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正文內(nèi)容

甑選合適員工的技巧(編輯修改稿)

2025-03-02 10:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司的校園招聘過程中,公司讓幾十名并未通過履歷申請(qǐng)表這一關(guān)的學(xué)生進(jìn)入到了下一輪面試,面試經(jīng)理也被告之“他們都已通過了申請(qǐng)表篩選這關(guān)”。結(jié)果,這幾十名同學(xué)無人通過之后的面試,沒有一個(gè)被公司錄用。 泛亞企管課件資料 某大型民營集團(tuán)高薪急聘集團(tuán)總裁 ? 管理專業(yè),大專以上學(xué)歷; ? 8年以上管理工作經(jīng)驗(yàn), 5年以上大型制造類企業(yè)副總經(jīng)理以上崗位任職經(jīng)歷; ? 熟悉企業(yè)運(yùn)作的生產(chǎn)、人事行政、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等各種體系與手段;熟悉 ISO, 5S管理體系; ? 英語水平良好 ? 較強(qiáng)的綜合管理能力與工作協(xié)調(diào)能力; ? TEL: 6666666, 6666660 周先生,呂先生 ? FAX: 66668885860 泛亞企管課件資料 招聘軟件開發(fā)總裁 共創(chuàng)未來 ? 展望一年以后 ——我們非常感謝你的出色工作使我們列入福布斯最佳網(wǎng)站名單,為了使我們的電子商務(wù)平臺(tái)前進(jìn)和快速發(fā)展,我們?cè)詾樾枰辽?5—10年的的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和 ASP服務(wù)器、 MS技能,以及工科學(xué)士學(xué)位背景,但是你證明我們?cè)瓉淼南敕ㄊ清e(cuò)誤的。我們看到你自己強(qiáng)烈的工作愿望、敬業(yè)精神和能力組建了一個(gè)優(yōu)秀的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。公司的每個(gè)人都由衷感謝你所付出的巨大壓力,以及你對(duì)每個(gè)人表現(xiàn)出的同志般的友誼和尊重。 ? 回到今天 ——如果你希望這個(gè)故事發(fā)生在你身上,請(qǐng)給我們提交一份關(guān)于你最顯著的管理技能業(yè)績(jī)的書面簡(jiǎn)歷。因?yàn)槲覀儗?duì)你的技能和素質(zhì)了解較少,我們不會(huì)在你領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成績(jī)的能力上做出讓步。如果你擁有能夠獲得成功的特質(zhì)。我們將在 24小時(shí)內(nèi)給你答復(fù)。 泛亞企管課件資料 泛亞企管課件資料 答案如下 : ,代表完美 泛亞企管課件資料 人的個(gè)性天差地別,我們中的每一個(gè)人都屬于下述類型之一。 沒有越不過的障礙和能者為先 指導(dǎo)者 讓我使你高興 社會(huì)活動(dòng)者 智覺者 輸贏并不重要,重要的是你有多少朋友 不求快,但求對(duì) 親善者 泛亞企管課件資料 ?什么會(huì)讓他們興奮和激動(dòng)?行動(dòng) ?最大長(zhǎng)處:讓任何人貫徹自己的意圖 ?最大的短處:有失溫柔 ?最大的擔(dān)憂:變得婆婆媽媽 ?發(fā)表見解的方式:說明簡(jiǎn)潔,中心明確,善于把握主題和基調(diào) ?施加影響的方式:嚴(yán)密的議事日程,工作任務(wù)和行政命令 ?確定目標(biāo)的方式:目標(biāo)較高且比較執(zhí)著 ?與別人打交道的方式:喜歡建立高效精干的群體 ?決斷的方式:喜歡用投票表決方式做決斷,從不拖泥帶水 指導(dǎo)者 智覺者 社會(huì)活動(dòng)者 親善者 泛亞企管課件資料 ?最讓他們興奮的是什么? “一肚子花花腸子” ?最大的長(zhǎng)處:“其樂融融” ?最大的短處:心猿意馬 ?最大的擔(dān)憂:不被人喜歡 ?發(fā)表見解的方式:注重論證過程、頻繁發(fā)表個(gè)人見解,涉獵廣泛 ?施加影響的方式:用能言善辨或恭維人來影響群體 ?確定目標(biāo)的方式:常有幾個(gè)界限不清的追求理想,常“移情別戀” ?與別人打交道的方式:喜歡忙碌于相互打交道和交換意見 ?決斷的方式:喜歡妥協(xié)及團(tuán)隊(duì)的和平相處 指導(dǎo)者 智覺者 社會(huì)活動(dòng)者 親善者 泛亞企管課件資料 ?最使他們興奮的是什么?工作程序 ?最大長(zhǎng)處:易于相處 ?最大的短處:怯懦 ?最大的擔(dān)憂:變革 ?發(fā)表見解的方式: 常扮演穿針引線的角色,或中介人、疏通者角色 ?施加影響的方式:扮演維持程序運(yùn)行的角色 ?確定目標(biāo)的方式:追求的目標(biāo)不僅多,而且特別 ?與別人打交道的方式:喜歡親近工作群汲取不同訊息和知識(shí) ?決斷的方式:善于反復(fù)做工作,最后達(dá)成共識(shí) 指導(dǎo)者 智覺者 社會(huì)活動(dòng)者 親善者 泛亞企管課件資料 ?他們最有興趣的事是什么?尋根問底 ?最大長(zhǎng)處:高效率的工作 ?最大的短處:太苛刻 ?最大的擔(dān)憂:失于理性 ?發(fā)表見解的方式:善于觀察,深思熟慮,能抓住問題本質(zhì) ?施加影響的方式:知識(shí)和理性是得力武器 ?專業(yè)性確定目標(biāo)的方式:認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)就癡心不移 ?與別人打交道的方式:喜歡建立專業(yè)化的工作小組 ?決斷的方式:喜歡“理性”地權(quán)衡各方利弊做決斷 指導(dǎo)者 智覺者 社會(huì)活動(dòng)者 親善者 泛亞企管課件資料 1A ( )我通常都是豁達(dá)爽快,主動(dòng)去了解別人,并與他們建立關(guān)系。1B ( )我通常都不是豁達(dá)爽快,主動(dòng)去了解別人,并與他們建立關(guān)系。2A ( )我通常反應(yīng)慢而審慎。2B ( )我通常反應(yīng)快而草率。3A ( )我通常對(duì)別人占用我的時(shí)間存有戒意。3B ( )我通常對(duì)別人占用我的時(shí)間表示寬容。4A ( )我通常會(huì)在社交聚會(huì)上自我介紹。4B ( )我通常會(huì)在社會(huì)聚會(huì)上等別人向我介紹他們自己。5A ( )我總是愛談人們的興趣所在的事,即使這意味著游離了生意或手頭的話題。5B ( )我總是愛談與工作項(xiàng)目、事務(wù)、生意或手頭的話題有關(guān)的事。6A ( )我通常說話不武斷,而且對(duì)慢節(jié)奏我會(huì)很有耐心。6B ( )我通常說話武斷,而且對(duì)慢節(jié)奏我缺乏耐心。7A ( )我總是在了解了事實(shí)或根據(jù)的前提下才做決斷。7B ( )我總是憑感情、經(jīng)驗(yàn)或人際關(guān)系做決斷。8A ( )我總是經(jīng)常參與大家的談話。8B ( )我總是很少參與大家的談話。9A ( )我通常更愿意與別人一起共事和通過他們辦事,只要可能就向他們提供支持。9B ( )我通常更愿意做事獨(dú)來獨(dú)往或不管事情牽涉到別人的程度有多大,自己總是處于主導(dǎo)地位。個(gè)性風(fēng)格鑒別方法 泛亞企管課件資料 10A ( )我提問題或說明總是吞吞吐吐,很少直截了當(dāng)。 10B ( )我說起話來總是快人快語,或直截了當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的觀點(diǎn)。 1 1 A ( )我總是更看重思想、觀念或成效。 1 1 B ( )我總是更看重人、人際關(guān)系和感情。 12A ( )我總是愛用手勢(shì)、面部表情和抬高音調(diào)來強(qiáng)調(diào)我要闡述的觀點(diǎn)。 12B ( )我通常不用手勢(shì)、面部表情和抬高音調(diào)來強(qiáng)調(diào)我要闡述的觀點(diǎn)。 13A ( )我通常會(huì)接受別人的觀點(diǎn)(想法、感情和諸如此類的事情)。 13B ( )我通常不接受別人的觀點(diǎn)(想 法、感情和諸如此類的事情)。 14A ( )我通常對(duì)冒險(xiǎn)和變革總是抱小心謹(jǐn)慎的態(tài)度。 14B ( )我通常對(duì)冒險(xiǎn)和變革總是抱積極的態(tài)度。 15A ( )我總是更喜歡把個(gè)人的感情和想法悶在肚子里,只有我愿意時(shí)才 講給別人聽。 15B ( )我總是覺得向別人袒露我的感情是件自自然然和輕松的事。 16A ( )我總是去追尋新的或不同的人生經(jīng)歷,去適應(yīng)不同的環(huán)境。
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