物流戰(zhàn)略與重組(ppt70頁)(編輯修改稿)
2025-03-02 20:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 息與反饋系統(tǒng) （ 6）企業(yè)文化 形成戰(zhàn)略規(guī)劃文本系統(tǒng) （ 1）目的與意義 （ 2）戰(zhàn)略思想與方針 1）宏觀環(huán)境分析 2）市場環(huán)境分析 3）自我評估 4）站略思想與方針表述 （ 3）戰(zhàn)略總目標 總目標與定性，定量說明 階段目標 （ 4）戰(zhàn)略重點 重點 實施步驟 （ 5）戰(zhàn)略部署 資源配置 預算方案 戰(zhàn)略動員 物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 一 、 我國物流產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)型與分化時期 宏觀經(jīng)濟形勢 經(jīng)濟活動全球化 經(jīng)濟活動全球化已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的潮流，經(jīng)濟活動全球化的核心就是生產(chǎn)要素（自然資源、人力資源、技術(shù)、市場、資金等）的全球優(yōu)化組合。進入七十年代以來，資源優(yōu)化組合已經(jīng)成為國際經(jīng)濟發(fā)展的主流，隨著跨國公司的快速發(fā)展，自然資源、人力資源、資金、市場的獲取都已經(jīng)不受國界的限制。 公司名稱 總部所在國 國外的銷售額（ %） 國外的資產(chǎn)（ %） 吉利 美國 68 66 本田 日本 63 36 IBM 美國 59 55 ICI 美國 78 50 雀巢 瑞士 98 95 飛利普 荷蘭 94 85 聯(lián)合利華 荷蘭 英國 75 70 經(jīng)濟活動全球化導致國際貿(mào)易、國內(nèi)貿(mào)易的快速增長，為物流產(chǎn)業(yè)提供了巨大的商機，物流產(chǎn)業(yè)成為朝陽產(chǎn)業(yè)。 我國的 GDP年增長率達 % 美國的 GDP年增長率達 % 中國國際貿(mào)易、制造業(yè)與商業(yè)的快速發(fā)展，推動了中國物流業(yè)的高速發(fā)展： 中國國際貿(mào)易的高速發(fā)展 中國商業(yè)的高速發(fā)展 中國貨運量的高速發(fā)展 中國第三方物流呈現(xiàn)巨大商機與良好前景 2023年前物流業(yè)務總量年增長率將在 10%以上：摩根 ． 斯坦利公司的物流研究報告估算2023年中國的物流費用總量約為2023億美元左右 ，且預測１０年中國物流費用的年增長率在１０ ％以上 。 2023年前第三方物流年增長率在 25%以上：目前中國第三方物流的業(yè)務僅占物流總費用的 2%左右 ， 也就是４００億人民幣 。 據(jù)美智公司預測：中國的第三方物流市場年增長率在 2023年前將在 25%以上 。 第三方物流供應商近幾年的營業(yè)收的年增長率在 30%以上： 對第三方物流供應商的實際調(diào)查也表明這些企業(yè)近年來的營業(yè)收在以 30%以上的年率增長。 ４、微觀經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢 企業(yè)規(guī)模兩極化 企業(yè)規(guī)模兩極化的趨勢十分明顯 。 ５ 、 商業(yè)發(fā)展的態(tài)勢 商品分銷體系扁平化 由于企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化 ， 特別是連銷商業(yè)的迅速發(fā)展；也由于現(xiàn)代技術(shù)徹底改變了資金流 、 信息流 、 物流的動作方式 ， 傳統(tǒng)的 制造商 批發(fā)商 兩級批發(fā)商零售商 顧客 的模式正在迅速改變 ， 甚至 制造商 總代理 地區(qū)代理 代理點 的模式也在逐步改變 。分銷系統(tǒng)的扁平化是個時代趨勢 ， 由此也導致了對物流業(yè)務需求的巨大變化 。 ６、物流業(yè)務需求在質(zhì)量上的深刻變化： 物流需求變化的以下三個趨勢： 現(xiàn)有客戶將養(yǎng)活所使用的物流服務提供商數(shù)目 提供高附加值的 “ 咨詢式物流服務提供商 ” 將比單純的執(zhí)行式的物流服務提供商更受歡迎 客戶將對物流服務提供商的信息技術(shù)系統(tǒng)提出更高的要求 . 六、物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型 不同水平的企業(yè)定位 １ 、 摩根斯坦利公司物流研究報告的物流企業(yè)水平定位： 摩根斯坦利公司對物流產(chǎn)業(yè)進行了廣泛而深入的調(diào)研 ， 他們在撰寫的調(diào)研報告中采用了以下的物流企業(yè)分類： ５ＰＬ ―― 擁有信息 ， 提供供應鏈的電子協(xié)調(diào)服務 ＳＣＭ ―― 擁有軟件倉庫 /咨詢顧問 ， 以咨詢?yōu)橹行牡姆? ４ＰＬ ―― 擁有精銳資產(chǎn)，以技術(shù)為中心的服 ４ＰＬ ―― 擁有精銳資產(chǎn)，以技術(shù)為中心的服 務 ３ＰＬ ―― 擁有部分資產(chǎn)，以管理為中心的服務 ２ＰＬ ―― 擁有資產(chǎn) ， 以資產(chǎn)為中心的服務 ２ＰＬ ―― 擁有資產(chǎn)，以資產(chǎn)為中心的服務 ３ＰＬ ―― 擁有部分資產(chǎn)，以管理為中心的服務 ４ＰＬ ―― 擁有精銳資產(chǎn)，以技術(shù)為中心的服 務 ＳＣＭ ―― 擁有軟件倉庫 /咨詢顧問，以咨詢?yōu)橹行牡姆? ５ＰＬ ―― 擁有信息，提供供應鏈的電子協(xié)調(diào)服務 ２、傳統(tǒng)的功能定位正在被集約化水平定位取代： 所有的物流企業(yè)都面臨
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