現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理哲學(xué)(編輯修改稿)
2025-03-02 11:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 極 性 滿(mǎn) 足 社 會(huì) 需 要 [理論框架 ] 人力資源管理哲學(xué) [邏輯起點(diǎn) ] 人性假設(shè) 邏輯起點(diǎn)：管理人 ， 必須研究人的本質(zhì) 人的共性 （ 生理性 、 心理性 ） 生理 、 心理角度 , 超階級(jí) 古代哲學(xué)： “ 性善說(shuō) ” “ 性惡說(shuō) ” 階段斗爭(zhēng) : 政治角度 社會(huì)性 沒(méi)有共同的人性 “ 經(jīng)濟(jì)地位決定政治態(tài)度 人性假設(shè) A ： 經(jīng)濟(jì)的人 基本觀念： 被管理者與物、財(cái)并列，生產(chǎn)要素之一 人事管理以事為中心，崗位為中心 人天生是懶的，不樂(lè)做工作，干活是為了掙錢(qián) 不采取強(qiáng)制性紀(jì)律、金錢(qián)獎(jiǎng)罰，不會(huì)好好工作 管理是管理者的事，和被管理者是對(duì)立關(guān)系 核心技術(shù) ： 泰勒：通過(guò)科學(xué)勞動(dòng)過(guò)程培訓(xùn)一流工人 科學(xué)管理：紀(jì)律體系，定額管理、崗位責(zé)任制。 動(dòng)作分析：砌磚動(dòng)作 184。 5 工效提高 200% 時(shí)間分析：鋼鐵廠內(nèi)部搬運(yùn)工變休息節(jié)奏提高工效 簡(jiǎn)略分析： 社會(huì)化大生產(chǎn)程度不高，生產(chǎn)力不發(fā)達(dá) 理性管理基礎(chǔ) X 理論 人性假設(shè) B ： 社會(huì)的人 基本觀念： “ 霍桑試驗(yàn)”梅爾：研究照明對(duì)人工作影響。 錢(qián)不是唯一動(dòng)力，除物質(zhì)利益外，還有社會(huì)心理需求 決定因素是好的人際關(guān)系，“非正式組織”、“自然領(lǐng) 袖”為中心的小團(tuán)體，因有特殊感情因素，影響很大。 管
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