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正文內(nèi)容

第6章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置(編輯修改稿)

2025-03-01 00:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 磨床 沖床 鉆床 車床 插床鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床 41表 66單位距離每月總運輸成本 單位:元鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床鋸床 ③ ① 磨床 ② 沖床 鉆床 ④ 車床 ⑤插床42鋸床 沖床 插床磨床 鉆床 車床43三、新設(shè)備的布置問題 f(x,y)= ∑wi (|xai|+ |ybi|)方法:n 將 x的坐標(biāo)按遞增的順序排列,同時求出累計加權(quán)值。n 從累計加權(quán)值中從小到大找出第一個大于或等于總加權(quán)值的一半的加權(quán)值。該加權(quán)值對應(yīng)的 x坐標(biāo)即為 x的解n y的求法相同44 n 四、線性規(guī)劃的方法  一般的建立線性規(guī)劃的模型,可以用相關(guān)軟件求解。 LING0n 五、計算機輔助設(shè)計  利用計算機輔助布置的軟件進行設(shè)計。45第三節(jié) 裝配線平衡n 裝配線是一種特殊的產(chǎn)品原則布置形式,裝配線指的是由一些物料搬運設(shè)備連接起來的連續(xù)生產(chǎn)線。46 (( 1)) 節(jié)拍節(jié)拍 :: 所謂裝配線節(jié)拍,是指裝配線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時間間隔。 或產(chǎn)出一件產(chǎn)品的平均耗費時間。或產(chǎn)出一件產(chǎn)品的平均耗費時間。A B C D節(jié)拍節(jié)拍?3分鐘分鐘 5分分 鐘鐘 1分鐘分鐘 2分鐘分鐘(( 2)) 工作地工作地 :流水線上可以組成一個單獨計時單位的崗:流水線上可以組成一個單獨計時單位的崗 位,可由一個或幾個員工的一項或幾項作業(yè)位,可由一個或幾個員工的一項或幾項作業(yè) 構(gòu)成。構(gòu)成。47n 裝配線節(jié)拍的計算n 48例 n 某流水線計劃日產(chǎn)量為 150件,采用兩班制生產(chǎn),每班規(guī)定有 21分鐘停歇時間,計劃不合格品率為 2%,計算該流水線的節(jié)拍n r===6分 /件計劃期有效工作時間 計劃期內(nèi)計劃產(chǎn)量 8*2*6021*2150*(1+)計劃期內(nèi)的總產(chǎn)量,包括不合格產(chǎn)品49n 裝配線平衡的概念n 所謂裝配線平衡,又稱工序同期化,是對于某裝配流水線,在給定流水線的節(jié)拍后,求出裝配線所需工序的工作地數(shù)量和用工人數(shù)最少的方案。n 裝配線問題還可以表述為:對于特定的產(chǎn)品,給定工作地數(shù)量,求出使流水線節(jié)拍最小的配置方案 。?裝配線平衡的目的和要求是什么?裝配線平衡的目的和要求是什么?50n 裝配線時間平衡方法n 確定裝配流水線節(jié)拍n 計算裝配線上需要的最少工作地數(shù)n 組織工作地n 計算工作地時間損失系數(shù)、平滑系數(shù)515253545556 辦公室的設(shè)施布置n 辦公室與生產(chǎn)制造系統(tǒng)相比,有許多根本不同的特點:n 制造系統(tǒng)加工處理的對象是有形物品,而辦公室則是信息以及組織內(nèi)外的來訪者n 辦公室的工作效率往往取決于人的工作速度,而生產(chǎn)制造系統(tǒng)與設(shè)備速度有相當(dāng)大的關(guān)系n 辦公室布置中,同一類工作任務(wù)可選用的辦公室布置有多種。n 組織結(jié)構(gòu)、各個部門的配置方式、部門之間的相互關(guān)系和相對位置的要求對辦公室布置有更重要的影響。57辦公室布置的主要考慮因素有兩個: ① 信息傳遞與交流的迅速與方便; ② 人員的勞動生產(chǎn)率。辦公室布置的基本模式: ① 傳統(tǒng)的封閉式辦公室; ② 近 20年發(fā)展起來的開放式辦公室布置。 ③ 帶有半截屏風(fēng)的組合辦公模塊。 ④ 具有各種功能的稱之為 “活動中心 ”的新型辦公室布置。 ⑤ 隨著信息技術(shù)發(fā)展起來的新型辦公形式 ——遠程辦公。5859n 亨利 庫普是州機動車輛管理部門首府分支機構(gòu)的管理者,他準備做一次司機駕照更換作業(yè)的分析。這一過程分為幾步進行,經(jīng)過對執(zhí)照更換過程的觀察,他確定出各個步驟及其所需要的時間,如下表所示 :n 庫普發(fā)現(xiàn)每一步是分派給不同的人去做的。每次申請根據(jù)上述的順序構(gòu)成一個獨立過程。庫普計劃每小時接待的申請人數(shù)最多到120個。他觀察到每位職員的工作量是不等的,負責(zé)檢查違章記錄的職員必須盡力簡化他的工作才能趕上真他職員的速度,在申請者較多的時間里總會排起長隊。n 庫普還發(fā)現(xiàn)步驟 1到 4是由普通職員完成,每人的小時工資為 $60,步驟 5是由時薪 $8的照相師完成。發(fā)臨時執(zhí)照的步驟 6是根據(jù)州警署的規(guī)定,由統(tǒng)一的機動車輛警察來完成。警察的時薪為 $9.他們除了照相外,還可以安排其他任何工作。n 第一步檢查更新申請必須先于其他步驟。同樣,第六步發(fā)放執(zhí)照必須放在最后。每臺照相機每照相 1小時會花掉分支辦公室 $5。亨利 庫普面臨著提高效率和降低成本的壓力, 而且機動車輛管理部門的地區(qū)督導(dǎo)也讓他盡量滿足申請者執(zhí)照更換的需要,那么,他得 “必須開動腦筋 ”。60步驟 內(nèi)容內(nèi)容 耗時(秒)耗時(秒)123456檢查申請書的正確性檢查申請書的正確性處理和紀錄收費處理和紀錄收費檢查違規(guī)和限制情況檢查違規(guī)和限制情況身體、尤其是眼睛測試身體、尤其是眼睛測試為申請人拍照片為申請人拍照片填寫并頒發(fā)執(zhí)照填寫并頒發(fā)執(zhí)照153060402030討論題:,每小時最多可接待多少申請者 ?2.若檢查違章記錄的職員增加為 2個,那么每小時接待的申請者可達多少 ?3.假設(shè)增加一名雇員,每小時最多接待的申請者是多少 ?4.為了達到每小時接待 120人的要求 .你建議這個過程應(yīng)做些什么改動 ?州車輛執(zhí)照更新過程時間表
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