第12章現(xiàn)場(chǎng)管理方法-2(5s管理)(編輯修改稿)
2025-03-02 09:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理 ,簡(jiǎn)化 ?指定放置點(diǎn) ,做上標(biāo)記 ?使用不同顏色 ?制定須遵守的規(guī)則 ?尋找合適容器 ?考慮頻次 ?讓問題一覽無遺 11 物品的標(biāo)識(shí)要達(dá)到以下目的： ?看了能夠立即 明白物品是什么 ，即在實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，具體指出物品名稱、使用時(shí)期、使用場(chǎng)所、現(xiàn)有狀態(tài)（有用物品、無用物品、良品、不良品等）。 ?物品可以立即取出，使用后能正確放回原位 ，不會(huì)忘記也不會(huì)放錯(cuò)，即使忘記或放錯(cuò)了，也能很容易辨別出來根據(jù)物品的不同類型 12 13 14 15 16 細(xì)微之處體現(xiàn)管理 生活和工作中有許許多多的細(xì)節(jié)需要掌握，那么學(xué)習(xí)和引入一種管理活動(dòng)呢？又有多少細(xì)節(jié)需要掌握，又有多少人真正努力去研究和思考這些細(xì)節(jié)呢？ 17 對(duì)象：主要在消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的“臟污” （ 3S） 清掃 ： 清除垃圾，美化環(huán)境 18 清掃不是掃除 3S清掃 一個(gè)地方一個(gè)地方去清掃，等于對(duì)每個(gè)地方作檢查及確認(rèn) （以 發(fā)覺問題點(diǎn) 的角度來考量） 清掃 發(fā)現(xiàn)不正常 復(fù)原改善 成果 喜悅 清掃的過程 19 3S如何實(shí)施 3S ?確定清掃對(duì)象 ?安排清掃人員
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