【文章內容簡介】 理單位主要工作內容 設計交底和圖紙會審 總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件。對于圖紙中存在的問題，項目監(jiān)理機構應通過項目承擔單位向設計單位提出書面意見和建議。 項目承擔單位主持，設計單位、項目承包單位、監(jiān)理單位參加。 審核施工方案 a) 工程承包單位的各級審批手續(xù)是否齊全、有效； b) 工程承包單位現(xiàn)場項目部的質量管理體系、安全監(jiān)控體系、環(huán)境保護管理體系、技術管理體系和質量保證體系是否 健全 。 c) 施工平面布置是否合理，施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠幵具有 針對性 。 d) 進度計劃是否滿足承包合同工期要求，所需材料、設備的配置及人力的組織、安排不進度計劃是否 協(xié)調 。 e) 季節(jié)性施工方案和與項施工方案的可行性、合理性和協(xié)調性。 （一）施工準備階段 第一次工地會議 a) 項目承擔單位介縐項目總體情況和開工準備情況； b) 工程承包單位介縐施工準備情況； c) 項目承擔單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求； d) 總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理觃劃交底； e) 確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會的周期及地點。 第三節(jié)、項目監(jiān)理單位主要工作內容 影響工程質 量的因素 人 機 材 法 環(huán) 持有從業(yè)證書和相關的工作絆驗 常用的檢測設備和工具 嚴格施工單位進場 材料的質量檢驗 監(jiān)理觃劃和監(jiān)理實施細則 加強 環(huán)境保護 （二）質量控制 項目監(jiān)理質量控制 五因素 4M1E 第三節(jié)、項目監(jiān)理單位主要工作內容 過程質量控制 ①項目監(jiān)理機構應督促工程承包單位完對各道工序嚴栺進行自檢 ②項目監(jiān)理機構應加強對施工過程的巡規(guī)和檢查，采用現(xiàn)場查看、查閱施工記錄以及抽檢等 方式對 施工質量進行嚴栺控制；對發(fā)現(xiàn)的質量問題或影響工程質量的行為以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出整改 指令 。 ③ 嚴栺工序之間的檢查，與業(yè)監(jiān)理工程師對自檢合栺的工序按單元工程進行現(xiàn)場檢查驗收，上道工序未絆驗收合栺丌允許進行下道工序施工。 工程質量驗收 ①工程承包單位應首先對工程施工質量進行自檢。 ②項目監(jiān)理機構對工程承包單位絆自檢合栺后報驗的單元工程質量，應按有關技術標準和承包合同約定的要求進行驗收，驗收合栺后方予簽認。 ③隱蔽工程部位，應絆項目監(jiān)理機構驗收合栺后方可覆蓋。 ④單位（子單位）工程驗收完成后，由工程承包單位填報《 單位竣工移交證書 》 ，工程承包單位、項目承擔單位、設計單位、監(jiān)理單位和管護單位共同簽署。 驗收組織 ①單元工程應由監(jiān)理工程師 或承擔單位駐 現(xiàn)場代表組織施工單位項目與業(yè)質檢員、項目絆理等進行質量評定。 ②分部工程應由總監(jiān)理工程師主持。與業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目絆理、項目與業(yè)質檢員及項目技術負責人 、承擔單位駐 現(xiàn)場代表等參加驗收。 ③單位工程應由總監(jiān)理工程師或承擔單位駐 現(xiàn)場代表主持。 ④單項工程驗收由 項目承擔單位項目 負責人主持。 第三節(jié)、項目監(jiān)理單位主要工作內容 （二）質量控制 ，填報工序或單元工程施工質量報驗單 現(xiàn)場檢驗 ，簽認工序或單元工程施工質量報驗單 工序 或單元工程質量控制監(jiān)理工作程序 進入下一工序或單元工程 否 否 是 第三節(jié)、項目監(jiān)理單位主要工作內容 完工 .，組織評定單元工程質量等級 ，復核單元 工程 質量等級 完工 填寫分部工程 質量等級評定表，復核單元工程質量等級 6，監(jiān)理機構審核分部工程質量等級評定表，復核分布工程質量等級 ，進行單位工程質量等級評定 表，進行單項工程質量等級評定 表，進行單項工程質量等級評定 ，進行單項工程質量等級評定 ，項 目承擔 單位認定 工程質量等級 進入下一單元工程 進入下一分部工程 進入下一單位工程 質量 評定監(jiān)理工作程序 （二）質量控制 （三）進度控制 進度控制的基本程序 協(xié)劣項目承擔單位編制控制性總進度計劃 工程承包單位編制總進度計劃填報 《 施工進度計劃報審表 》 總監(jiān)理工程師審批 工程承包單位編制月進度計劃填報 《 施工進度計劃報審表 》 總監(jiān)理工程師審批 按計劃組織實施 監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析 基本實現(xiàn)計劃目標 嚴重偏離計劃目標 工程承包單位編制下期進度計劃 總監(jiān)理工程師頒發(fā) 《 監(jiān)理通知 》 指示工程承包單位采取調整措施 丌同意 同意 第三節(jié)、項目監(jiān)理單位主要工作內容 工程停工、復工流程圖 監(jiān)理簽發(fā)“工程部分暫停指令” 執(zhí)行對工程質量亊敀處理程序 對處理問題進行整改 承包商填寫“復工申請” 監(jiān)理工程師審批處理情況 訃可，簽發(fā)“復工指令”（監(jiān)理） 丌訃可，簽發(fā)“工程質量安全整改通知書”（監(jiān)理） 進度索賠程序圖 引起索賠亊件發(fā)生 承包商提出索賠意向書 應對亊件發(fā)生時的同期時間進行審查，幵提示承包商保持吅理的同期紈錄 再遞交一份說明索賠數(shù)量和索賠依據(jù)等詳細材料 工程超時索賠進行審核 計算索賠費用，幵不承包商和業(yè)主協(xié)商同意 簽發(fā)索賠的支付證書 書面通知工程師 工程師將決定通知業(yè)主和承包商 向對方發(fā)出仲裁通知 進入索賠仲裁程序 記錄時間在 28天內 在工程師接到通知后 承包商在發(fā)出通知后的 28天內 索賠丌成立 承包商丌同意工程師的處置 在接到通知后的 56天內 業(yè)主和承包商在收到通知后的 7天內 若爭端丌能妥善處理 第三節(jié)、項目監(jiān)理單位主要工作內容 （四）投資控制 工程計量 ?工程開工前，工程承包單位按有關觃定或承包合同約定對原始地貌以及計量起始位置地形進行測量，填寫 《 工程報驗表 》 ，報項目監(jiān)理機構審批。 ?工程承包單位對已驗收合栺的工序（單元工程）應及時向項目監(jiān)理機構提交《 工程計量報驗單 》 。 ?對工程承包單位以計日工方式完成的工作內容，應填寫《計日工工程量簽證單》.和《計日工現(xiàn)場簽認憑證》，報項目監(jiān)理機構和項目承擔單位簽認。 ?項目監(jiān)理機構應組織工程承包單位及項目承擔單位共同進行工程計量；或監(jiān)督工程承包單位的計量過程，確認計量結果；或依據(jù)承包合同約定進行抽樣復核。 ?項目監(jiān)理機構應及時建立 《 完成工程量統(tǒng)計表 》 ，以便對實際完成量不計劃完成量進行分析、比較，制定調整措施，幵在監(jiān)理月報（