【文章內(nèi)容簡介】 = (min) 平準(zhǔn)化法 (因素評定法 ) 第一節(jié) 秒表時間研究 □秒表時間研究常用幾種評定方法 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 客觀評定法根據(jù)速度評定系數(shù)和工作難度調(diào)整系數(shù)加以調(diào)整： 正常時間 =單元實際操作時間 速度評定系數(shù) 工作難度調(diào)整系數(shù) 工作難度調(diào)整系數(shù) = 1+ 6項調(diào)整系數(shù)之和 客觀評定法 (二次評定法 ) 第一節(jié) 秒表時間研究 □秒表時間研究常用幾種評定方法 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 例 :實測時間為 2min， 評定的速度系數(shù)為 110%，工作難度系數(shù)是 ，求正常時間 . 解 正常時間 T=2 110% (1＋ )=(min) 客觀評定法 (二次評定法 ) 第一節(jié) 秒表時間研究 □秒表時間研究常用幾種評定方法 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 第二節(jié) 工作抽樣 工作樣查法是指應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)上的抽樣原理來研究工作中人員與機(jī)器設(shè)備的活動情形，它是一個了解事實最有效的工具之一。它可在最短的時間和最低的成本之下獲得有關(guān)人與設(shè)備之間的有用信息。 分散式的車間觀測 觀測記錄的是次數(shù) 根本意義在于稼動率分析 □工作抽樣法的原理 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 順序 1 明確分析目的 順序 2 確定觀測對象及其范圍 順序 3 確定觀測項目 順序 4 決定觀測次數(shù) 順序 5 求出觀測回數(shù) 順序 6 決定觀測時間 順序 7 求出一天的觀測回數(shù) 順序 8 決定觀測時刻 順序 9 確定觀測路徑 順序 10 做好觀測準(zhǔn)備 順序 11 實施觀測 順序 12 整理觀測結(jié)果 順序 13 討論觀測結(jié)果 第二節(jié) 工作抽樣 □工作抽樣法的步驟 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 第二節(jié) 工作抽樣 □工作抽樣法的方法 工作抽查的觀測對象 第一層次是人或機(jī)器 第二層次是人、機(jī)當(dāng)時的事項狀況（瞬間觀測） 發(fā)生事項： 確實的有效作業(yè)，真正稼動 假性的作業(yè)，非真正稼動 完全的停頓與等待 以事項發(fā)生的比率為生點 工作抽查對象選擇 合適的人 合適的時機(jī) 合適的機(jī)臺 合適的位置 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 第二節(jié) 工作抽樣應(yīng)用舉例 ? 如對生管辦公室抽查： 人數(shù) 20人，用時 5天， 2個觀測人員個別進(jìn)行，每天 8次，每隔 1小時 1次，每次 5~10分鐘，每次隨機(jī)觀測 8人 共得到 640個數(shù)據(jù)： 做計劃 20% 用計算器演算及做報表 40% 人不在（開會中） 25% 人不在（不知原因） 15% 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 第三節(jié) 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法 ○預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法 (PTS法 )概述 既定時間標(biāo)準(zhǔn)法，與直接觀測作業(yè)時間的方法不同，它對分析對象的作業(yè)進(jìn)行細(xì)分 （分成基本動作要素） ，再分別決定時間標(biāo)準(zhǔn)，然后使用動作時間的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值， 求出作業(yè)所需的時間。 其中，時間標(biāo)準(zhǔn)是通過總結(jié)對實際作業(yè)多次測試的結(jié)果得到的。 MTM（ Method Time Measurement）和WF（ Work Factor）法是兩種有代表性的既定時間標(biāo)準(zhǔn)法。既定時間標(biāo)準(zhǔn)法具有修訂方便、可以實現(xiàn)確定作業(yè)時間的特點。 PTS法的特點 在制造新產(chǎn)品的作業(yè)之前 ， 就可估計出作業(yè)的所需時間； 適用范圍比秒表法更廣泛； 作業(yè)內(nèi)容變更非常方便； 不需要用到評估系數(shù) 。 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 第三節(jié) 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法 ○方法時間測量 方法與時間測定法（ Method—Time Measurement 簡稱 MTM）是 1948年由梅納德（ HBMaynard）所研究，此方法將 人所操作的作業(yè) 分成 基本動作 ，以 明確這些基本動作間的關(guān)系及其所需要的時間值 。 MTM分析的目的 ： 方法與時間測定法（也稱方法與時間衡量制度） ① 在開始生產(chǎn)之前，設(shè)計有效的工作方法； ② 現(xiàn)行的作業(yè)方法的改善； ③ 標(biāo)準(zhǔn)時間的設(shè)定； ④ 預(yù)估所需要的時間； ⑤ 考慮作業(yè)人員的動作經(jīng)濟(jì)的工具、夾具的設(shè)計制作。 ⑥ 激勵員工重視作業(yè)改善。 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 方法與時間測定法（ MTM）把動作分解為 “伸手、移動、抓取、定位、放下、行走 ”等動作要素 . 同樣要預(yù)先制定 《標(biāo)準(zhǔn)動作時間表》 ，其時間單位為 TMU， 1TMU==。 方法與時間測定法 （也稱方法與時間衡量制度） 基本動作分析 ○方法時間測量 第三節(jié) 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 第四節(jié) 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法 ○工作因素法 是把 作業(yè)動作 分解為 “移動、放下、定向、裝配、使用、拆卸、精神準(zhǔn)備 ”等動作要素，預(yù)先制成《標(biāo)準(zhǔn)動作時間表》，其時間單位為 RU 。 1RU=。 工作因素 法 （ Work Factor簡稱WF） 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 按照動作的性質(zhì)將其分解成基本的動素（動作），同時事先明確其時間值，然后在將人所進(jìn)行的全部操作分解為基本的動素（動作） ，然后查表得出正常時間，然后累加得出該操作標(biāo)準(zhǔn)時間。 大量作業(yè)測定法（也稱模特排時法）（ Modular Arrangement of PTS）簡稱 MODAPTS法 第四節(jié) 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法 ○模特排時法 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 第四節(jié) 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法 ○模特排時法 模特法 MOD : ? 將人的基本動作分為 21種 。 ? 設(shè)定 不同人 做 同一動 作 （作業(yè)條件相同）所需時間 基本相同（ ≤10%）。 ? 人身體不同部位做動作時，其 動作所用時間 值互 成比例 關(guān)系 ? 人的 級次最低、速度最快、能量消耗最小 的 手指動作 的時間消耗值，作為它的時間單位 ? 模特法的 21種動作都以 手指動作一次 (移動距離 )的時間 消耗值 為 基準(zhǔn) 1MOD= S 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 MODAP