【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)組訓(xùn)實(shí)習(xí)期。2023年培訓(xùn)工作重點(diǎn)講師培養(yǎng)計(jì)劃? 舉辦兩期民生人壽專職講師認(rèn)證資格培訓(xùn)，培訓(xùn)專職講師 6080人。? 11月份與 LIMRA合作舉辦授課技巧研討班（ TSS），培訓(xùn)專職講師 20－ 30人。? 分公司利用 PTT進(jìn)行兼職講師技能培養(yǎng)，總公司將適時利用亮劍傳承班、制式課程傳承班、講師技能大比武及例會等提升綜合素質(zhì)和能力。2023年培訓(xùn)工作重點(diǎn)骨干培養(yǎng)計(jì)劃? 針對外勤優(yōu)秀總監(jiān)，實(shí)施 “民生棟梁 ”計(jì)劃? 適時舉辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)? 適時舉辦各級主管的輪訓(xùn)2023年培訓(xùn)工作重點(diǎn)上下連動，齊推、上下連動，齊推 ““ 新人育成體系新人育成體系 ””2023年培訓(xùn)工作重點(diǎn)階梯與財富基本法利益新人育成體系，特別是銜接訓(xùn)練的有效實(shí)施，為發(fā)展意愿強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)人員建起輕松了獲取基本法利益的階梯授之以魚不如授之以漁方案利益黃金新人育成體系與基本法實(shí)施新人育成體系與基本法實(shí)施目標(biāo)： 通過建立一套針對新入司業(yè)務(wù)人員的 規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 運(yùn)作流程 ，以新人 轉(zhuǎn)正、留存 為目標(biāo)， 推動營銷 基礎(chǔ)管理 的落實(shí)，強(qiáng)化 訓(xùn)練 與 輔導(dǎo) ，帶動 講師、營銷管理干部和外勤 主管 三支隊(duì)伍的培育，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍持續(xù)有效成長。全面推動 “朝陽計(jì)劃 ”，完善新人育成體系。2023年培訓(xùn)工作重點(diǎn)代資考輔導(dǎo)新入門培訓(xùn)秀新人職場銜接訓(xùn)練新人轉(zhuǎn)正訓(xùn)練營事業(yè)說明會增員選擇主管訓(xùn)練營講師講師培養(yǎng)培養(yǎng)新人育成體系建設(shè)新人育成體系建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目內(nèi)容培養(yǎng)隊(duì)伍培養(yǎng)隊(duì)伍新人轉(zhuǎn)正訓(xùn)練營新人育成體系建設(shè)新人育成體系建設(shè)新人育成體系的流程及對應(yīng)的內(nèi)容及工具新人育成體系的流程及對應(yīng)的內(nèi)容及工具六大六大模塊模塊新秀入門培訓(xùn)代資考輔導(dǎo)新人職場銜接訓(xùn)練事業(yè)說明會增員選擇講行業(yè)講公司講工作增員培訓(xùn)及工具使用銷售理念及技能，增員理念及技能保險意義與銷售技能基礎(chǔ)知識及保險法主管輔導(dǎo)技能培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)容應(yīng)用應(yīng)用工具工具邀請函公司介紹增員手冊引進(jìn)LASS？基本法行銷手冊考試復(fù)習(xí)資料DVD教學(xué)光盤成長手冊輔導(dǎo)手冊講師手冊學(xué)員手冊DVD教學(xué)光盤 新人育成體系是營銷管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、長期性的工程。要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，通過點(diǎn)面結(jié)合的試點(diǎn)，進(jìn)而重點(diǎn)推廣、全面推進(jìn)：項(xiàng)目試點(diǎn)－ 重點(diǎn)推廣 全面推進(jìn)－ － 工作內(nèi)容工作目標(biāo)?擴(kuò)大試點(diǎn)機(jī)構(gòu)，主要選擇中心城市及三級機(jī)構(gòu)本部或機(jī)構(gòu)有效人力平臺 100人以上的機(jī)構(gòu)?建立試點(diǎn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目推廣專員制度?以培訓(xùn)專員為主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，總公司進(jìn)行統(tǒng)一督導(dǎo)、管理?擬定推廣方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)簽批?開展項(xiàng)目推廣內(nèi)容、工具、制度、流程的培訓(xùn)。?建立以組訓(xùn)為主體的推廣專員體系?對試點(diǎn)單位現(xiàn)場管理及隊(duì)伍狀況有了全面認(rèn)識?對新人育成體系項(xiàng)目的課程內(nèi)容及操作模式進(jìn)行總結(jié)并修訂完善。?對項(xiàng)目運(yùn)作關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了確定，固化操作模式?進(jìn)一步完善新人育成體系操作流程和內(nèi)容，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，制定可行的推廣計(jì)劃。?新人育成體系初步建立建立完善新人育成體系建設(shè)建立完善新人育成體系建設(shè) —— 工作步驟工作步驟?選擇試點(diǎn)單位并參與現(xiàn)場管理，實(shí)地全程操作新人育成體系全部內(nèi)容。?跟蹤反饋項(xiàng)目實(shí)施情況，評估效果，尋找對策。 從組織架構(gòu)到教材開發(fā)，全面支持聯(lián)辦代理、中介業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作?？偣驹O(shè)職能室專項(xiàng)負(fù)責(zé)，借鑒與創(chuàng)新相結(jié)合，探索新模式下的培訓(xùn)體系建設(shè)與對策。分公司培訓(xùn)部承擔(dān)本機(jī)構(gòu)聯(lián)辦及中介培訓(xùn)工作。 繼續(xù)推行 “ 亮劍行動 ” 職場訓(xùn)練體系建設(shè)，豐富完善會議經(jīng)營體系。 加強(qiáng)對公司產(chǎn)品的研究及培訓(xùn)。 加強(qiáng)對營銷團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展的培訓(xùn)。 針對機(jī)構(gòu)需求的培訓(xùn)及培訓(xùn)支援。2023年培訓(xùn)工作重點(diǎn)滿足需求、滿足需求 ，全面支持個人業(yè)務(wù)，全面支持個人業(yè)務(wù) 編制《民生培訓(xùn)工作簡報》，為全系統(tǒng)提供信息交流平臺； 制定實(shí)施《 2023年培訓(xùn)專項(xiàng)課題研究成果獎勵辦法》； 加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，探索網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育模式，提高培訓(xùn)時效性。 整合資源，構(gòu)建培訓(xùn)共享平臺2023年培訓(xùn)工作重點(diǎn)2023年培訓(xùn)重點(diǎn)工作主要內(nèi)容、目標(biāo)、措施及意義年培訓(xùn)重點(diǎn)工作主要內(nèi)容、目標(biāo)、措施及意義培訓(xùn)是壽險營銷之基培訓(xùn)是壽險營銷之基培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃12目錄2023年培訓(xùn)工作重年培訓(xùn)工作重點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)管理的目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)化12 標(biāo)準(zhǔn)化 是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分。在社會主義建設(shè)中推行標(biāo)準(zhǔn)化，是國家的一項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。 沒有標(biāo)準(zhǔn)化，就沒有專業(yè)化，就沒有高質(zhì)量、高速度。 為了加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、國防和科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化中的作用，特制訂本條例。 — 中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例案例一：標(biāo)準(zhǔn)化管理的楷模案例一：標(biāo)準(zhǔn)化管理的楷模 解放軍是最有效率的組織 解放軍是標(biāo)準(zhǔn)化管理的典范服從命令 ,執(zhí)行命令： 服從具有兩個層面： 從個體來講，服從是不講價錢、無條件地 接受并執(zhí)行 ； 從組織來講，要讓成員服從并有效執(zhí)行，你的 “命令 ”必須是可以操作的。 標(biāo)準(zhǔn)化管理的楷模 — 人民解放軍一切行動聽指揮： 有明確的 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) ： “缸滿院凈 ”：軍民關(guān)系 “露出你的上八顆牙 ”：熱情服務(wù) 步調(diào)一致需要標(biāo)準(zhǔn)。沒有了標(biāo)準(zhǔn)，組織就無法 “步調(diào)一致 ”。如同 “齊步走 ”口令，在執(zhí)行中包含了：　 （ 1）士兵聽到口令后先邁出左腿；?。?2）每一步的步幅為 75公分；　（ 3）每分鐘的步頻為 116步。標(biāo)準(zhǔn)化的楷模 — 人民解放軍一切行動聽指揮： 抓細(xì)節(jié) 重 養(yǎng)成 養(yǎng)成，就是從細(xì)節(jié)入手，從每個動作舉止入手，從每天入手，把 “一切行動聽指揮 ”化為具體、可操作的行為和規(guī)范。 3本共同條令：《內(nèi)務(wù)條令》、《隊(duì)列條令》和《紀(jì)律條令》。這是保證全軍步調(diào)一致的基礎(chǔ)。 練三相：坐、行、站； 振三聲：口令聲、呼號聲、掌聲； 　糾三手：背手、袖手、插手；　 去三長：長頭發(fā)、長胡須、長指甲；　 緊三帶：鞋帶、腰帶、領(lǐng)帶；