【總結】1BRANDDESIGNANDCOMMUNICATION廣東聯(lián)通整合營銷建議文件編號:081完成日期:撰寫:一審:二審:2BRANDDESIGNANDCOMMUNICATION媒介宣傳廣東聯(lián)通整合營
2025-03-05 15:16
【總結】億佳能項目組深圳采納營銷策劃有限公司億佳能品牌整合營銷建議案我們的信息來源:1)網絡相關信息查詢2)太陽能熱水器市場走訪3)小型交流會4)億佳能中高層主管經理訪談我們的工作目的:為億佳能品牌整合營銷提供系統(tǒng)解決方案執(zhí)行綜述第一部分:市場分
2025-03-10 20:54
【總結】傳統(tǒng)電視與移動電視整合方案建議背景?市場的目標其中一個最關鍵而重要的,是如何提高銷售業(yè)績,而一般的情況下,新的業(yè)務來源會來自?增加消費量?搶奪競爭對手市場份額?擴大消費群體?而在多變的媒體市場上,如何優(yōu)化媒體組合,是市場人員考慮的一個重點?在傳統(tǒng)電視隨著電視頻道越來越多,觀眾越來越分流,電視價格成本在
2025-01-18 06:41
【總結】1第2章企業(yè)物流整合本章主要內容:企業(yè)物流功能分類企業(yè)物流整合的框架企業(yè)物流整合的目標企業(yè)物流整合中的阻力2?一個物流企業(yè)可能需要為客戶提供多種物流服務:運輸、倉儲、加工或包裝服務—運輸公司?物品在物流企業(yè)可能要經歷上述所有環(huán)節(jié),最后送達到指定客戶手中;運輸+儲存+包裝+送達?物流企
2025-02-23 16:00
【總結】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團帶來新的價值增長點2023年5月中國****集團公司項目建議書中國****集團公司?對****集團咨詢需求的理解和思路?項目任務展開與時間計劃?項目組織與報價?可能參與項目的核心人員介紹?附錄:McKinsey管理顧問
2025-01-27 00:00
【總結】1BRANDDESIGNANDCOMMUNICATION廣東聯(lián)通2023年整合營銷建議文件編號:GBGK081完成日期:2023年3月25日撰寫:一審:二審:2023\4\222BRANDDESIGN
2025-03-05 14:31
2025-01-22 04:51
【總結】景秀年華整合推廣建議案序言福星惠譽鵬城第一響:作為在武漢知名的房地產開發(fā)商擁有相當的品牌忠誠度,此次景秀年華作為福星惠譽在深圳開發(fā)第一個樓盤是南下開拓市場的關鍵一步;景田片區(qū)又有新亮點:景田片區(qū)這兩年來,大盤頻現(xiàn),多受市場追捧,受惠于福田片區(qū)的整體區(qū)域地位提升,景秀年華無疑又是一個消費者的新選擇;
2025-02-09 16:21
【總結】1BRANDDESIGNANDCOMMUNICATION廣東聯(lián)通整合營銷建議文件編號:GBGK081完成日期:撰寫:一審:二審:2BRANDDESIGNANDCOMMUNICATION媒介宣傳
2025-02-06 23:33
【總結】行業(yè)現(xiàn)狀公司目前發(fā)展狀況SWOT分析一二三四發(fā)展策略1行業(yè)現(xiàn)狀由國家發(fā)改委、國家統(tǒng)計局、中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布的統(tǒng)計數據顯示,2023年我國社會物流總額,同比增長%。表明物流需求在經濟增長的帶動下,克服國際金融危機的影響,實現(xiàn)了止跌企穩(wěn)、加快回升的良好發(fā)展態(tài)勢。
2025-01-16 06:05
【總結】物流行銷整合與實務運作*物流業(yè)必須由追隨需要型脫胎換骨為創(chuàng)造需要型*流通業(yè)必須由產業(yè)經濟轉為知識經濟什麼是物流物流是一種物的實體流通活動的行為,在流通過程中,透過管理程序有秩序的結合運輸、倉儲、包裝、流通加工、資訊等相關物流機能性活動,以創(chuàng)造價值、滿足顧客與社會需求等物流還包括如何設置物流據點(選址)、怎樣把商
2025-03-08 20:59
【總結】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院構建和整合現(xiàn)代物流之如何有效進行企業(yè)物流整合講師:彭三軍做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2第六講如何有效進行企業(yè)物流整合在發(fā)達的商品經濟中,商品流量巨大,流域廣闊
2025-02-15 11:10
【總結】PGL家電行業(yè)物流整合的看法寶供物流江玉生青島PGL寶供的主要服務核心服務一體化解決方案物流策劃運作管理物流信息物流規(guī)劃模式設計運輸管理倉庫管理裝卸包裝信息系統(tǒng)規(guī)劃信息技術支持信息管理PGL寶供的主要客戶
2024-12-31 23:44
2024-12-31 23:09
【總結】關于如何進行**集團內部整合工作的建議1、進一步明確集團的組織結構2、確定各事業(yè)部戰(zhàn)略并建立相應的目標與關鍵業(yè)績指標體系3、確定總裁與副總裁(以及其它高管之間)的正式溝通渠道與匯報制度整合的思路:理念整合決策機制整合執(zhí)行機構整合關鍵職能整合董事會成員統(tǒng)一理念與戰(zhàn)略發(fā)展思路完
2025-01-25 14:33