【總結(jié)】華成咨詢項目管理系列課程之PM001(ExcellentProjectManagementPractice)卓越的項目管理實踐講師:曾學(xué)明12PromotingInnovation?課程目錄2.項目管理概述1、案例分析3.項目啟動和項目成功的關(guān)鍵4.項目的組織與團(tuán)隊0、公司及培訓(xùn)課程介紹定與項目控制管
2025-02-08 11:01
【總結(jié)】項目施工流程主講:李佟工程項目一般包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目施工流程指的就是施工方在項目實施階段、竣工驗收階段、保修階段的施工。成本目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo)是項目管理目標(biāo)的核心。
2025-02-22 12:10
【總結(jié)】第3章項目投資財務(wù)管理所討論的投資是指生產(chǎn)性資本投資。也叫資本預(yù)算(capitalbudgeting)?學(xué)習(xí)目的與要求:?項目投資是公司的直接性實體資產(chǎn)投資,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力,通過本章的學(xué)習(xí)與研究,熟練掌握項目決策的基本決策方法,靈活運用于商品市場和資本市場的投資決策實踐。1第五章
2025-01-07 13:34
【總結(jié)】IT項目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第六章駕馭項目成本2023/3/9第6章駕馭項目成本W(wǎng)RL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級7【課程回顧】指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
2025-02-18 13:08
【總結(jié)】第六章項目成本管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、成本管理基本概念?二、資源計劃?三、成本估計?四、成本
2025-02-17 17:34
【總結(jié)】APQPStatusReportingProcess課程介紹APQP:1.APQP2.項目管理3.APQP要素4.質(zhì)量門5.福耀APQP流程APQPStatusReportingProcess培訓(xùn)過程目標(biāo)完成本課程培訓(xùn),參加人員可:1.理解APQP的內(nèi)容.2.解釋在產(chǎn)品/過程開發(fā)中
2025-03-04 16:49
【總結(jié)】通鼎項目咨詢理念培訓(xùn)2023年1月12日機(jī)密一.管理信息化基本思想二.本項目的咨詢內(nèi)容三.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化基本方法四.流程咨詢+ERP基本實現(xiàn)思路SalesOperationsDistributionSuppliersConsumerCREDITCARD123456789012VALIDF
2025-02-23 11:51
【總結(jié)】三峽工程項目管理三峽工程概況?三峽工程大壩壩址位于宜昌市三斗坪,在葛洲壩水利樞紐上游約40公里處;?樞紐主要建筑物由大壩、水電站、通航建筑物等3大部分組成;?主要效益在于防洪、發(fā)電和航運世界之最?三峽水電站總裝機(jī)1820萬千瓦.?建筑規(guī)
2025-02-08 10:56
【總結(jié)】丁勇合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院信息工程項目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)第十二章IT項目管理的流程第十二章IT項目管理的流程流程與流程管理IT項目管理流程軟件項目管理流程本章內(nèi)容?2/31
2025-01-18 05:34
【總結(jié)】研發(fā)項目經(jīng)理2023年10月25日123研發(fā)項目特點項目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)項目推進(jìn)要點研發(fā)流程與項目管理4研發(fā)項目特點一、項目是什么?開發(fā)一個新產(chǎn)品安排一場文藝活動高速公路的建設(shè)一個會議的組織指在一定的約束條件下(主要是限定時間、限定資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。
2025-01-16 01:47
【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學(xué)時:48?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分析,工程項目組織和計劃,實施控制,信息管理等,具有從事一般工程項目管理工作的能力。?本課程學(xué)習(xí)的注意點:
2025-03-09 22:20
【總結(jié)】第三章項目投資管理?學(xué)習(xí)目的與要求:投資是公司財務(wù)資金的運用環(huán)節(jié),直接決定了公司的未來收益水平。公司投資包括項目投資和金融投資兩大類型:項目投資是公司的直接性實體資產(chǎn)投資,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力;金融投資是公司的間接性虛擬資產(chǎn)投資,是暫時脫離生產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)經(jīng)營活動。通過本章的學(xué)習(xí)與研究,應(yīng)當(dāng)深入理解影響公司投資決策的財務(wù)因素,熟練掌
2025-02-18 01:08
【總結(jié)】09二月20231基層管理培訓(xùn)教材培訓(xùn)講師:南京協(xié)力電子科技有限公司09二月20232目錄一、品質(zhì)意識二、影響品質(zhì)的幾大因素三、追求品質(zhì)的三大要素四、如何搞好品質(zhì)五、品質(zhì)責(zé)任與品質(zhì)保證解析六、現(xiàn)場工藝紀(jì)律與“5S”七、工藝工程師功能的發(fā)揮八、生產(chǎn)班組長功能的發(fā)揮九、防止不良品的要訣09二月
2025-01-08 06:22
【總結(jié)】基層干部培訓(xùn)教材生產(chǎn)部2003年10月前言世界著名的改善大師今井正明先生認(rèn)為:改善企業(yè)生產(chǎn)運營績效的關(guān)鍵在于現(xiàn)場。對于任何一個欲在未來競爭中成為世界一流的生產(chǎn)型企業(yè)來說,“重視現(xiàn)場”應(yīng)成為企業(yè)及所有員工的共識?,F(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)運營活動發(fā)生的場所。所
2025-04-01 23:33
【總結(jié)】L/O/G/O基層管理人員安全培訓(xùn)安環(huán)部主要內(nèi)容管理人員的安全角色認(rèn)知班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場安全管理危險源控制及習(xí)慣性違章班組安全管理案例分析4123《中華人民共和國刑法修正案(六)》
2025-01-05 13:38