【總結】第一篇:一汽大眾質(zhì)量擔保 大眾品牌轎車質(zhì)量擔保條例 1)車型:捷達、寶來、高爾夫、開迪、速騰、邁騰; 2)起始時間為:自汽車購買之日(以購車發(fā)票日期為準)起計; 3)屬出租營運的新購汽車質(zhì)...
2024-11-09 12:56
【總結】本文由a475171833貢獻ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。一汽大眾管理流程通過業(yè)務流程再造建立獨特的競爭優(yōu)勢今天討論的議題什么是業(yè)務流程再造業(yè)務流程再造概述肯獨特的“微流程”如何在業(yè)務流程再造中獲得成功方法和案例電子商務將可以如何從根本上影響汽
2025-04-07 22:36
【總結】【一汽-大眾·新寶來】區(qū)域傳播策略提案向上人生路推廣背景從新寶來上市開始說起新寶來已于10月20日晚正式登場,在此之前,新寶來跑過4大洲7個國家350萬公里的不同道路在德國大眾汽車全球測試中表現(xiàn)卓越,圍繞全家人需求而設計的外型、操控、空間安全,在市場上具有一定的競爭力。??
2025-02-15 20:11
【總結】一汽大眾管理流程通過業(yè)務流程再造建立獨特的競爭優(yōu)勢今天討論的議題?什么是業(yè)務流程再造業(yè)務流程再造概述?如何在業(yè)務流程再造中獲得成功肯獨特的“微流程”方法和案例?電子商務將可以如何從根本上影響汽車行業(yè)的業(yè)務流程再造影響和機遇人體
【總結】一汽大眾汽車市場營銷策劃方案目錄 3 3 3 4 5 5.社會文化環(huán)境分析 6 8 8. 8 9. 9 10 10 10 112.汽車市場細分與目標市場選擇 11 13 14 14 15 15 16 17 18 18 19 254.一汽大眾汽車定價
2025-05-02 08:49
【總結】一汽大眾相關培訓一PEP二QPN三EMPB四2TPPEP培訓1、概念:PEP指“產(chǎn)品誕生過程”,對大眾而言既是指從項目啟動(PM)到市場投放(ME)的汽車形成的過程。2、目的:了解大眾整車在批量生產(chǎn)前各階段的意義,以便找準自己的工
2025-02-15 20:07
2025-02-15 20:08
2025-02-15 20:03
【總結】頁碼速騰產(chǎn)品銷售話術速騰產(chǎn)品銷售話術1頁碼速騰產(chǎn)品銷售話術一汽-大眾速騰即將上市銷售。速騰是國內(nèi)生產(chǎn)的技術最先進、性能最佳、最舒適的德系高性能轎車。該車以其全新的設計、頂尖的技術和豐富的人性化裝備樹立了國內(nèi)同級別轎車的全新基準。相信速騰的上市,會進一步鞏固一汽-大眾品牌在中國市場的領先地位,同時也是給大家提供了進一步提高展示個人銷售才
2025-01-11 20:13
【總結】邁騰V6上市推廣方案一汽大眾大眾品牌市場促銷部/大眾汽車集團中國大眾市場部2023年3月25日目錄1.產(chǎn)品概況及獨特優(yōu)勢?主要參數(shù)?裝備水平2.邁騰品牌與V6產(chǎn)品?邁騰上市營銷策略重點?目標人群?理性/感性利益點3.進口產(chǎn)品傳播方
2025-01-16 05:24
【總結】第四次會議-IT設計2023年12月21日一汽集團產(chǎn)品開發(fā)流程設計和管理咨詢項目?埃森哲2023年版權所有,僅供一汽集團內(nèi)部使用CN:DD0262日程I.采用的方法步驟II.分析滿足業(yè)務的需求所需要IT的功能III.確定需要優(yōu)先提高的IT功能IV.分析支持IT的
2025-01-08 02:51
【總結】廣東科學技術職業(yè)學院頂崗實習報告系別機械與電子工程學院學生姓名蔡贊界學生學號0510120213學生班級12汽車整形2班專業(yè)名稱汽車整形技術指導教師葉玉春實習單位一汽大眾汽車有
2025-08-03 07:52
【總結】服務顧問接待流程培訓二零零六年十月第2頁服務顧問的重要性?售后服務價值的最大化?服務中心-服務顧問客戶?紐帶作用?4S店的形象的體現(xiàn)?客戶的忠誠度的比值第3頁服務顧問職責1、及時熱枕地接待客戶,實行首問負責原則2、及
2025-02-15 19:28
【總結】一汽大眾工廠探密 如果拋開DSG+TSI的先進動力技術不說,一汽大眾的車確實比相同配置的其它車輛價格高出不少。有人抱怨它們的性價比不如日韓系的車,但也有鐵桿粉絲就是覺得它好,淘汰了捷達又換寶來、邁騰?! ‖F(xiàn)在,10來萬的日系車都能配備駕駛座6向電動調(diào)節(jié)、可視倒車雷達、后視鏡自動折疊以及自動感應雨刮器等功能了,一汽大眾的車到底都貴在哪兒了?帶著這個問號,筆者前往一汽大眾位于長春生產(chǎn)基
2025-06-19 05:40
【總結】目錄一、總體概述 11編制原則 12工程概況 13施工總體目標 24施工部署 2二、項目管理機構配備 41項目管理機構配備情況統(tǒng)計表 42項目組織機構設置 4三、施工現(xiàn)場布置 81施工總平面布置原則 82施工現(xiàn)場平面布置 8四、勞動力、材料、機械計劃及保證措施 91技術準備 92生產(chǎn)準備 103勞動力準備 11
2025-06-25 03:24