【總結(jié)】第二章常用的質(zhì)量管理方法第三節(jié)質(zhì)量管理新七種工具一、質(zhì)量管理新七大工具的產(chǎn)生:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個新工具;?1977年日本開始在企業(yè)中推行實施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“質(zhì)量管理新七大工具”;?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布質(zhì)量管理新七大工具。
2025-02-06 22:38
【總結(jié)】第五章質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)與方法3/16/20231DeptChemShanghaiNormalUniversity質(zhì)量管理的七種常用方法n一、因果圖法n二、調(diào)查表法n三、分層法n四、散布圖法n五、排列圖法n六、直方圖法n七、控制圖法3/16/20232DeptChemShanghaiNormalUniversi
2025-02-21 14:15
【總結(jié)】第四章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理概述第二節(jié)全面質(zhì)量管理第三節(jié)質(zhì)量管理的常用統(tǒng)計方法第四節(jié)ISO9000族標準第一節(jié)質(zhì)量管理概述?不良質(zhì)量帶來的后果:?——?“一個滿意的顧客會把他的經(jīng)歷告訴少數(shù)幾個人,而一個不滿意的顧客會將他的經(jīng)歷告訴平均19個人”?——?——?——
2025-01-23 16:52
【總結(jié)】質(zhì)量常用統(tǒng)計技術(shù)???方差分析???回歸分析???試驗設(shè)計上海質(zhì)量教育培訓(xùn)中心2023年第一節(jié)???方差分析一、幾個概念二、單因子方差分析一、幾個概念??在試驗中改變狀態(tài)的因素稱為因子,常用大寫英文字母A、B、C、…等表示
2025-02-12 11:49
【總結(jié)】質(zhì)量管理常用統(tǒng)計技術(shù)與方法主講人:李學(xué)勇參加人員:各部門骨干人員培訓(xùn)日期:2023年9月28日培訓(xùn)課程:統(tǒng)計技術(shù)與方法2023年9月1統(tǒng)計技術(shù)與方法培訓(xùn)培訓(xùn)主要內(nèi)容?2023版ISO9000族標準對統(tǒng)計技術(shù)的要求?統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識?“兩圖一表”的應(yīng)用?SPC簡介2023年
2025-02-11 18:45
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計工具質(zhì)量管理精品課程課件第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計工具第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計工具內(nèi)容提要第一節(jié)統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識第二節(jié)質(zhì)量管理老七種工具(六種)第三節(jié)質(zhì)量管理新七種工具第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計工具第一節(jié)統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識一、統(tǒng)計數(shù)據(jù)分類二、質(zhì)量波動三、三種重要的概率分布第二章質(zhì)
2025-01-10 16:53
【總結(jié)】天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運作管理》課程組生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄2本
2025-02-21 14:03
【總結(jié)】2024/11/21,1,第三章質(zhì)量管理常用方法,2024/11/21,2,第一節(jié)質(zhì)量管理中的數(shù)據(jù)第二節(jié)質(zhì)量管理的基本方法—PDCA循環(huán)法第三節(jié)質(zhì)量管理常用方法第四節(jié)質(zhì)量管理新方法,下一頁,學(xué)習(xí)目標,...
2024-11-22 05:06
【總結(jié)】質(zhì)量管理的常用工具(老七種工具):1、分層法2、排列圖法3、因果分析圖法4、調(diào)查表法5、直方圖法6、散布圖法7、控制圖法第二章常用的質(zhì)量管理方法第二節(jié)質(zhì)量管理的常用工具產(chǎn)生背景:日本,二十世紀六十年代。老七種工具的特點:?強調(diào)用數(shù)據(jù)說話,重視對制造過程的質(zhì)量控制?通俗易懂,一線員工
2025-02-06 22:28
【總結(jié)】1.工作經(jīng)驗:7年品質(zhì)系統(tǒng)工作經(jīng)歷,4年世界500強美資企業(yè)QA技術(shù)員工作經(jīng)歷,3年質(zhì)量工程師工作經(jīng)歷,近2年團隊領(lǐng)導(dǎo)及管理經(jīng)歷,曾分別服務(wù)于注塑部、總(組)裝部、實驗室,并有1年客戶投訴處理工作經(jīng)歷。2.個人優(yōu)勢:工作動機強烈、熱情高,善于自我激勵,并有不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的熱情,自律能力強,勇于接受挑戰(zhàn)和壓力,敢
2025-02-11 15:52
【總結(jié)】質(zhì)量管理常用統(tǒng)計方法質(zhì)量管理常用統(tǒng)計方法Statisticalmethodsinqualitymanagement奚教授奚教授機械工程學(xué)院機械工程學(xué)院工業(yè)工程系工業(yè)工程系質(zhì)量管理常用統(tǒng)計方法1、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機抽樣的一般方法;、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機抽樣的一般方法;2、掌握排列圖、因果分析圖的作圖方法和應(yīng)用;、掌握排列圖、因果分析圖
2025-02-21 01:40
【總結(jié)】2023/3/12DeptChemShanghaiNormalUniversity1第五章質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)與方法2023/3/12DeptChemShanghaiNormalUniversity2質(zhì)量管理主要內(nèi)容PDCA老品管七工具新品管七工具QCC提案改善、6σ管理5S管理
2025-02-21 14:04
【總結(jié)】20質(zhì)量管理中的統(tǒng)計方法?統(tǒng)計過程管理?接受抽樣質(zhì)量與質(zhì)量管理?質(zhì)量:產(chǎn)品或服務(wù)的特征和特性的全部,這些產(chǎn)品或服務(wù)根據(jù)其能力來滿足指定需要。(美國質(zhì)量管理協(xié)會)?質(zhì)量管理:確定是否滿足質(zhì)量標準的一系列檢驗和測量。–如果不滿足質(zhì)量標準,進行修正和預(yù)防活動,以達到和維持質(zhì)量的一致性。質(zhì)量管理中的兩種統(tǒng)計方法
2025-02-22 08:42
2025-02-11 15:53
【總結(jié)】第六章企業(yè)質(zhì)量管理德信誠培訓(xùn)教材第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量是反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?二、產(chǎn)品的質(zhì)量特性(1)性能(2)合用性如產(chǎn)品的形狀、大小、重量壽命等(3)可用性(可靠性、維修性等)(4)安全性(5)
2025-01-25 13:10