生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址(編輯修改稿)
2025-03-02 12:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 解工 廠配送中心 生產(chǎn)能 力D1 D2 …F1 ? C11C12 … ? C1nP1F2 C21 C22 … ? C2nP2F3 C31 ? C32… C3nP3… … … ? … … …1 2 ? …需求 V1 V2 …倉(cāng)庫(kù)運(yùn)費(fèi)量 /運(yùn)目的地供應(yīng)源27生產(chǎn)與運(yùn)作管理舉例（ P123 例 ）l 某公司現(xiàn)有兩個(gè)工廠 A和 B， 3個(gè)倉(cāng)庫(kù)。這些工廠和倉(cāng)庫(kù)位于不同的城市。該公司為了求得發(fā)展，決定選擇某個(gè)城市建一個(gè)新廠?，F(xiàn)有兩個(gè)備選廠址 X和 Y，它們位于不同的城市。各工廠的生產(chǎn)能力、各倉(cāng)庫(kù)的需求以及單位運(yùn)費(fèi)等數(shù)據(jù)如下表：現(xiàn)有工廠 /備選工廠生產(chǎn)能力（臺(tái) /月）單位運(yùn)費(fèi)（元 /臺(tái)）U V WA 2800 10 24 36B 2023 20 16 14X 2400 30 22 12Y 2400 40 30 8各倉(cāng)庫(kù)的需求（臺(tái) /月） 2200 1400 260028生產(chǎn)與運(yùn)作管理 X時(shí)運(yùn)輸問(wèn)題最優(yōu)解l 計(jì)算總運(yùn)費(fèi)：l 2200?10+1400 ?16+200 ?14+2400 ?12 = 76000（元 /月）工 廠 倉(cāng) 庫(kù) 生產(chǎn)能 力U V W 虛擬倉(cāng)庫(kù)A 2200 10 24 36 600 0 2800B 20 1400 16 200 14 400 0 2023X 30 22 2400 12 0 2400倉(cāng)庫(kù)需求 2200 1400 2600 100029生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Y時(shí)運(yùn)輸問(wèn)題最優(yōu)解l 計(jì)算總運(yùn)費(fèi)： 2200?10+1400 ?16+200 ?14+2400 ?8 = 66400元 /月l 因此，在 Y地建廠是較好的選擇。工 廠 倉(cāng) 庫(kù) 生產(chǎn)能 力U V W 虛擬倉(cāng)庫(kù)A 2200 1024 36 600 0 2800B 20 1400 16200 14400 0 2023Y 40 30 2400 8 0 2400倉(cāng)庫(kù)需求 2200 1400 2600 100030生產(chǎn)與運(yùn)作管理仿真法l 有些問(wèn)題不僅難以求解，甚至難以建立數(shù)學(xué)模型當(dāng)然也就難以得到分析解（如選址時(shí)同時(shí)考慮運(yùn)輸費(fèi)用、交通狀況等）。對(duì)這類問(wèn)題可以采用仿真法。l 仿真法不是一種單項(xiàng)技術(shù)，而是一種求解問(wèn)題的方法。l 仿真法的優(yōu)點(diǎn)是能夠解決用解析方法難以解決的十分復(fù)雜的問(wèn)題。l 仿真法可以用于動(dòng)態(tài)過(guò)程。31生產(chǎn)與運(yùn)作管理重心法l 單一設(shè)施選址，主要用于服務(wù)業(yè)l 主要考慮運(yùn)輸費(fèi)用（運(yùn)輸距離與運(yùn)輸量）l 將所有地址放在一個(gè)坐標(biāo)系中來(lái)考慮：32生產(chǎn)與運(yùn)作管理六、案例分析：康佳北上搶灘 背景： 1992年，位于深圳的康佳集團(tuán)彩電產(chǎn)量過(guò)百萬(wàn)，生產(chǎn)規(guī)模行業(yè)前 5位。鑒于深圳勞動(dòng)力、房地產(chǎn)、煤電水等資源的價(jià)格不斷上漲，企業(yè)決定走出特區(qū)，跨省市、跨國(guó)界選址辦廠。1993年，康佳進(jìn)軍東北牡丹江，兼并原牡丹江電視機(jī)廠 ,成立牡康公司。1995年，康佳進(jìn)軍西北，接管陜西如意電視機(jī)廠，成立陜康公司。1997年，康佳將第 3個(gè)工廠選在安徽滁州，兼并滁州電視機(jī)廠，成立安康公司。33生產(chǎn)與運(yùn)作管理l 1993年，康佳進(jìn)軍東北牡丹江，兼并原牡丹江電視機(jī)廠（康佳 1800萬(wàn)資金 +對(duì)方 1200實(shí)物），成立牡康公司。l 原因：l 地理位置考慮l 基礎(chǔ)好：建于 1970年，電子工業(yè)部彩電定點(diǎn)生產(chǎn)廠，設(shè) 備先進(jìn)， 3萬(wàn)臺(tái)生產(chǎn)規(guī)模，有人才。只是由于不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，經(jīng)營(yíng)不善造成危機(jī)， 1993年虧損5000萬(wàn)元。l 地方政府大力支持，政策優(yōu)惠，銀行、電力、運(yùn)輸、土地部門主動(dòng)上門服務(wù)l 結(jié)果：l 1994年產(chǎn)量達(dá)到 ，收入 ，利稅5000萬(wàn)元，成為當(dāng)?shù)刈詈玫钠髽I(yè)。 “爭(zhēng)做康佳人 ”34生產(chǎn)與運(yùn)作管理l1995年，康佳進(jìn)軍西北，接管陜西如意電視機(jī)廠，成立陜康公司。l 原因：l 地理位置有利于集團(tuán)的西進(jìn)戰(zhàn)略l 生產(chǎn)技術(shù)條件好l 但當(dāng)?shù)厣鐣?huì)觀念比較保守l 結(jié)果：兩年以后情況大變。35生產(chǎn)與運(yùn)作管理l1997年，康佳將第 3個(gè)工廠選在安徽滁州，兼并滁州電視機(jī)廠，成立安康公司。l 原因：l 華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，滁州地處華東中部，地理位置優(yōu)越，津浦鐵路線，交通十分便利l 生產(chǎn)條件好，生產(chǎn)過(guò) “飛躍 ”、 “熊貓 ”等品牌，曾被列為電子百?gòu)?qiáng)企業(yè)l 安徽是農(nóng)業(yè)大省，勞動(dòng)力資源豐富，工資低l1996年上海彩電萎縮，失去大片市場(chǎng)，康佳乘虛而入 36生產(chǎn)與運(yùn)作管理結(jié)果 —— 行業(yè)霸主l 康佳形成了公司總部設(shè)在深圳，在華南、東北、西北、華東擁有東莞、牡康、陜康和安康 4個(gè)生產(chǎn)基地的經(jīng)營(yíng)格局，達(dá)到 400萬(wàn)臺(tái)彩電的生產(chǎn)規(guī)模l 總部：主要從事管理、信息、投資、融資方面的高層決策l 東莞：產(chǎn)品主要通過(guò)香港外銷l 牡康：立足于東北、華北、內(nèi)蒙古市場(chǎng)，再進(jìn)入前蘇聯(lián)、東歐地區(qū)l 陜康：參與西北市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，在進(jìn)入中東和東歐l 安康：利用產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)了
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