【總結(jié)】第一章企業(yè)管理咨詢與診斷概述CompanyLogo第一節(jié)企業(yè)管理咨詢與診斷的起源和發(fā)展美國一歐洲二日本三中國四CompanyLogo(一)起源管理咨詢源于美國。美國早在20世紀(jì)30年代就開始了管理咨詢服務(wù)。
2025-02-10 21:47
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢診斷江蘇師范大學(xué)商學(xué)院侯立松管理科學(xué)興國之道———朱镕基?有一些企業(yè)老板自以為很有本事,企業(yè)離開他們一天都不行。?現(xiàn)在的問題,不是你能不能離開,而是離開你行不行??——柳傳志一、企業(yè)管理基
2025-02-06 21:24
【總結(jié)】企業(yè)管理綜合診斷目錄A。基本目的及問題的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-18 13:07
【總結(jié)】XXXX管理診斷報告XXXX管理咨詢有限公司一期咨詢報告之一機(jī)密重要說明?本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論?本報告旨在對XXXX的管理水平進(jìn)行診斷,不針對任何部門和個人,僅供XXXX決策層和經(jīng)營層參考項目進(jìn)程第1-3天11/17-11/19第3-8天11/20-11/24第9-11天
【總結(jié)】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-01-07 10:19
2025-01-20 13:09
2025-02-23 22:50
【總結(jié)】****管理模式診斷報告導(dǎo)讀項目小結(jié)戰(zhàn)略分析組織結(jié)構(gòu)分析營銷管理分析采購管理分析運(yùn)作管理分析財務(wù)管理分析人力資源管理分析企業(yè)文化分析下階段計劃項目進(jìn)程第二周15/10-21/10寧波29/10-04/11寧波第五周05/11-08/11訪談分析階段面訪:40人(公司內(nèi)部34人,供應(yīng)商5家,國家有關(guān)
2025-02-13 17:24
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢診斷江蘇師范大學(xué)商學(xué)院侯立松管理科學(xué)興國之道———朱镕基?有一些企業(yè)老板自以為很有本事,企業(yè)離開他們一天都不行。?現(xiàn)在的問題,不是你能不能離開,而是離開你行不行??
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢與診斷第一節(jié)企業(yè)管理咨詢與診斷的起源和發(fā)展一、咨詢的含義咨詢是通過某些人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā)。第一節(jié)企業(yè)管理咨詢與診斷的起源和發(fā)展二、診斷的含義診斷從醫(yī)學(xué)角度對人們的精神和體質(zhì)狀態(tài)作出的判斷。對正常人的健康狀態(tài)、
2025-02-06 21:04
2025-01-18 10:30
2025-01-13 22:52
【總結(jié)】項目一企業(yè)管理基礎(chǔ)?學(xué)習(xí)內(nèi)容?任務(wù)一認(rèn)識企業(yè)?任務(wù)二現(xiàn)代企業(yè)制度?任務(wù)三管理與管理者?學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)的概念、特征及其組織形式?掌握企業(yè)管理的概念、性質(zhì)和職能?了解企業(yè)管理者應(yīng)具備的基本條件和素質(zhì)?理解現(xiàn)代企業(yè)制度的概念、特征、內(nèi)容及公司治理結(jié)構(gòu),并能夠根
2025-01-15 09:46
2025-01-27 06:10
【總結(jié)】企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之一企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之二企業(yè)的繁榮期一般在30年左右與企業(yè)家壽命有一定關(guān)聯(lián)美國和日本70年前的50家最大公司,到目前還在正常營業(yè)的已屈指可數(shù)安然公司、王安電腦、ATT、微軟、RR、愛立信、沈陽飛龍、愛多VCD、步鑫生、鄭
2025-01-28 13:03