it項(xiàng)目管理的流程培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-05 05:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 點(diǎn)考慮以下幾個(gè)方面： ?科學(xué)性 ?適用性 ?可操作性 ?直觀性 ?明確流程進(jìn)入條件和結(jié)束條件 ?確定流程的工作產(chǎn)品 流程與流程管理 13/31 第 十二 章 IT項(xiàng)目管理的流程 ?繪制流程圖以前 ， 要對(duì)于具體項(xiàng)目管理工作的WBS進(jìn)行分析 ， 制定總體框架 ， 確定管理活動(dòng)和管理工序 ， 界定管理部門的職責(zé)權(quán)限 。 ?流程圖繪制過程如下： ?繪制項(xiàng)目的綜合流程圖 ?確定關(guān)鍵子流程的輸入與輸出 ?詳細(xì)繪制各個(gè)子流程 ?迭代 、 修正 流程與流程管理 —— 項(xiàng)目管理流程的制定 14/31 流程與流程管理 IT項(xiàng)目管理流程 軟件項(xiàng)目管理流程 本章內(nèi)容 ? 第 十二 章 IT項(xiàng)目管理的流程 IT項(xiàng)目管理流程 ?IT項(xiàng)目具有與戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)性、與業(yè)務(wù)規(guī)則的一致性、環(huán)境基礎(chǔ)的重要性、管理集成性、人力資源管理特殊性、項(xiàng)目過程可控性、文檔完整性等特性。 ?IT項(xiàng)目還具有目標(biāo)的不確定性、需求的不穩(wěn)定性、費(fèi)用的不可控性、項(xiàng)目的時(shí)限性、對(duì)智力的依賴性、項(xiàng)目的評(píng)價(jià)主觀性、項(xiàng)目的創(chuàng)新性等特征。 ?流程管理能較好地解決 IT項(xiàng)目的這些特性和特征，使 IT項(xiàng)目在開發(fā)過程在受控的狀態(tài)下進(jìn)行。 16/31 第 十二 章 IT項(xiàng)目管理的流程 IT項(xiàng)目管理總體流程 識(shí) 別 需 求 確 定 方 案 執(zhí) 行 項(xiàng) 目 結(jié) 束 項(xiàng) 目圖 121 IT項(xiàng)目管理流程圖 IT項(xiàng)目管理流程 17/31 第 十二 章 IT項(xiàng)目管理的流程 ? IT項(xiàng)目管理過程中有三個(gè)與時(shí)間相關(guān)的重要的活動(dòng)： ?設(shè)置檢查點(diǎn) ?確定里程碑 ?建立基線 IT項(xiàng)目管理流程 —— IT項(xiàng)目管理總體流程 18/31 第 十二 章 IT項(xiàng)目管理的流程 系統(tǒng)集成類項(xiàng)目管理流程 ?系統(tǒng)集成可理解為根據(jù)用戶的需求，優(yōu)選各種技術(shù)和產(chǎn)品，將各個(gè)分離子系統(tǒng)（或部分）連接成一個(gè)完整、可靠、經(jīng)濟(jì)和有效的系統(tǒng)的過程。 ?系統(tǒng)集成項(xiàng)目包括網(wǎng)絡(luò)工程、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、軟件集成、軟件定制開發(fā)、系統(tǒng)培訓(xùn)與維護(hù)等。 圖 122 系統(tǒng)集成類項(xiàng)目的流程 IT項(xiàng)目管理流程 19/31 第 十二 章 IT項(xiàng)目管理的流程 管理咨詢類項(xiàng)目管理流程 ?管理咨詢是由經(jīng)過特殊訓(xùn)練的人員向各種組織客觀并且獨(dú)立提供以合同為基礎(chǔ)的顧問服務(wù)； ?
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