企業(yè)經(jīng)營管理概述(ppt69頁)(編輯修改稿)
2025-03-02 21:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不動產(chǎn)對公司所欠債務(wù)負(fù)責(zé)，當(dāng)公司資產(chǎn)不足以清償公司債務(wù)時，股東要以自己的個人財產(chǎn)來抵償。無限責(zé)任公司的全體股東對公司債務(wù)負(fù)連帶責(zé)任。 33 ? 優(yōu)點： ? 股東人數(shù)較少，全部股東都有參加公司經(jīng)營管理的權(quán)利與義務(wù)。 ? 公司財產(chǎn)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)是統(tǒng)一的。 ? 在公司存在期間，如有新股東入股，需要得到全體股東的同意。公司可以任意增加或減少股本，不需要得到當(dāng)?shù)卣暮藴?zhǔn)。 ? 公司的資產(chǎn)總額不進(jìn)行等額劃分，股東的股權(quán)是通過投資占總資產(chǎn)的比例大小來表示的。 ? 公司不發(fā)行股票，只對股東發(fā)放一張出資證明書，股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)，必須由全體股東討論通過。 ? 公司在經(jīng)營過程中，不需要公開任何經(jīng)濟(jì)帳目和財務(wù)報告，有利于公司的保密。 34 缺點： ? 股東對公司的債務(wù)承擔(dān)的責(zé)任重大，如果公司破產(chǎn)，股東損失將很嚴(yán)重， ? 由于股東人數(shù)較少，所以不能集中大量資本，公司規(guī)模受到限制 35 （ 4）有限責(zé)任公司 ? 指由兩個以上股東共同出資，每個股東以其出資份額對公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的法人企業(yè) 36 特征： ? 公司的資產(chǎn)總額不劃分為等額股份，公司只是按股東的出資額在資產(chǎn)總額中所占比例大小向股東簽發(fā)出資證明書，不發(fā)行股票。 ? 股東人數(shù)受到一定限制，人數(shù)較少。 ? 股份的轉(zhuǎn)讓也受到嚴(yán)格限制，不得隨意轉(zhuǎn)讓。 ? 股東可以直接參加公司的管理。 ? 公司的帳目與財務(wù)狀況不必公開，有利于保密。 ? 公司的規(guī)模比較小，適應(yīng)性比較強，是一種比較 ? 公司股東所負(fù)責(zé)任以其出資額為限 37 （ 5）股份有限公司 ? 指注冊資本由等額股份構(gòu)成，并通過發(fā)行股票籌集資本，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的法人企業(yè) 特征： ? 公司具有獨立的法人地位 ? 公司的股東與管理者相分離 ? 股東個人財產(chǎn)與公司財產(chǎn)相分離，股東對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，其責(zé)任只限于自己的投資，而與自己個人的財產(chǎn)無關(guān) ? 股東與董事之間是一種信托關(guān)系 ? 股份有限公司的股份可以自由轉(zhuǎn)讓，股票可以在社會上公開出售，可吸收的資金較多，公司規(guī)模較大。 38 按生產(chǎn)要素在企業(yè)中的密集程度分類 ? 勞動密集型企業(yè) ? 資金密集型企業(yè) ? 知識密集型企業(yè) 39 按企業(yè)的規(guī)模分類 ? 特大型企業(yè) ? 大型企業(yè) ? 中型企業(yè) ? 小型企業(yè) ★ 我國對企業(yè)規(guī)模的劃分方法 ★ 按年銷售額或資產(chǎn)總額劃分 ? 工業(yè) 中小型企業(yè)：職工人數(shù) 2023人以下，或銷售額 30000萬元以下，或資產(chǎn)總額為 40000萬元以下。 ? 零售業(yè) 中小型企業(yè)：職工人數(shù) 500人以下，或銷售額 15000萬元以下。 ? 批發(fā)業(yè) 中小型企業(yè)：職工人數(shù) 200人以下，或銷售額 30000萬元以下。 40 按企業(yè)的性質(zhì)分類 ? 工業(yè)企業(yè) ? 農(nóng)業(yè)企業(yè) ? 商業(yè)企業(yè) 按企業(yè)的所有制分類 ? 內(nèi)資企業(yè) n 國有企業(yè)：中央 /地方、國有獨資 /國有控股 /國有參股 n 非國有企業(yè)：私營企業(yè) /個體企業(yè) ? 外資企業(yè)：外商獨資 /中外合作 /中外合資 41 第二節(jié) 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ? 直線制 ? 職能制 ? 直線 職能制 ? 模擬分權(quán)制 ? 矩陣制 42 廠 長 車間主任 車間主任 車間主任 班組長 班組長 班組長 直線制 43 ? 直線制的特點： a、 沒有管理職能部門 b、權(quán)力從上到下權(quán)責(zé)分明 c、業(yè)務(wù)單純、規(guī)模小 。 這種組織形式?jīng)]有職能結(jié)構(gòu)，從最高管理層到最低層實現(xiàn)直線垂直領(lǐng)導(dǎo)。 ? 直線 型組織結(jié)構(gòu)只適用于規(guī)模小、管理業(yè)務(wù)單純、生產(chǎn)過程簡單的企業(yè)。 44 職能制 廠 長 職能科室 職能科室 職能科室 職能科室
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