第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址(編輯修改稿)
2025-03-23 15:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求精確，只要有一個(gè)滿意的解答就可以了 ?因此 ， 要根據(jù)本企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn) 、 用戶和供應(yīng)商的地點(diǎn)以及本企業(yè)的其它特點(diǎn) ， 作出選址決策 ，沒有一成不變的 、 普遍適用的方案 。 設(shè)施選址的方法 4 1 線性規(guī)劃運(yùn)輸模型 評(píng)分法 3 量本利分析法 重心法 2 量本利分析法介紹 ★★ ?量本利分析法 ， 也叫保本分析或盈虧平衡分析 ， 是通過分析生產(chǎn)成本 、 銷售利潤和產(chǎn)品產(chǎn)銷量這三者的依存關(guān)系 ， 掌握企業(yè)經(jīng)營的盈虧界限 ， 確定企業(yè)的最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模 ， 使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益 。 ?這種方法需要建立以下幾點(diǎn)假設(shè)： ?產(chǎn)出在一定范圍時(shí) ， 固定成本不變； ?可變成本與一定范圍內(nèi)的產(chǎn)出成正比； ?所需的產(chǎn)出水平 能近似估計(jì) 。 量本利分析法 ★★ 利潤＝銷售額－總成本 銷售額＝銷售量 單價(jià) 總成本＝固定成本＋變動(dòng)成本 總成本＝固定成本＋單位變動(dòng)成本 銷售量 利潤＝銷售量 單價(jià)－固定成本－單位變動(dòng)成本 銷售量 量本利分析法 步驟 ?（ 1） 確定每一被選地點(diǎn)的固定成本和可變成本 ?（ 2） 在同一張圖表上繪出各地點(diǎn)的總成本線 ?（ 3） 確定在某一預(yù)定的產(chǎn)量水平上 ， 哪一地點(diǎn)的總成本最少或者哪一地點(diǎn)的利潤最高 量本利分析法 ★★ 0 Vo 產(chǎn)（銷）量 成本 FC2 （廠址 1固定成本） FC1 （廠址 1固定成本） TC1 （廠址 1總成本） TC2（廠址 2總成本） 收入 制造業(yè)選址中量本利方法的應(yīng)用 (銷售量，售價(jià)都可假定一樣 ) V1 V2 B A C 量本利分析法 ★★ 0 Vo 產(chǎn)（銷）量 成本 FC2 （廠址 1固定成本） FC1 （廠址 1固定成本） TC1 （廠址 1總成本） TC2（廠址 2總成本） 收入 P1 服務(wù)業(yè)選址中量本利方法的應(yīng)用 （售價(jià)可假定一樣，但選址不同，銷售量相差大） V1 V2 B A C V3 V4 P2 舉例： 下表列出了四個(gè)可能成為工廠所在地的地點(diǎn)的固定成本和可變成本 地址 每年的固定成本 /美元 每單位的可變成本 /美元 A B C D 250000 100000 150000 202300 11 30 20 35 a. 在一張圖上繪出各地點(diǎn)的總成本線 b. 指出使每個(gè)被選地點(diǎn)產(chǎn)出最優(yōu)的區(qū)間（即總成本最低） c. 如果要選擇的地點(diǎn)預(yù)期每年產(chǎn)量為 8000個(gè)單位，哪一地的總成本最低？ ，選擇最接近預(yù)期產(chǎn)量的產(chǎn)出（如每年 10000個(gè)單位）。計(jì)算在這個(gè)水平上每個(gè)地點(diǎn)總成本線 地址 固定成本 （美元） + 可變成本 （ 美元 ） = 總成本 （美元） A B C D 250000 100000 150000 202300 11(10000) 30(10000) 20(10000) 35(10000) 360000 400000 350000 550000 繪出每一地址的固定成本（在產(chǎn)出為 0時(shí)）及產(chǎn)出為 10000個(gè)單位時(shí)的總成本；用一條直線把兩點(diǎn)連接起來。 01002003004005006007008000 2 4 6 8 10 12 14 16年度產(chǎn)出（千單位）年度總成本（千美元D B C A B superior C superior A superior 區(qū)間。 請(qǐng)注意 D地從未優(yōu)于其它任何一地。 因此可以從 B線和 C線的交點(diǎn)以及 A線和 C線交點(diǎn)所得到的產(chǎn)出水平求出確切的區(qū)間。 為了得到這點(diǎn)，使他們的總成本公式相等，求Q，即得到他們最優(yōu)產(chǎn)出水平的界限。 對(duì)于 B和 C來說： (B) 100000+30Q=150000+20Q (C) 解之 ， Q=5000 單位 /年 對(duì)于 C和 A來說： (C) 150000+20Q=250000+11Q (A) 解之 ， Q=11111 單位 /年 ，每年產(chǎn)出 8000單位，地點(diǎn) C的成本總額最低。 評(píng)分法介紹 ★★ ?量本利分析法是從經(jīng)濟(jì)上比較不同選址方案的盈利水平 。但 選址涉及多方面因素 ， 很多因素難以量化 ， 且 各因素影響的重要程度不同 ， 因此為綜合考慮各影響因素及其重要度 ， 可根據(jù)重要度不同對(duì)各因素賦以不同的權(quán)重 ，然后給每個(gè)備選方案的每個(gè)因素打分 ， 最后采取一定的辦法進(jìn)行最優(yōu)決策 。 評(píng)分法步驟 ★★ ?具體步驟為： ?① 列出影響選址的影響因素 ， 即備選方案； ?② 賦予每個(gè)因素以權(quán)重 ， 以反映它在目前選址中的相對(duì)重要程度； ?③ 確定每個(gè)因素打分的取值范圍； ?④ 請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)每個(gè)候選廠址評(píng)分； ?⑤ 采取一定方法選擇最優(yōu)方案 。 評(píng)分法舉例 ★★ 800 900 840 1100 合 計(jì) 30 40 30 50 稅收穩(wěn)定性 30 40 30 50 環(huán)境污染法規(guī) 140 160 160 200 運(yùn)輸?shù)撵`活性及前景 100 120 120 150 生活條件 200 200 220 250 勞動(dòng)力供應(yīng)情況 80 90 80 100 水源供應(yīng)的充足程度 220 250 200 300 未來燃料可獲性 C B A 候選廠址 最高分?jǐn)?shù) 選址因素 最高分?jǐn)?shù)代表了各因素權(quán)重或重要性的不同 ?怎么從 A,B,C中選擇最優(yōu)方案？ 淘汰法淘汰掉 C方案 評(píng)分法舉例 ★★ ?評(píng)分法舉例 （ 加權(quán)法形式 ） 選址因素 權(quán)重 候選廠址 A B C 交通條件 70 100 80 土地狀況 80 70 100 停車場(chǎng)可獲性 70 60 60 公眾態(tài)度 90 80 90 擴(kuò)展?jié)摿? 90 80 80 得分 80 80 ?每個(gè)因素給一個(gè)權(quán)重，每一個(gè)選址因素的最高分值相同，均為100，所有權(quán)重相加得 1。 （怎么選擇最優(yōu)方案？） 加權(quán)和法選 C方案 評(píng)分法舉例 ★★ ?評(píng)分法舉例 （ 另一形式 ） 評(píng)分法舉例
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1