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2025-02-19 10:17
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2025-02-08 21:01
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2025-02-22 12:15
【總結】北大縱橫管理咨詢公司2023年5月機密中國奧康集團咨詢項目建議書第2頁說明本項目建議書由北京北大縱橫管理咨詢公司在與中國奧康集團公司初步溝通的基礎上制作,所有建議均非最終咨詢建議
2025-01-27 00:01
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2025-01-04 18:18
【總結】馬鋼康泰佳苑商業(yè)項目代理營銷策劃、招商項目建議書項目方:馬鋼集團代理方:南京聯(lián)合空間裝飾集成有限公司目錄代理營銷策劃、招商項目建議書 2馬鋼康泰項目招商、營銷策劃服務大綱…………………………………………………….3前期:項目顧問(1~2個月) 3中期:招商(6個月) 7后期:商場管理經營 7馬鋼康泰項目營銷、招商工作計劃………………
2025-06-23 18:51
2025-02-05 15:55
【總結】銀鷺集團管理體系優(yōu)化整合咨詢項目預診斷報告及項目建議書提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零四年一月機密q銀鷺集團在以兩位陳總為核心的強有力的領導班子帶領下,以‘“關懷健康的飲食專家”為使命,緊緊圍繞“科技、人才、品牌”戰(zhàn)略,積極進取,努力開拓,一舉奠定了在中國食品行業(yè)“中國粥王”的地位q銀鷺集團呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢,憑借其過硬的品牌和實力,
2025-02-18 13:53
【總結】版權所有,注意保密2023年8月18日某某集團集團企業(yè)文化咨詢項目建議書新加坡某某咨詢企業(yè)管理研究院版權所有,注意保密2023年8月18日本項目建議書為新加坡某某咨詢企業(yè)管理研究院(以下簡稱“某某咨詢”)和某某集團集團(以下簡稱“某某集團”)的機密文件。未經對方書面同意,任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情
2025-01-06 23:51
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2025-02-27 00:39
【總結】xx集團高管激勵管理咨詢項目建議書目錄1項目的背景和目標2項目的思路、內容和工作步驟3項目的工作成果4項目的時間安排和運作方式5x相關咨詢案例舉例6x管理咨詢簡介目錄1項目的背景和目標2項目的思路、內容和工作步驟3項目的工作成果4項目的時間安排和運作方式5x相關咨詢案例舉例6x管理咨詢簡介常工集團
2025-02-18 13:35
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2025-02-08 20:16
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2025-02-08 09:49
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經驗目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820B
2025-02-08 20:10
2025-02-15 13:53