ie技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善(編輯修改稿)
2025-03-31 06:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 析，通過(guò)對(duì)各對(duì)象的工作合理調(diào)配，取消空閑或等待時(shí)間，達(dá)到縮短周期的目的。 ? 一、 IE定義及特點(diǎn) ? 二、工作研究 ? 三、程序分析 ? 四、操作分析 ? 五、動(dòng)作分析 ? 六、時(shí)間研究 ? 七、工作抽樣 ? 八、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（ PTS） ? 動(dòng)作分析是指：按作業(yè)人員的動(dòng)作順序觀察其動(dòng)作方法，用動(dòng)素符號(hào)將手、眼、身體或其他部分的動(dòng)作記錄下來(lái)，作成圖表，并以此圖表為依據(jù)，來(lái)分析動(dòng)作的好壞及尋找改善著眼點(diǎn)的方法 ? 目視動(dòng)作分析：以目視觀測(cè)尋找改進(jìn)動(dòng)作的方法。用雙手操作分析及動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則為分析工具。 ? 動(dòng)素分析：人完成工作的動(dòng)作由 18個(gè)基本動(dòng)作構(gòu)成。這 18個(gè)動(dòng)作又稱(chēng)為 18個(gè)動(dòng)素。動(dòng)素分析是將工作中所用到各個(gè)動(dòng)素逐項(xiàng)分析，找出其中的問(wèn)題點(diǎn)，以及單手等待、白干、蠻干的地方，以謀求改善。 ? 影片分析（錄像觀察分析）：用攝影機(jī)將各個(gè)操作動(dòng)作攝成影片反映，而加以分析。 ? 找出動(dòng)作中的問(wèn)題點(diǎn)以及重復(fù)、多余、浪費(fèi)的動(dòng)作 ? 制定高效、合理、簡(jiǎn)捷的作業(yè)方法 ? 設(shè)定最適合動(dòng)作的夾具以及動(dòng)作范圍的最佳布局 ? 用記號(hào)、圖表記錄動(dòng)作之后，對(duì)動(dòng)作順序的說(shuō)明變得容易進(jìn)行 ? 可以將動(dòng)作細(xì)分處理，并判定其良好與否，有助于提高動(dòng)作意識(shí)。 ? 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則：追求最佳作業(yè)動(dòng)作，使作業(yè)人員花費(fèi)最小限度的疲勞，就能達(dá)到最大限度的效率。 巴恩斯教授的三大類(lèi) 22條 ① 雙手應(yīng)同時(shí)開(kāi)始并同時(shí)完成其動(dòng)作 ② 除規(guī)定的休息時(shí)間外，雙手不應(yīng)同時(shí)空閑 ③ 雙臂動(dòng)作應(yīng)該對(duì)稱(chēng)、反向并同時(shí)進(jìn)行 ④ 手的動(dòng)作應(yīng)用最低的等級(jí)而能得到滿(mǎn)意的結(jié)果 ⑤ 物體的動(dòng)量應(yīng)盡可能地利用，但是如果需要肌力制止時(shí)，則應(yīng)將其減至最小程度 ⑥ 連續(xù)的曲線運(yùn)動(dòng)，比方向突變的直線運(yùn)動(dòng)為佳 ⑦ 彈道式的運(yùn)動(dòng)，較受限制或受控制的運(yùn)動(dòng)輕快自如 ⑧ 動(dòng)作應(yīng)盡可能地運(yùn)用輕快的節(jié)奏。 ⑨ 工具物料應(yīng)放置在固定的地方 ⑩ 工具物料及裝置應(yīng)布置在工作者前面近處 11 零件物料的供給，應(yīng)利用其重量墜送至工作者手邊 12 墜落應(yīng)盡量利用重力實(shí)現(xiàn) 13 工具物料應(yīng)依最佳的工作順序排列 14 應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰鳎挂曈X(jué)舒適 15 工作臺(tái)及坐椅的高度，應(yīng)保證工作者坐立適宜 16 工作椅式樣及高度，應(yīng)能使工作者保持良好姿勢(shì) 17 盡量解除收的動(dòng)作，而以?shī)A具或腳踏工具代替 18 可能時(shí)，應(yīng)將兩種工具合并使用 19 工具物料應(yīng)盡可能預(yù)放在工作位置上 20 手指分別工作時(shí)，各指負(fù)荷應(yīng)按照其本能予以分配 21 設(shè)計(jì)手柄時(shí)，應(yīng)盡可能增大與手的接觸面 22 機(jī)器上的杠桿、十字桿及手輪的位置，應(yīng)能使工作者極少變動(dòng)姿勢(shì)，且能最大地利用機(jī)械力。 ? 一、 IE定義及特點(diǎn) ? 二、工作研究 ? 三、程序分析 ? 四、操作分析 ? 五、動(dòng)作分析 ? 六、時(shí)間研究 ? 七、工作抽樣 ? 八、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（ PTS） ? 時(shí)間研究是通過(guò)對(duì)具有重復(fù)性的人工操作進(jìn)行直接觀測(cè)以確實(shí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間（工時(shí)定額）的一種研究技術(shù)。 ? 時(shí)間研究中應(yīng)確保： ?作業(yè)者是訓(xùn)練有素的，具有平均的技術(shù)水平和技能 ?作業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下進(jìn)行。標(biāo)注狀態(tài)指：標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法、標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作、正常的工作速度等。 1. 決定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，以控制人工成本 2. 尋找作業(yè)中的問(wèn)題點(diǎn) ? 找出過(guò)長(zhǎng)的作業(yè)時(shí)間，以及作業(yè)中白干的時(shí)間 ? 調(diào)查作業(yè)時(shí)間的波動(dòng)程度，改善作業(yè)方法，使作業(yè)時(shí)間波動(dòng)程度小，并標(biāo)準(zhǔn)化 3. 用于比較兩個(gè)以上作業(yè)方法的優(yōu)劣與否 ? 同一結(jié)果，但不同作業(yè)方法的比較 ? 作業(yè)改善前后的比較 ? 不同作業(yè)人員，相同作業(yè)方法的比較 ? 把握作業(yè)人員的熟練程度 4. 制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間作為工資制度的依據(jù) 5. 決定工作日程及工作計(jì)劃 6. 決定標(biāo)準(zhǔn)成本，并作為標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的依據(jù) 7. 決定機(jī)器的使用效率，并用以幫助解決生產(chǎn)線的平衡 ?秒表－用以測(cè)定時(shí)間 ?觀測(cè)板－用以?shī)A持時(shí)間研究表格 ?時(shí)間研究表格－用以記錄觀測(cè)結(jié)果以及統(tǒng)計(jì)分析 ?其他工具－如計(jì)算器、筆，必要時(shí)還包括測(cè)量距離和速度的儀器 1. 選擇研究對(duì)象，制定研究計(jì)劃 ?設(shè)計(jì)時(shí)間研究表格、時(shí)間觀測(cè)記錄表格 ?對(duì)整個(gè)作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)且完整的了解，并將了解的情況記入時(shí)間研究表格的表頭 ?向被觀測(cè)的作業(yè)人員講清時(shí)間研究的目的，取得他們的配合，消除他們不必要的顧慮和緊張情緒 ? ? 劃分工作單元的原則： ?每一個(gè)工作單元應(yīng)有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn) ?每個(gè)工作單元應(yīng)盡可能短，但需要保證觀測(cè)的精確度 ?人工操作單元與機(jī)器操作單元分開(kāi) ?盡可能使每一人工單元內(nèi)的操作動(dòng)作為基本動(dòng)作（如伸手、握取等），使易于辨認(rèn) ?不變單元與可變單元應(yīng)分開(kāi) ?規(guī)則單元、間歇單元、外來(lái)單元應(yīng)分開(kāi) ?由于操作的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)僅用于特定的操作，所以每一單元應(yīng)有完整而詳細(xì)的說(shuō)明 ? ? 從觀察周期數(shù)目列表中查出 最小研究（活動(dòng)）周期數(shù)目 當(dāng)每一周期時(shí)間超過(guò) 8 小時(shí) 3 2 1 48 分鐘 30 20 12 8 5 3 2 1 0.7 0.5 0.3 0.2 0.1 低于
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