理念變革與企業(yè)成長(編輯修改稿)
2025-03-01 18:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 享受型生活方式 小康型生活方式 溫飽型生活方式 貧困型生活方式 二、說法：有說法才有方法 企業(yè)理念 行為方式 企業(yè)狀態(tài) 企業(yè)績效。 企業(yè)理念決定企業(yè)發(fā)展的高度與廣度。 企業(yè)理念變革是企業(yè)發(fā)展的“先導(dǎo)”。 新想法產(chǎn)生新說法，新說法導(dǎo)致共同的新活法。 天下第一“說法”？ 重要企業(yè)理念： “核心競爭力 ” 例： 1990年初“核心競爭力”理念的首次提出，使深圳萬科公司制定了企業(yè)經(jīng)營做“減法”策略，賣掉了貿(mào)易公司、百貨業(yè)等零零碎碎的產(chǎn)業(yè)，專注于打造房地產(chǎn)開發(fā)方面的核心競爭力，成為“房地產(chǎn)界航母”。 萬科換了總裁后，新的戰(zhàn)略仍然是“專業(yè)化、專一化、專門化”地搞房產(chǎn)，不搞多元經(jīng)營。 臺州市埃飛靈衛(wèi)浴有限公司： “做專、做精、做新” 公司創(chuàng)辦于 2023年，擯棄水龍頭等系列產(chǎn)品，所有設(shè)計、管理人員一門心思落在了去水器上。公司先后開發(fā)出拉式、翻式、彈簧式等各種類別的系列產(chǎn)品，并做精做新。 一個簡單的浴缸或浴盆去水器，竟然做出 200多種產(chǎn)品，一年能生產(chǎn) 1000多萬只，成為行業(yè)內(nèi)的老大。 在去水器行業(yè)里，埃飛靈產(chǎn)品不僅覆蓋全國，還出口到全球 90多個國家和地區(qū)。近年以來原材料飛漲之后，埃飛靈公司也進行了新一輪的產(chǎn)品調(diào)價， 350個國外客商沒有一個表示反對。 董事長林榆彬先生榮獲 2023年中國衛(wèi)浴十大風云人物。 埃飛靈衛(wèi)浴榮獲“ 2023全國家居建材品牌影響力之新銳品牌獎”。 重要企業(yè)理念 “組織扁平化 ”： 扁平化組織如“醫(yī)院”和“交響樂團”，其特征一是人人都是專家，二是管理層級極少。 在醫(yī)院里，所有專家都圍繞一個“總譜” —— 疾病的治療和護理。 在交響樂團里，幾百名音樂家與首席執(zhí)行官 —— 樂隊指揮按照樂譜一起演奏。 按照傳統(tǒng)的管理幅度理論，數(shù)百人樂隊至少需要三個管理層級。 企業(yè)的愿景（ Vision）是扁平化組織的“總譜”，其關(guān)鍵是“信息流動”必需快速。 重要企業(yè)理念： “無邊界合作 ” 杰克 ?韋爾奇 使通用的管理層從 8層精簡到 3層，工資從 29個級別調(diào)整為 5個檔次，砍去 25%的企業(yè)，削減了 10萬份工作，將 350個經(jīng)營單位裁減合并成 13個主要業(yè)務(wù)部門。 問題：管理跨度加大，對領(lǐng)導(dǎo)人的要求大大提高；信息傳遞快速的相應(yīng)的設(shè)備與處理能力要求提高，管理重心下移與放權(quán)并舉。減少中間層次但干部升遷希望大大縮小等。 理念標識：愿景 +價值 +產(chǎn)品要素 創(chuàng)造人與汽車的明天（日本日產(chǎn)） 。 為人人服務(wù)（美國電話電報公司） 。 愿天下人幸福平安（中國天安） 以振興中國民族工業(yè)為己任（中國長虹） 世界失去聯(lián)想，人類將會怎樣？（中國聯(lián)想） 一路等候，為您加油！（石化行業(yè)） 你用電，我用心！（電力行業(yè)） 精彩 MI： 說得出 +聽得懂 +記得住 建行：善建者行！ 衢州金橋信用社：合作生金，信用架橋！ 網(wǎng)通：中國網(wǎng) 通天下 海爾：真誠到永遠 西子：合作大于競爭 萬事利：天地人和 萬事利 IBM：沒有不做的小生意，沒有解決不了的大問題。 （ No business too small,no problem too big.)
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