【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理編制:培訓(xùn)中心時(shí)間:倉(cāng)庫(kù)管理課程學(xué)習(xí)目的?規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理?提高服務(wù)質(zhì)量?減少貨損貨差?操作流程標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)管理?第一講、倉(cāng)庫(kù)管理的概念?第二講、倉(cāng)庫(kù)管理的內(nèi)容?第三講、倉(cāng)庫(kù)的安全管理主要內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)管理內(nèi)容
2025-03-12 22:38
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理制作倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)管理的定義倉(cāng)庫(kù)是指用于存儲(chǔ),保管貨物的場(chǎng)所倉(cāng)庫(kù)管理是指對(duì)存儲(chǔ)物資的經(jīng)營(yíng)管理倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)按照生產(chǎn)要求,運(yùn)用科學(xué)方法,對(duì)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的整個(gè)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行管理,對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃.組織.指揮.協(xié)調(diào).控制和監(jiān)督,力
2025-03-12 20:54
【總結(jié)】1給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn)2主要內(nèi)容一、倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作職責(zé)二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三、倉(cāng)庫(kù)與物料運(yùn)作管理四、如何搞好企業(yè)的盤點(diǎn)作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫(kù)存管理七、物料計(jì)劃與控制(MC)八、物料管理與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求
2025-03-13 18:59
【總結(jié)】R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義-CO部分控制(Controlling)R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義-CO部分?基本組織架構(gòu)?基本業(yè)務(wù)流程?基本主數(shù)據(jù)?成本中心業(yè)務(wù)?內(nèi)部定單業(yè)務(wù)COR/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義-CO部分公司代碼1成本中心1CO模塊的組織架構(gòu)成本中心組
2025-03-05 10:35
【總結(jié)】生鮮肉類日常操作流程培訓(xùn)內(nèi)容提要一.肉類基本知識(shí)二.白條豬的分割三.日常操作規(guī)范四.營(yíng)銷技巧第一部份:肉類的基本知識(shí)常食豬肉的種類知識(shí)杜長(zhǎng)大也稱“三元豬”,
2025-02-18 13:15
【總結(jié)】會(huì)議營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)操作流程會(huì)議營(yíng)銷流程圖開發(fā)期活動(dòng)期跟進(jìn)期社區(qū)活動(dòng)邀請(qǐng)參會(huì)回訪服務(wù)積累資料科普講座重復(fù)邀約篩選名單溝通促銷服務(wù)促銷會(huì)前服務(wù)會(huì)后總結(jié)鞏固關(guān)系會(huì)議營(yíng)銷推廣模式分析●會(huì)議營(yíng)銷的目的1、集中目標(biāo)顧客,以醫(yī)生、儀器,配合典型病例,患者現(xiàn)身說(shuō)法,
2025-01-18 18:56
【總結(jié)】PICC置管術(shù)的操作流程及維護(hù)PICC置管術(shù)的操作流程及維護(hù)PICC?PICC的全稱:–外周靜脈置入中心靜脈導(dǎo)管–PeripherallyInsertedCentralCatheter–由外周靜脈(貴要靜脈、肘正中靜脈、頭靜脈)穿刺插管–導(dǎo)管尖端位于上腔靜脈–為患者提供中、長(zhǎng)期的靜脈輸液治療(7天至1年)?臨床應(yīng)用20+年
2025-02-08 13:51
【總結(jié)】1知識(shí)管理系統(tǒng)培訓(xùn)2主題?E-SynergyE-Document功能概述?E-Document的使用–閱讀文檔–查找文檔–發(fā)表文章?E-Document的設(shè)置–用戶個(gè)性化設(shè)置–系統(tǒng)設(shè)置3E-Document功能概述?E-Document是EXACTe-Syner
2025-03-07 14:32
【總結(jié)】安全培訓(xùn)安全第一預(yù)防為主無(wú)證駕駛員急轉(zhuǎn)彎時(shí)翻倒①無(wú)證駕駛②速度過(guò)快,轉(zhuǎn)彎時(shí)方向轉(zhuǎn)得過(guò)急③鑰匙沒(méi)有拔下,管理上有問(wèn)題①叉車比轎車小轉(zhuǎn)彎性能好,在轉(zhuǎn)彎時(shí)要降低速度。②叉車必須要持有叉車駕駛證的人才能駕駛。③要妥善管理叉車,離開叉車時(shí)務(wù)必注意不要忘記將鑰匙拔下。
2025-03-13 18:41
【總結(jié)】項(xiàng)目二:倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃(1)了解倉(cāng)庫(kù)選址的原則和影響因素。(2)掌握倉(cāng)庫(kù)選址工作流程。(3)掌握倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃的內(nèi)容。(4)掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)功能設(shè)計(jì)內(nèi)容。(5)掌握倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的過(guò)程和方法。(1)能夠擬定倉(cāng)庫(kù)選址決策方案。(2)能夠根據(jù)需求做好倉(cāng)庫(kù)平面功能設(shè)計(jì)。
2025-03-12 17:46
【總結(jié)】美特好倉(cāng)庫(kù)選址任務(wù)三:倉(cāng)庫(kù)參數(shù)計(jì)算任務(wù)三:倉(cāng)庫(kù)參數(shù)計(jì)算負(fù)責(zé)人:劉浩負(fù)責(zé)人:劉浩3任務(wù)二:庫(kù)區(qū)規(guī)劃任務(wù)二:庫(kù)區(qū)規(guī)劃負(fù)責(zé)人:韓陽(yáng)負(fù)責(zé)人:韓陽(yáng)2任務(wù)一:倉(cāng)庫(kù)選址任務(wù)一:倉(cāng)庫(kù)選址負(fù)責(zé)人:薄負(fù)責(zé)人:薄鵬鵬1任務(wù)四:倉(cāng)庫(kù)編碼任務(wù)四:倉(cāng)庫(kù)編碼負(fù)責(zé)人:田曉明負(fù)責(zé)人:田曉明4美特好倉(cāng)庫(kù)選址任務(wù)
2025-03-01 10:27
【總結(jié)】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-01-19 01:25
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理內(nèi)容提要一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)技術(shù)1.業(yè)務(wù)流程框架定義2.業(yè)務(wù)流程詳細(xì)設(shè)計(jì)3.Visio2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團(tuán)隊(duì)3、理解和描述現(xiàn)有的流程4、評(píng)估流程、差距分析5、設(shè)計(jì)未來(lái)的流程
2025-01-20 15:30
【總結(jié)】河北長(zhǎng)安商用汽車銷售有限公司汽車銷售流程管理主講:況勛時(shí)間:2023年2月1日河北長(zhǎng)安商用汽車銷售有限公司神秘顧客調(diào)查目標(biāo)值目錄汽車銷售的流程1234銷售流程管理的目標(biāo)神秘顧客調(diào)查的內(nèi)容河北長(zhǎng)安商用汽車銷售有限公司
2025-03-09 21:08
【總結(jié)】丁勇合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院信息工程項(xiàng)目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)第十二章IT項(xiàng)目管理的流程第十二章IT項(xiàng)目管理的流程流程與流程管理IT項(xiàng)目管理流程軟件項(xiàng)目管理流程本章內(nèi)容?2/31
2025-01-18 05:34