現(xiàn)場(chǎng)ie管理(編輯修改稿)
2025-03-02 04:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ： 為何會(huì)有庫(kù)存？看板數(shù)是多少？按照過去的管理理念，人們認(rèn)為庫(kù)存雖然是不好的東西，但卻是必要的。精益生產(chǎn)的觀點(diǎn)認(rèn)為，庫(kù)存是沒有必要的，甚至認(rèn)為庫(kù)存是萬惡之源。 庫(kù)存掩蓋問題故障不良品調(diào)整時(shí)間長(zhǎng)點(diǎn)點(diǎn)停能力不平衡品質(zhì)不一致計(jì)劃有誤缺勤協(xié)作問題運(yùn)輸問題水平線６、制造過多（早）的浪費(fèi) 內(nèi)容： 流程阻礙，不良的發(fā)生、庫(kù)存，半成品的增加，材料、 零件的濫用，資金周轉(zhuǎn)率下降，計(jì)劃柔軟性的阻礙。改善 ： Full Work System 單品流程 步驟單一化 招牌的徹底實(shí)行 單純化主產(chǎn)自我問答： 為何要多做？停止機(jī)制 ?換線改善呢？制造過多或過早，提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用，不但沒有好處，還隱藏了由于等待所帶來的浪費(fèi)，失去了持續(xù)改善的機(jī)會(huì)。７、等待的浪費(fèi)內(nèi)容： 生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，如果準(zhǔn)備工作不夠充分， 勢(shì)必造成等待的浪費(fèi)；每天的工作量變動(dòng)幅度過大，有 時(shí)很忙，有時(shí)造成人員、設(shè)備閑置不用；上游的工序出 現(xiàn)問題，導(dǎo)致下游工序無事可做。此外，生產(chǎn)線勞逸不均 等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。 改善 ： 制品別生產(chǎn) (U 字型 ) 愚巧化 自慟化 平準(zhǔn)化生產(chǎn) 什么都不給做 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)知自我問答： 為何要等待？造成等待浪費(fèi)的原因造成等待浪費(fèi)的原因：216。 生產(chǎn)線的品種切換216。 每天的工作量變動(dòng)216。 時(shí)常因缺料而使機(jī)器閑置216。 上游工序延誤導(dǎo)致下流工序閑置216。 機(jī)器設(shè)備時(shí)常發(fā)生故障216。 生產(chǎn)線未能取得平衡216。 存在勞逸不均的現(xiàn)象８、產(chǎn)業(yè)廢棄物浪費(fèi) 內(nèi)容：指 材料、拋棄式容器、困包材料等的廢棄處理。 造成可用率不好、處理費(fèi)用的支出、成本提高、 作業(yè)工數(shù)增加改善 ： 計(jì)劃性的使用材料 無紙箱化 殘材活用 容器內(nèi)的間隔化自我問答： 如何產(chǎn)生？處理方法是？? 取消? 合并? 重排? 簡(jiǎn)化取消不必要的工作對(duì)程序圖上的每一項(xiàng)工序都加以審查，確認(rèn)其保留的必要性，凡可以取消者一律取消：n 取消一切不安全、不準(zhǔn)確、不規(guī)范的動(dòng)作。n 取消一切不方便或不正常的作業(yè)。n 取消一切不必要的閑置時(shí)間。對(duì)程序圖上的操作及檢驗(yàn)項(xiàng)目，考慮相互合并的可能性，凡能合并者，在保證
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