)20世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話(huà)，德魯克就是最偉大的發(fā)明家。”美國(guó)管理協(xié)會(huì)“只要一提
2025-01-21 00:59
【總結(jié)】Copyright?2023WINTLEHUANG?)WintleHuangSixSigmaforManager6σ管理者課程Copyright?2023WINTLEHUANG?)Content1.6σThinking業(yè)務(wù)過(guò)程的統(tǒng)計(jì)性思考理解偏差業(yè)務(wù)水平與
2025-02-26 12:52
【總結(jié)】企業(yè)骨干-管理者一、卓越的管理者你的工作大部分要由你的部屬來(lái)完成，你是責(zé)任就是訓(xùn)練你的部屬與你一樣，具有更強(qiáng)的工作能力與責(zé)任感。老子曾有句名言：[治大國(guó)若烹小鮮]，他的意思是說(shuō)治理大國(guó)雖然千頭萬(wàn)緒，但只要能懂得治國(guó)之道（管理能力）就像烹小鮮一樣，輕松自如。一個(gè)企業(yè)（或一個(gè)部門(mén)）在不斷擴(kuò)張時(shí)，在未
2025-01-18 11:32
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫(huà)個(gè)像孫航注冊(cè)高級(jí)管理咨詢(xún)師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師研究員中國(guó)管理科學(xué)院應(yīng)用研究所副所長(zhǎng)什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您：?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒(méi)有完美的策略，都
2025-02-08 14:32
【總結(jié)】做一個(gè)讓人放心的管理者羅釗明2023年10月第一部分綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述第二部分什么是讓人放心的管理者？——綠城需要什么樣的管理者第三部分怎樣成為讓人放心的管理者？——管理者的“修煉”目錄第一部分：綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述根據(jù)
2025-01-06 23:32
【總結(jié)】管理與管理者案例開(kāi)篇案例例1．微軟公司和比爾?蓋茨電腦神童比爾?蓋茨創(chuàng)建了微軟公司。大約30年前，一名書(shū)生氣十足、對(duì)被稱(chēng)作計(jì)算機(jī)的新奇設(shè)備頗有天賦的男孩子把他編制的第一套軟件——課程管理系統(tǒng)，賣(mài)給了他就讀的西雅圖高中，得到了4200美元的報(bào)酬。如今，他已長(zhǎng)大成人，可他還在賣(mài)軟件
2025-01-08 01:05
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理與管理者2戰(zhàn)略管理與管理者31管理者在戰(zhàn)略管理中的地位415161718191101111121131141151161
2025-01-02 22:35
【總結(jié)】杰出管理者（三）主講：劉有林老師管理者六維能力模型多謀善斷的管理者知人善任的管理者超速成長(zhǎng)的管理者帶隊(duì)育人的管理者凝聚人心的管理者達(dá)成績(jī)效的管理者班組長(zhǎng)多謀善斷要具備的能力收集信息多種解決方案要有當(dāng)機(jī)立斷的決策魄力誤區(qū)：因違背上級(jí)造成的決策失誤因長(zhǎng)官專(zhuān)斷造成的決策失誤因
2024-10-19 01:43
【總結(jié)】本文格式為Word版，下載可任意編輯 管理管理者，管理者的“平衡藝術(shù)” 管理管理者，管理者的“平衡藝術(shù)” 中層者是企業(yè)的中流砥柱。他們管理著自己的部門(mén)，卻也是被管理的成員之一。他們有著自己的...
2025-04-05 22:02
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